6校長(zhǎng)管理工作體會(huì)-資料下載頁
2024-09-25 20:47本頁面
【正文】 好的組織文化能避免人的消極現(xiàn)象發(fā)生。發(fā)展人，就是要看準(zhǔn)人的潛質(zhì)、提供機(jī)會(huì)以鍛煉、提供空間加以重任。不管這些晉升的機(jī)會(huì)有沒有，都要指導(dǎo)他把本職不斷地做出新的成績(jī)，同時(shí)，支持堅(jiān)持業(yè)務(wù)崗位。 。我認(rèn)為，一個(gè)校長(zhǎng)的工作可以從，領(lǐng)導(dǎo)力、管理力、研究力、學(xué)習(xí)力以及思考力幾個(gè)方面加以闡述。領(lǐng)導(dǎo)力：他有很多界定，我認(rèn)為他應(yīng)包括：洞察現(xiàn)實(shí)、設(shè)計(jì)目標(biāo)、提出理念、搭建工作框架、組織隊(duì)伍、組織研討工作思路和提供強(qiáng)大支撐。設(shè)計(jì)工作原則方法、規(guī)劃實(shí)現(xiàn)的路徑、。管理能力：優(yōu)化程序、完善制度、布置實(shí)施監(jiān)控工作過程、評(píng)價(jià)反思效果。研究能力：提出問題，收集素材和文獻(xiàn)，提出觀點(diǎn)加以證明，提出方案加以討論，實(shí)施中加以推進(jìn)，最后寫成文本資料加以總結(jié)。學(xué)習(xí)力和思考力不在贅述。 第4頁 共
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