【正文】 使黃河藥業(yè)公司增加銷售上千萬元。與此同時，他還在地稅系統(tǒng)中積極開展“我為培植稅源獻一策”活動，為“招商引資”牽線搭橋，先后提供有價值的建議100多條，引進資金3000多萬元，創(chuàng)辦了大小項目10多個，年增經濟產值5000多萬元，利稅400多萬元，有力地支持了地方的經濟發(fā)展。**不僅熱心于稅源企業(yè)，而且也十分關注社會弱勢群體。他指揮職能部門靈活運用稅收杠桿，扶持下崗職工再就業(yè)。在兌現各項優(yōu)惠政策中，僅在去年，**地稅就批準稅前列支資產損失1500余萬元，其他扣除項目3000余萬元，為590多戶失業(yè)后從事個體經營者減免稅收216萬元，同時審核審批政策性減免稅40多戶次，減免稅收達260萬余元，為企業(yè)發(fā)展注入了強勁活力。黨員要做廉潔自律的表率，只有在思想上時時嚴格自警，才能在行為上處處廉潔自律——**說：“用廉潔自律永葆黨員的先進性并不是難事，要害在于能否真正把自己融入群眾之中，置于組織監(jiān)督之下。要以做事的公開促進行使權力的公正，以行使權力的公正保證自身的廉潔。”作為負責全面工作的“班長”，**堅持把黨風廉政建設工作作為領導班子建設的重要內容，自覺主動把自身崗位所設置的權力置于組織和群眾的監(jiān)督之下，正確處理個人和集體的關系，時時自省，處處自律，要求大家做到的自己首先做到，要求同志們不做的，自己果斷不做，樹立和保持“一把手”的廉政形象，真正做好“從我做起，向我看齊，對我監(jiān)督”。在黨風廉政建設責任制落實上，他主持制定了“五抓五確?！钡戎贫葋硪?guī)范和約束自己和其他黨員干部的行為。在干部選拔任用上，以公開、公正、公平為原則，公開選拔標準，公正考察干部，公平任用干部，使能者上，平者讓，庸者下，增加干部選拔任用的透明度，拓寬選賢任能的渠道，防止了干部使用上以權謀私行為的發(fā)生；在稅收執(zhí)法上，以規(guī)范、完備、有序為標準，規(guī)范執(zhí)法流程，嚴密執(zhí)法手續(xù)，完善執(zhí)法監(jiān)督，使稅收執(zhí)法按程序操作，按環(huán)節(jié)推進，按規(guī)定辦事，保證執(zhí)法的公正性和合理性，杜絕了“人情稅”和“關系稅”；在經費治理上，以保工資、保運轉、保發(fā)展為原則壓縮招待費用，控制非稅支出，保證正常經費，使每筆資金收支情況公開，每項經費審批程序清楚，每種款項拔付渠道透明。幾年來，**認真組織開展了特色性教育活動，定期不定期與紀檢、檢察部門配合，召開地稅系統(tǒng)“兩權”監(jiān)督研討會，通討群眾性研討的方式，進一步增強廣大地稅干部的廉潔自律意識；每年召開“賢內助”座談會，用親情教育把黨風廉政教育延伸到干部職工家庭；針對**地稅年輕人多的特點，邀請關工委老同志作講座和組織參觀革命傳統(tǒng)教育基地等進行黨史和艱苦奮斗教育，并通過系統(tǒng)內外的典型案例對干部職工進行警示教育，把廉潔從稅作為機關與基層“雙向評議”制度的重要內容，建立廉政談話制度，拓展了地稅廉政建設的渠道。這一做法得到市局的肯定，并在全市推廣。**知道，獎罰懲治措施的落實到位是任何一項制度發(fā)揮作用的重要保證。**地稅局堅持把黨風廉政建設作為千分制規(guī)范化考核和一、二、三級崗位責任考核的重要內容，實行“一票否決制”。把做好案件查處和信訪工作，作為加強黨風行風建設的重點和群眾監(jiān)督的有效形式來抓，做到有案必查，有訪必辦，件件有著落，事事有回音。建立了特邀監(jiān)察員制度，強化社會監(jiān)督。建立了八小時以外連環(huán)監(jiān)保制度，強化對八小時以外的治理監(jiān)督，動真碰硬地對系統(tǒng)內部違紀的人和事進行果斷查處，不遮不掩，不留尾巴。黨員只有不斷地爭先創(chuàng)優(yōu)，才能做干部職工的“領路人”——**常說“一個集體只有開拓創(chuàng)新，工作才能不斷進步，一個團隊只有與時俱進，才會產生無堅不摧的強大力量”隨著形勢的發(fā)展，地稅部門原有征管模式已不能適應工作的需要，深諳稅收業(yè)務治理工作的**同志又陷入了新的思考，懷著對稅收事業(yè)強烈的使命感，他又一次踏上了改革征程。20**年，**地稅按照“集中登記、屬地治理、一級稽查”的原則進行了“征管、機構、人事”制度三項改革。