6水利機關上半年工作總結下半年工作計劃-資料下載頁
2024-09-25 21:02本頁面
【正文】 法效率，維護正常水事秩序。二抓服務能力建設。加快實施“為民辦實事”項目，持續(xù)推進百姓辦事“零障礙”工程，保持供水客戶服務和搶修熱線24小時暢通，隨時受理用水求助。同時，要做好信訪調(diào)處和涉水輿情處置，及時排解問題。三抓長效管理。以落實“河長制”管護制度、加強市區(qū)河道管理為抓手，研究制定具體的考核辦法，實現(xiàn)全市河湖的長效管理，打造碧水暢流、河湖健康、生態(tài)優(yōu)美、人水和諧的生態(tài)家園。 突出抓好規(guī)劃前期和投融資工作 圍繞邳州經(jīng)濟發(fā)展大局，拓寬思路，超前謀劃，提高規(guī)劃設計水平。儲足備好項目，爭取各方支持。一抓規(guī)劃編制管理。繼續(xù)做好水利“十三五”、城市防洪等15項規(guī)劃編制工作，完成農(nóng)村飲水安全工程、2015年度小型農(nóng)田水利重點縣工程、2015年度規(guī)?；?jié)水增補資金項目等工程實施方案編制和上報工作。二抓規(guī)劃推進實施。注重規(guī)劃成果質量和各類規(guī)劃的銜接，充分體現(xiàn)科學治水理念，體現(xiàn)服務發(fā)展要求。三抓水利前期工作。積極與省廳、淮委溝通，盡快落實未批復項目審批情況，確保工程順利實施。積極做好項目競爭立項工作，全力爭取省以上資金。針對規(guī)劃前期工作和計劃管理中的一些重點項目，組織專家咨詢，開展專題討論，爭取更多項目進入國家和省級盤子。四抓水利投融資工作。加快推進水利投融資體制改革，落實金融支持水利相關政策，探索ppp模式在水利建設中的運用，廣泛吸收社會資本，建立多元化的融資方案，緊抓金融機構支持172項重大水利建設的機遇，做好黃墩湖滯洪區(qū)調(diào)整與建設、黃墩湖洼地治理兩個項目的融資工作。 突出抓好行業(yè)作風建設 扎實開展好“三嚴三實”專題教育，加強領導班子和干部隊伍建設，加強教育管理，不斷樹立正氣，弘揚良好風氣，確保干部安全。加強作風建設，服務發(fā)展、服務基層、服務民生，不斷轉變工作作風、干部作風，為水利科學發(fā)展提供組織保障。 四、落實保障措施 一是堅持從緊抓起。對在建項目明確責任，強化調(diào)度，加大資金籌措，及時協(xié)調(diào)解決影響工程實施的困難和問題；已完工項目加快檔案整理及工程審計，做到完工一項、審計一項、驗收一項。對列入省、市考核的重點工作，堅持項目化管理，制訂《重大項目任務分解責任書》，一個工程、一名領導、一套措施、一抓到底。堅持一周一調(diào)度、十天一檢查、一月一總結，保證工程有序推進。 二是堅持從快抓起。積極主動協(xié)調(diào)，爭取有關部門支持配合，做好相關工程開工清障工作，協(xié)調(diào)矛盾調(diào)處，及早完成招投標、施工組織方案等工程前期準備工作，為工程實施提供了良好環(huán)境。 三是堅持從優(yōu)抓起。強化精細管理，精益求精，嚴格規(guī)范，決不放松對細節(jié)、對日常工作的要求；建立主管部門嚴抓、項目法人嚴管、質監(jiān)部門嚴查、監(jiān)察部門嚴究的“四嚴”機制，凡在工程質量和安全上出了問題的要堅決追究責任。 四是堅持從嚴抓起。積極構建主管部門、監(jiān)理單位、受益群眾“三位一體”的監(jiān)察體系，并進一步強化監(jiān)督考核，對各工程建設處進行審計，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，確?！叭齻€安全”。 第13頁 共1
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