【正文】 使黃河藥業(yè)公司增加銷(xiāo)售上千萬(wàn)元。與此同時(shí)，他還在地稅系統(tǒng)中積極開(kāi)展“我為培植稅源獻(xiàn)一策”活動(dòng)，為“招商引資”牽線搭橋，先后提供有價(jià)值的建議100多條，引進(jìn)資金3000多萬(wàn)元，創(chuàng)辦了大小項(xiàng)目10多個(gè)，年增經(jīng)濟(jì)產(chǎn)值5000多萬(wàn)元，利稅400多萬(wàn)元，有力地支持了地方的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。**不僅熱心于稅源企業(yè)，而且也十分關(guān)注社會(huì)弱勢(shì)群體。他指揮職能部門(mén)靈活運(yùn)用稅收杠桿，扶持下崗職工再就業(yè)。在兌現(xiàn)各項(xiàng)優(yōu)惠政策中，僅在去年，**地稅就批準(zhǔn)稅前列支資產(chǎn)損失1500余萬(wàn)元，其他扣除項(xiàng)目3000余萬(wàn)元，為590多戶(hù)失業(yè)后從事個(gè)體經(jīng)營(yíng)者減免稅收216萬(wàn)元，同時(shí)審核審批政策性減免稅40多戶(hù)次，減免稅收達(dá)260萬(wàn)余元，為企業(yè)發(fā)展注入了強(qiáng)勁活力。黨員要做廉潔自律的表率，只有在思想上時(shí)時(shí)嚴(yán)格自警，才能在行為上處處廉潔自律——**說(shuō)：“用廉潔自律永葆黨員的先進(jìn)性并不是難事，要害在于能否真正把自己融入群眾之中，置于組織監(jiān)督之下。要以做事的公開(kāi)促進(jìn)行使權(quán)力的公正，以行使權(quán)力的公正保證自身的廉潔?！弊鳛樨?fù)責(zé)全面工作的“班長(zhǎng)”，**堅(jiān)持把黨風(fēng)廉政建設(shè)工作作為領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的重要內(nèi)容，自覺(jué)主動(dòng)把自身崗位所設(shè)置的權(quán)力置于組織和群眾的監(jiān)督之下，正確處理個(gè)人和集體的關(guān)系，時(shí)時(shí)自省，處處自律，要求大家做到的自己首先做到，要求同志們不做的，自己果斷不做，樹(shù)立和保持“一把手”的廉政形象，真正做好“從我做起，向我看齊，對(duì)我監(jiān)督”。在黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制落實(shí)上，他主持制定了“五抓五確?！钡戎贫葋?lái)規(guī)范和約束自己和其他黨員干部的行為。在干部選拔任用上，以公開(kāi)、公正、公平為原則，公開(kāi)選拔標(biāo)準(zhǔn)，公正考察干部，公平任用干部，使能者上，平者讓?zhuān)拐呦?，增加干部選拔任用的透明度，拓寬選賢任能的渠道，防止了干部使用上以權(quán)謀私行為的發(fā)生；在稅收?qǐng)?zhí)法上，以規(guī)范、完備、有序?yàn)闃?biāo)準(zhǔn)，規(guī)范執(zhí)法流程，嚴(yán)密執(zhí)法手續(xù)，完善執(zhí)法監(jiān)督，使稅收?qǐng)?zhí)法按程序操作，按環(huán)節(jié)推進(jìn)，按規(guī)定辦事，保證執(zhí)法的公正性和合理性，杜絕了“人情稅”和“關(guān)系稅”；在經(jīng)費(fèi)治理上，以保工資、保運(yùn)轉(zhuǎn)、保發(fā)展為原則壓縮招待費(fèi)用，控制非稅支出，保證正常經(jīng)費(fèi)，使每筆資金收支情況公開(kāi)，每項(xiàng)經(jīng)費(fèi)審批程序清楚，每種款項(xiàng)拔付渠道透明。幾年來(lái)，**認(rèn)真組織開(kāi)展了特色性教育活動(dòng)，定期不定期與紀(jì)檢、檢察部門(mén)配合，召開(kāi)地稅系統(tǒng)“兩權(quán)”監(jiān)督研討會(huì)，通討群眾性研討的方式，進(jìn)一步增強(qiáng)廣大地稅干部的廉潔自律意識(shí)；每年召開(kāi)“賢內(nèi)助”座談會(huì)，用親情教育把黨風(fēng)廉政教育延伸到干部職工家庭；針對(duì)**地稅年輕人多的特點(diǎn)，邀請(qǐng)關(guān)工委老同志作講座和組織參觀革命傳統(tǒng)教育基地等進(jìn)行黨史和艱苦奮斗教育，并通過(guò)系統(tǒng)內(nèi)外的典型案例對(duì)干部職工進(jìn)行警示教育，把廉潔從稅作為機(jī)關(guān)與基層“雙向評(píng)議”制度的重要內(nèi)容，建立廉政談話制度，拓展了地稅廉政建設(shè)的渠道。