6突出抓好三項重點工作全面推進(jìn)全年工作落實心得體會-資料下載頁
2025-09-16 21:42本頁面
【正文】 法律六進(jìn)”“三下鄉(xiāng)”等能動司法的成功經(jīng)驗，為干警深入群眾提供制度保障。 其二，要發(fā)揮用人導(dǎo)向作用，使用群眾工作能力強(qiáng)的干警。要把群眾工作能力作為考察干警綜合素質(zhì)的重要方面，在考評、晉級、晉職等工作中優(yōu)先考慮群眾工作能力強(qiáng)的干警。要圍繞群眾工作能力改進(jìn)干警績效考評工作，讓那些在一線埋頭苦干、深受群眾歡迎的干警“不吃虧”。 其三，要搞好傳幫帶，不忘好傳統(tǒng)。一些來自于工農(nóng)兵的干警，盡管法律知識水平不高，但大都善于做群眾工作，是提高干警群眾工作能力難得的“好老師”。我們要發(fā)揮這部分干警的傳幫帶作用，讓他們密切聯(lián)系群眾的好傳統(tǒng)在青年一代干警中傳下去。 其四，要學(xué)習(xí)先進(jìn)，培養(yǎng)典型。要深入學(xué)習(xí)市級優(yōu)秀人民調(diào)解員李彩同志的先進(jìn)事跡，同時注重培養(yǎng)干警身邊的典型，充分發(fā)揮先進(jìn)典型的示范、帶動作用。 第二、圍繞社會管理創(chuàng)新，在增強(qiáng)干警大局意識上實現(xiàn)新提高。 改革開放以來，隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，社會形態(tài)也在劇烈變革。在計劃經(jīng)濟(jì)體制下的一些行之有效的社會管理方法已經(jīng)逐步失靈，社會管理亟待創(chuàng)新。人民司法通過矛盾排查和人民調(diào)解等活動參與社會管理，保障國家的長治久安。但是，社會管理是一個宏大的工程，不僅不能依靠單打獨斗，還需要人民法院的干警增強(qiáng)大局意識，主動為大局服務(wù)，與其他社會管理部門協(xié)同作戰(zhàn)，履行好社會管理職責(zé)。 其一，要引導(dǎo)干警在各項工作中自覺為大局服務(wù)。我們在司法行政工作中既要嚴(yán)格依法辦事，又要根據(jù)黨和政府的工作重心，更好地為黨政中心工作保駕護(hù)航。一案當(dāng)前，我們不僅要考慮它的法律效果，還要考慮它的政治效果和社會效果，要全力促進(jìn)社會管理的創(chuàng)新，維護(hù)黨的執(zhí)政地位，鞏固人民民主專政的政權(quán)，維護(hù)人民群眾的利益，維護(hù)社會和諧穩(wěn)定。對此，我們要堅持對干警開展大局意識教育，引導(dǎo)他們時時處處從大局著眼，一言一行都為大局服務(wù)。 其二，要引導(dǎo)干警延伸服務(wù)，積極參與社會管理。司法行政工作是黨領(lǐng)導(dǎo)下的各項工作之一，與其它部門的工作有著千絲萬縷的聯(lián)系，需要與其它部門相互配合、相互制約、相互監(jiān)督，才能發(fā)揮社會管理的綜合效能。例如，在打擊犯罪中，司法所不僅要與兄弟政法機(jī)關(guān)通力協(xié)作，還需要與教育、婦聯(lián)、共青團(tuán)等部門搞好結(jié)合，共同做好青少年犯罪預(yù)防工作。對此，我們要注重把干警參與社會管理的情況納入績效考評內(nèi)容，引導(dǎo)干警主動延伸服務(wù)，搞好銜接。 其三，要搞好法院內(nèi)外人員交流，切實培養(yǎng)熟知各方面工作的“多面手”。在干部交流方面，我們要進(jìn)一步解放思想，大膽地把優(yōu)秀干警推出去到其它黨政機(jī)關(guān)任職，也要接收其它黨政機(jī)關(guān)的優(yōu)秀干部前來工作。這樣做，能夠打破干警的“自閉”，有助于干警擴(kuò)展視野，增長才干，也有利于與其它社會管理部門的協(xié)作。 第三，圍繞公正廉潔執(zhí)法，在保持干警公正廉潔上實現(xiàn)新進(jìn)步。 為了抓好人民司法黨風(fēng)廉政建設(shè)，打造過硬的干警隊伍，狠抓干警隊伍廉政建設(shè)，確保公正廉潔執(zhí)法。 其一，要保持警鐘長鳴，做到廉政教育不放松。我們要堅持對干警進(jìn)行世界觀、人生觀、價值觀教育，引導(dǎo)他們正確地對待金錢、地位，講政治原則，守法律紀(jì)律，崇道德風(fēng)尚，自覺抵制各種誘惑，經(jīng)受各種考驗。要在教育中善于運用網(wǎng)絡(luò)等新興載體，在教育方式上善于創(chuàng)新，善于用干警喜聞樂見的形式來實現(xiàn)教育的目的。 其二，要加強(qiáng)監(jiān)督管理，建立起確保公正廉潔執(zhí)法的制度體系。在堅持黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的基礎(chǔ)上，要進(jìn)一步明確院領(lǐng)導(dǎo)、中層領(lǐng)導(dǎo)的管理職責(zé)，切實擔(dān)負(fù)起監(jiān)督管理下屬的職責(zé)，對失職者予以懲處。在內(nèi)部管理上要不斷完善規(guī)章制度，根據(jù)最高法院和上級法院的部署，結(jié)合本院的實際，堵塞漏洞，打好“提前量”，防止發(fā)生不公正、不廉潔的問題。同時，要增大工作透明度，通過各種途徑向社會各界公開工作，靠“陽光工程”來防腐。 其三，要嚴(yán)肅查處“害群之馬”，純潔干警隊伍。查處是最好的教育。毋庸諱言，當(dāng)前在干警查處上還有很多制度方面的障礙，例如在績效考評中普遍把不發(fā)生違法違紀(jì)現(xiàn)象作為考核內(nèi)容，本來這樣規(guī)定是為了強(qiáng)化對干警的教育和管理以避免違法違紀(jì)現(xiàn)象發(fā)生，結(jié)果卻影響到了違法違紀(jì)案件的查處，個別領(lǐng)導(dǎo)干部出于怕“影響績效考評成績”的考慮而竭力消化違法違紀(jì)案件。對此，我們要改進(jìn)績效考評工作，把堅決查處違法違紀(jì)現(xiàn)象作為“政績”來對待，以提高各級領(lǐng)導(dǎo)干部硬起手腕查處“害群之馬”的主動性、積極性。 第18頁 共18頁
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