為了保證改革工作扎實開展、各項方案穩(wěn)步實施，**經常帶領黨組一班人組織問卷調查，認真聽取全系統(tǒng)每個同志的意見，把好競爭上崗的每一個細節(jié)。經過工作業(yè)績考核、群眾測評、筆試、領導評議和面試等程序，新提撥了10名副股級干部平均年齡31歲，20名基層單位中層干部，干部輪崗交流面達到95以上。改革使部門職責更加清楚，關系更加協(xié)調，內設機構和人員更加精干。干部競爭激勵機制的建立，拓寬了選人用人渠道，部分在雙向選擇中落選的人員受到了深刻觸動，全局工作作風也得到進一步轉變。為了提高工作效率，打造一支紀律嚴明、作風過硬，各項工作程序化、規(guī)范化的地稅隊伍，**及時地在稅收治理工作中引入ISO9000治理標準，提高稅收治理的科學水平，使稅收治理更加制度化、規(guī)范化、系統(tǒng)化，并將目標治理考核、過錯追究及其他各項規(guī)章制度有機地融合在一起，使每個崗位任務明了、職責清楚、時限確定、治理規(guī)范，使制度更具實用性和可操作性，通過ISO9000的過程控制和持續(xù)改進功能，不斷促進征管質量和執(zhí)法水平的提高。**地稅也因此成為全縣第一家通過ISO9000質量體系認證的政府部門。與此同時，他大膽提出實施“陽光稅務”，在全省地稅系統(tǒng)率先開展了政務公開，接受納稅人和社會各界的監(jiān)督，以公開促公正，以公正促公平。他把政務公開的內容鎖定在貼近群眾、貼近納稅人上，在納稅人和稅務干部最關心的重點問題、重點部位和重點環(huán)節(jié)上求深化；在群眾關心、社會關注，與納稅人利益關系密切的重要事項上求突破。為了做好這項工作，他夜以繼日地開展工作，經過兩個多月的調查研究和定點實踐，一個理解、尊重納稅人的全方位、多角度、立體式的政務公開網絡正式運行。政務公開使全局干部的精神風貌有了新的變化，工作作風有了新的轉變，服務質量有了新的提高，征納關系進一步融洽。20**年，省、市地稅系統(tǒng)政務公開工作現場會在**召開時，全面推廣了**地稅的經驗和做法。黨員只有心中有愛，才能做干部職工的“貼心人”——**常說“家庭、親人的愛只是小愛，將愛奉獻給社會才是大愛，地稅人只有將自己融入社會，才能樹立地稅良好形象”**的家庭在**，到**工作，他感到最為愧疚的是他的家人。20**年5月份的一個深夜，他忽然接到母親的電話，說患有帕金森綜合癥的年邁父親忽然發(fā)病，而且有加重的可能，情勢非常危急，這讓他陷入了兩難境地，因為他已和稀土公司約定，第二天去上門服務，為企業(yè)辦理落實投資抵免政策的有關事項，這可怎么辦？他深深地體會到，自古忠孝兩難全，為了不失信于企業(yè)，不耽誤服務工作，他只好求助于在射陽出差的姐姐去幫助護理，而他卻因工作的忙碌，在父親最需要他的時候一直沒能陪在老人身邊。為了做好政務公開的試點工作，白天，他與同志們一起研究擬定方案；夜晚，又一個人在辦公室伏案工作，就這樣，他不知倦怠地忙碌著、奉獻著，幾個星期都沒回一次家。而就在這一時刻，他所疼愛的女兒出了疹子，按照醫(yī)生囑咐必須在家休息，女兒多想爸爸能回家陪陪她?。】墒聵I(yè)重如山，政務公開工作試點的要害時期怎能離開他？他又怎能放下摯愛的工作呢？每當聽到女兒帶著哭腔打來的電話，**一顆懸著的心就像是要碎了，他是多么的愧疚呀！可他想到自己是一名共產黨員，是黨員，就意味著犧牲，干稅務，就意味著奉獻，又硬是把對女兒的擔心和思念深深埋在了心底，毅然投入到緊張的工作中去。對家人如此，可是對地稅的干部職工，他卻忘不掉及時送上親情的關愛、友情的關懷。剛到**時，他就給自己定下了一個規(guī)矩，干部職工家中有婚喪事必訪、有重病住院必訪、有非凡困難必訪、有思想波動必訪，并建立了生日送蛋糕、婚慶送鮮花制度，重大節(jié)日還組織形式多樣的文娛活動。進一步凝聚人心、激發(fā)地稅干部的工作熱情。為了更好地奉獻社會，他在全系統(tǒng)倡導設立了“愛心基金”專戶，在積極開展“春蕾行動”的同時，將濟困助學活動向多領域拓展，努力將地稅干部的愛心向全社會進一步延伸。僅20**年，就幫扶春蕾女童13人，幫扶農村和社區(qū)貧困老黨員16人，貧困下崗職工10人，向貧困村學校捐贈了學桌、床等物品折價人民幣4萬余元。20**年，**地稅設立“愛心基金”專戶的做法獲得了**市十佳文明新事提名獎，春蕾助學活動獲到了省婦兒委的表彰，在社會上樹立起了地稅干部的良好形象。