這一做法得到市局的肯定，并在全市推廣。**知道，獎(jiǎng)罰懲治措施的落實(shí)到位是任何一項(xiàng)制度發(fā)揮作用的重要保證。**地稅局堅(jiān)持把黨風(fēng)廉政建設(shè)作為千分制規(guī)范化考核和一、二、三級(jí)崗位責(zé)任考核的重要內(nèi)容，實(shí)行“一票否決制”。把做好案件查處和信訪工作，作為加強(qiáng)黨風(fēng)行風(fēng)建設(shè)的重點(diǎn)和群眾監(jiān)督的有效形式來(lái)抓，做到有案必查，有訪必辦，件件有著落，事事有回音。建立了特邀監(jiān)察員制度，強(qiáng)化社會(huì)監(jiān)督。建立了八小時(shí)以外連環(huán)監(jiān)保制度，強(qiáng)化對(duì)八小時(shí)以外的治理監(jiān)督，動(dòng)真碰硬地對(duì)系統(tǒng)內(nèi)部違紀(jì)的人和事進(jìn)行果斷查處，不遮不掩，不留尾巴。黨員只有不斷地爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)，才能做干部職工的“領(lǐng)路人”——**常說(shuō)“一個(gè)集體只有開(kāi)拓創(chuàng)新，工作才能不斷進(jìn)步，一個(gè)團(tuán)隊(duì)只有與時(shí)俱進(jìn)，才會(huì)產(chǎn)生無(wú)堅(jiān)不摧的強(qiáng)大力量”隨著形勢(shì)的發(fā)展，地稅部門(mén)原有征管模式已不能適應(yīng)工作的需要，深諳稅收業(yè)務(wù)治理工作的**同志又陷入了新的思考，懷著對(duì)稅收事業(yè)強(qiáng)烈的使命感，他又一次踏上了改革征程。20**年，**地稅按照“集中登記、屬地治理、一級(jí)稽查”的原則進(jìn)行了“征管、機(jī)構(gòu)、人事”制度三項(xiàng)改革。為了保證改革工作扎實(shí)開(kāi)展、各項(xiàng)方案穩(wěn)步實(shí)施，**經(jīng)常帶領(lǐng)黨組一班人組織問(wèn)卷調(diào)查，認(rèn)真聽(tīng)取全系統(tǒng)每個(gè)同志的意見(jiàn)，把好競(jìng)爭(zhēng)上崗的每一個(gè)細(xì)節(jié)。經(jīng)過(guò)工作業(yè)績(jī)考核、群眾測(cè)評(píng)、筆試、領(lǐng)導(dǎo)評(píng)議和面試等程序，新提撥了10名副股級(jí)干部平均年齡31歲，20名基層單位中層干部，干部輪崗交流面達(dá)到95以上。改革使部門(mén)職責(zé)更加清楚，關(guān)系更加協(xié)調(diào)，內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)和人員更加精干。干部競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)機(jī)制的建立，拓寬了選人用人渠道，部分在雙向選擇中落選的人員受到了深刻觸動(dòng)，全局工作作風(fēng)也得到進(jìn)一步轉(zhuǎn)變。為了提高工作效率，打造一支紀(jì)律嚴(yán)明、作風(fēng)過(guò)硬，各項(xiàng)工作程序化、規(guī)范化的地稅隊(duì)伍，**及時(shí)地在稅收治理工作中引入ISO9000治理標(biāo)準(zhǔn)，提高稅收治理的科學(xué)水平，使稅收治理更加制度化、規(guī)范化、系統(tǒng)化，并將目標(biāo)治理考核、過(guò)錯(cuò)追究及其他各項(xiàng)規(guī)章制度有機(jī)地融合在一起，使每個(gè)崗位任務(wù)明了、職責(zé)清楚、時(shí)限確定、治理規(guī)范，使制度更具實(shí)用性和可操作性，通過(guò)ISO9000的過(guò)程控制和持續(xù)改進(jìn)功能，不斷促進(jìn)征管質(zhì)量和執(zhí)法水平的提高。**地稅也因此成為全縣第一家通過(guò)ISO9000質(zhì)量體系認(rèn)證的政府部門(mén)。與此同時(shí)，他大膽提出實(shí)施“陽(yáng)光稅務(wù)”，在全省地稅系統(tǒng)率先開(kāi)展了政務(wù)公開(kāi)，接受納稅人和社會(huì)各界的監(jiān)督，以公開(kāi)促公正，以公正促公平。