6校園領(lǐng)導(dǎo)班子工作總結(jié)范文-資料下載頁
2025-09-16 20:23本頁面
【正文】 準(zhǔn)培訓(xùn)400余人。四是完成農(nóng)村骨干教師跟崗培訓(xùn)工作，輻射38個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)學(xué)校，創(chuàng)建培訓(xùn)基地校3所。五是完成骨干教師、班主任培訓(xùn)5600余人。六是完成民辦幼兒教師資格培訓(xùn)，3個(gè)班次、700余名教師。七是通過名師工作室主持人及成員課堂示范、專題講座、主題研討、送教下鄉(xiāng)等形式，完成了260余名教師培訓(xùn)。此外，繼續(xù)教育辦公室還圓滿完成了十二五市級(jí)骨干教師資格初審工作。 （五）以完善服務(wù)功能為重點(diǎn)，不斷拓寬教育服務(wù)領(lǐng)域 一是服務(wù)教育行政決策更全面。20xx年初，各研訓(xùn)部門結(jié)合教研、培訓(xùn)工作實(shí)際撰寫了10份調(diào)研報(bào)告，上報(bào)給市教育局和政府有關(guān)部門。起草了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)縣級(jí)教師進(jìn)修學(xué)校建設(shè)的指導(dǎo)意見》、《_市幼兒園一日活動(dòng)評(píng)優(yōu)方案及評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》等，為政府的宏觀決策提供了參考。 二是服務(wù)學(xué)校和教師更有效。按照轉(zhuǎn)作風(fēng)、改教風(fēng)、下基層、送服務(wù)要求，深入開展三送一包活動(dòng)。一年來，共包校55所，送教8次，送課48節(jié)，涵蓋6個(gè)專題，受益面達(dá)1000余名教師。在這項(xiàng)活動(dòng)中，藝體部下校代課、調(diào)研指導(dǎo)、學(xué)科培訓(xùn)三位一體式教研方式，深受基層學(xué)校的歡迎。此外，我們還配合市教育局成功組織了第二屆教師教育教學(xué)綜合能力競(jìng)賽，為教師實(shí)現(xiàn)專業(yè)發(fā)展搭建了平臺(tái)。 三是服務(wù)社會(huì)和群眾更深入。語委辦多渠道、多形式推廣語言文字規(guī)范化，共完成普通話培訓(xùn)和水平測(cè)試1600多人，及格率達(dá)90%。教務(wù)處承辦的_奧鵬遠(yuǎn)程學(xué)歷教育培訓(xùn)，擴(kuò)大了招生規(guī)模，提升了助學(xué)質(zhì)量，取得了良好的社會(huì)效益。我院開展的一人雙崗和在職黨員進(jìn)社區(qū)活動(dòng)，搭建了學(xué)院與貧困戶、貧困學(xué)生建立幫扶關(guān)系的平臺(tái)，通過捐款捐物，幫貧扶困，涌獻(xiàn)愛心，彰顯了學(xué)院人為民服務(wù)的宗旨意識(shí)和強(qiáng)烈的社會(huì)責(zé)任感。 （六）以發(fā)展為前提，加強(qiáng)四個(gè)建設(shè) 。為打造一支素質(zhì)過硬的優(yōu)秀教師團(tuán)隊(duì)，我們結(jié)合實(shí)際主要做了三項(xiàng)工作：一是創(chuàng)新開展構(gòu)建學(xué)習(xí)型學(xué)院活動(dòng)。通過主題化、系列化的學(xué)習(xí)活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)學(xué)習(xí)行為的常態(tài)化和長效化。二是有效整合資源，扎實(shí)推進(jìn)三項(xiàng)工程實(shí)施，即青藍(lán)工程、領(lǐng)雁工程和燎原工程，有效的調(diào)動(dòng)了中青年骨干教師實(shí)現(xiàn)專業(yè)發(fā)展的主動(dòng)性和積極性。