6特勤二中隊近期隊管理和安全工作情況匯報-資料下載頁
2025-09-16 21:27本頁面
【正文】 的思想基礎(chǔ)。 三是抓好士官隊伍建設(shè)。中隊將結(jié)合總隊、支隊剛剛下發(fā)的士官量化管理規(guī)定，加大日?？己嗽u定力度，充分利用量化管理規(guī)定，提高士官工作的積極性、主動性，切實加強士官骨干隊伍建設(shè)，提高部隊整體戰(zhàn)斗水平。 四是加強對駕駛員的管理教育和使用。中隊將鞏固今年總隊、支隊‘交通安全專項整治39?；顒映晒葑ヱ{駛員教育和使用。下一階段，中隊將繼續(xù)堅持“預防為主和誰主管、誰負責”的原則，嚴格執(zhí)行車輛準駕制度和派車制度，狠抓安全制度和措施的落實，把防范工作做深、做細、做扎實。對車輛安全工作重點和難點，經(jīng)常研究分析，總結(jié)教訓，舉一反三，認真排查管理中存在的事故苗頭和隱患，把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。在對駕駛員使用方面，中隊堅持用駕駛技術(shù)好、駕駛作風正的駕駛員開車，對駕駛技術(shù)差，給予加強學習和訓練。開展安全行車教育，增強駕駛員遵紀守法的自覺性，嚴禁開私車、酒后駕車和無證駕駛，杜絕開“英雄車”、“霸王車”現(xiàn)象。中隊將進一步嚴格車輛派遣制度，減少動車次數(shù)，落實好車輛值班、保養(yǎng)、檢查等制度，嚴禁開“英雄車”、“賭氣車”；確保部隊在安全穩(wěn)定的情況下，圓滿完成滅火和搶險救援任務(wù)。 武警消防支隊特勤二中隊 二〇一〇年十二月二十日 第5頁 共5
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