他把政務(wù)公開(kāi)的內(nèi)容鎖定在貼近群眾、貼近納稅人上，在納稅人和稅務(wù)干部最關(guān)心的重點(diǎn)問(wèn)題、重點(diǎn)部位和重點(diǎn)環(huán)節(jié)上求深化；在群眾關(guān)心、社會(huì)關(guān)注，與納稅人利益關(guān)系密切的重要事項(xiàng)上求突破。為了做好這項(xiàng)工作，他夜以繼日地開(kāi)展工作，經(jīng)過(guò)兩個(gè)多月的調(diào)查研究和定點(diǎn)實(shí)踐，一個(gè)理解、尊重納稅人的全方位、多角度、立體式的政務(wù)公開(kāi)網(wǎng)絡(luò)正式運(yùn)行。政務(wù)公開(kāi)使全局干部的精神風(fēng)貌有了新的變化，工作作風(fēng)有了新的轉(zhuǎn)變，服務(wù)質(zhì)量有了新的提高，征納關(guān)系進(jìn)一步融洽。20**年，省、市地稅系統(tǒng)政務(wù)公開(kāi)工作現(xiàn)場(chǎng)會(huì)在**召開(kāi)時(shí)，全面推廣了**地稅的經(jīng)驗(yàn)和做法。黨員只有心中有愛(ài)，才能做干部職工的“貼心人”——**常說(shuō)“家庭、親人的愛(ài)只是小愛(ài)，將愛(ài)奉獻(xiàn)給社會(huì)才是大愛(ài)，地稅人只有將自己融入社會(huì)，才能樹(shù)立地稅良好形象”**的家庭在**，到**工作，他感到最為愧疚的是他的家人。20**年5月份的一個(gè)深夜，他忽然接到母親的電話，說(shuō)患有帕金森綜合癥的年邁父親忽然發(fā)病，而且有加重的可能，情勢(shì)非常危急，這讓他陷入了兩難境地，因?yàn)樗押拖⊥凉炯s定，第二天去上門(mén)服務(wù)，為企業(yè)辦理落實(shí)投資抵免政策的有關(guān)事項(xiàng)，這可怎么辦？他深深地體會(huì)到，自古忠孝兩難全，為了不失信于企業(yè)，不耽誤服務(wù)工作，他只好求助于在射陽(yáng)出差的姐姐去幫助護(hù)理，而他卻因工作的忙碌，在父親最需要他的時(shí)候一直沒(méi)能陪在老人身邊。為了做好政務(wù)公開(kāi)的試點(diǎn)工作，白天，他與同志們一起研究擬定方案；夜晚，又一個(gè)人在辦公室伏案工作，就這樣，他不知倦怠地忙碌著、奉獻(xiàn)著，幾個(gè)星期都沒(méi)回一次家。而就在這一時(shí)刻，他所疼愛(ài)的女兒出了疹子，按照醫(yī)生囑咐必須在家休息，女兒多想爸爸能回家陪陪她??！可事業(yè)重如山，政務(wù)公開(kāi)工作試點(diǎn)的要害時(shí)期怎能離開(kāi)他？他又怎能放下?lián)磹?ài)的工作呢？每當(dāng)聽(tīng)到女兒帶著哭腔打來(lái)的電話，**一顆懸著的心就像是要碎了，他是多么的愧疚呀！可他想到自己是一名共產(chǎn)黨員，是黨員，就意味著犧牲，干稅務(wù)，就意味著奉獻(xiàn)，又硬是把對(duì)女兒的擔(dān)心和思念深深埋在了心底，毅然投入到緊張的工作中去。對(duì)家人如此，可是對(duì)地稅的干部職工，他卻忘不掉及時(shí)送上親情的關(guān)愛(ài)、友情的關(guān)懷。剛到**時(shí)，他就給自己定下了一個(gè)規(guī)矩，干部職工家中有婚喪事必訪、有重病住院必訪、有非凡困難必訪、有思想波動(dòng)必訪，并建立了生日送蛋糕、婚慶送鮮花制度，重大節(jié)日還組織形式多樣的文娛活動(dòng)。進(jìn)一步凝聚人心、激發(fā)地稅干部的工作熱情。為了更好地奉獻(xiàn)社會(huì)，他在全系統(tǒng)倡導(dǎo)設(shè)立了“愛(ài)心基金”專(zhuān)戶(hù)，在積極開(kāi)展“春蕾行動(dòng)”的同時(shí)，將濟(jì)困助學(xué)活動(dòng)向多領(lǐng)域拓展，努力將地稅干部的愛(ài)心向全社會(huì)進(jìn)一步延伸。僅20**年，就幫扶春蕾女童13人，幫扶農(nóng)村和社區(qū)貧困老黨員16人，貧困下崗職工10人，向貧困村學(xué)校捐贈(zèng)了學(xué)桌、床等物品折價(jià)人民幣4萬(wàn)余元。20**年，**地稅設(shè)立“愛(ài)心基金”專(zhuān)戶(hù)的做法獲得了**市十佳文明新事提名獎(jiǎng)，春蕾助學(xué)活動(dòng)獲到了省婦兒委的表彰，在社會(huì)上樹(shù)立起了地稅干部的良好形象。