三是加強(qiáng)高素質(zhì)人才建設(shè)，實(shí)施人才儲(chǔ)備計(jì)劃。在上級(jí)部門的政策支持和幫助下，我們通過公開招聘和嚴(yán)格考核，引進(jìn)了3名碩士研究生和6名具有豐富教學(xué)經(jīng)驗(yàn)的中青年骨干教師，進(jìn)一步優(yōu)化了教師隊(duì)伍，搶占了人才高地，同時(shí)也促進(jìn)了學(xué)院人才培養(yǎng)的梯次遞進(jìn)。 。20xx年是學(xué)院文化建設(shè)啟動(dòng)年。我們通過樹三風(fēng)活動(dòng)，營造了濃郁的學(xué)術(shù)研究氛圍。學(xué)院教職工全年申報(bào)各級(jí)各類課題10項(xiàng)，3項(xiàng)獲得立項(xiàng)，立項(xiàng)率達(dá)33%。其中省級(jí)重點(diǎn)課題1項(xiàng)、市級(jí)課題9項(xiàng)。公開發(fā)表論文20余篇，出版著作、教材（教參）68部（本）。信息部通過學(xué)院網(wǎng)站，對(duì)有特色、有代表性的工作信息進(jìn)行宣傳報(bào)道，比較好的擴(kuò)大了學(xué)院的知名度和社會(huì)影響力。此外，學(xué)院堅(jiān)持定期為教職工進(jìn)行身體檢查，以及對(duì)特殊教師的走訪和慰問工作，并通過元旦有獎(jiǎng)?wù)魑摹⑷斯?jié)百科知識(shí)競(jìng)賽、排球比賽、迎五、一趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)等文體活動(dòng)，扎實(shí)推進(jìn)精神文明建設(shè)。 。進(jìn)一步完善了部門工作職責(zé)和個(gè)人崗位責(zé)任，建立了個(gè)人日記事、部門周報(bào)表和月匯報(bào)制度，優(yōu)化了病、事假管理與教學(xué)評(píng)優(yōu)管理規(guī)定。研究制定了《_市教師進(jìn)修學(xué)院考勤管理制度》，并通過電子考勤和紙質(zhì)考勤雙向并行，進(jìn)一步規(guī)范了考勤管理，營造了良好的工作環(huán)境和工作秩序。制定并完善了《_市教師進(jìn)修學(xué)院專業(yè)技術(shù)崗位和工勤技能崗位聘任方案》，順利完成了全院116名教職員工的崗位聘任工作，為學(xué)院事業(yè)的發(fā)展提供了堅(jiān)實(shí)的人才支持和組織保障。 。主要工作包括。更換了新辦公桌。對(duì)前樓供暖外管路進(jìn)行了新設(shè)改造。對(duì)前樓走廊重新刮仿瓷，樓梯扶手及墻圍粉刷油漆。完成了后辦公樓辦公室間壁改造。拆除了院內(nèi)花壇，鋪設(shè)了理石地面。改造學(xué)院西大門，設(shè)置自動(dòng)大門和欄桿。更換全院的電話線路并在食堂和五樓會(huì)議室安裝空調(diào)等。 三、存在的問題和不足 雖然我們的工作取得了一定的成績，但我們必須清醒地看到，在我們的工作中還存在一些問題和不足，主要有以下幾點(diǎn)：一是部分教職工專業(yè)發(fā)展的內(nèi)驅(qū)力不足，缺乏專業(yè)發(fā)展的自覺性和主動(dòng)性。二是各部門工作發(fā)展還不均衡，質(zhì)量還參差不齊。三是部分學(xué)校校長的課程領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力以及教師的專業(yè)素養(yǎng)還影響和制約著教學(xué)改革發(fā)展的水平和速度。 以上這些都是我在今后的工作中需要努力克服和必須引起重視的。 第17頁 共17頁
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