6文化館某年總結(jié)某年工作思路-資料下載頁
2025-09-16 20:18本頁面
【正文】 路和具體措施，并切實(shí)加以落實(shí)。 ⒉舉辦作品講評會(huì)和創(chuàng)作培訓(xùn)班，聘請省內(nèi)甚至是國內(nèi)的有關(guān)專家主講，以培養(yǎng)人才，促進(jìn)精品的生產(chǎn)。同時(shí)，選送條件成熟的年輕業(yè)務(wù)干部到有關(guān)院校深造，培養(yǎng)后備業(yè)務(wù)干部。 ⒊繼續(xù)辦好“歡樂家園”系列廣場文化活動(dòng)，力求在內(nèi)容、形式、范圍方面有所拓展，進(jìn)一步擴(kuò)大影響。 ⒋舉辦XX市少兒藝術(shù)節(jié)，選送優(yōu)秀文藝作品參加省少兒藝術(shù)節(jié)。同時(shí)舉辦第屆少兒創(chuàng)作故事演講大賽。 ⒌嘗試進(jìn)行文化品牌的項(xiàng)目化運(yùn)作，向全市進(jìn)行文化項(xiàng)目招標(biāo)，進(jìn)行產(chǎn)業(yè)化運(yùn)作。 ⒍繼續(xù)深化文化指導(dǎo)員進(jìn)社區(qū)活動(dòng)。制定“文化指導(dǎo)員”活動(dòng)規(guī)劃，對去年確定的文化指導(dǎo)員進(jìn)行考核、調(diào)整、充實(shí)，考核選拔優(yōu)秀文藝骨干擔(dān)任文化指導(dǎo)員。對全市各社區(qū)進(jìn)行調(diào)研，對重點(diǎn)社區(qū)，指派文化指導(dǎo)員進(jìn)行重點(diǎn)業(yè)務(wù)指導(dǎo)，實(shí)現(xiàn)活動(dòng)常有，內(nèi)容常新。 ⒎實(shí)施市群文學(xué)會(huì)換屆；高質(zhì)量、高品位辦好《群眾文化信息》；參加省以上各類論文交流、評獎(jiǎng)活動(dòng)，力爭獲得好成績。 二、在內(nèi)部管理方面 ⒈進(jìn)一步加強(qiáng)班子建設(shè)。對班子中的老同志要學(xué)習(xí)現(xiàn)代科學(xué)知識和技能，學(xué)習(xí)現(xiàn)代管理理念，學(xué)習(xí)現(xiàn)代營銷理念；對新進(jìn)班子的同志要加強(qiáng)研究調(diào)查，盡快熟悉單位環(huán)境和干部職工隊(duì)伍狀況，盡快打開工作局面；對班子中的年輕同志要加強(qiáng)調(diào)查研究，學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，熟悉和掌握群文工作規(guī)律。 ⒉運(yùn)用現(xiàn)代科技手段，提高整體管理水平。一是在年后，組織干部職工進(jìn)行計(jì)算機(jī)培訓(xùn)，以提高實(shí)際操作能力；二是在調(diào)整辦公場地的同時(shí)，添置一些電腦設(shè)備，構(gòu)建內(nèi)部管理網(wǎng)絡(luò)，開通“鎮(zhèn)江群眾文藝網(wǎng)”；三是自行開發(fā)或引進(jìn)管理軟件，實(shí)現(xiàn)無紙化辦公和網(wǎng)絡(luò)管理。 ⒊結(jié)合大樓功能區(qū)域的劃分的整體規(guī)劃，繼續(xù)進(jìn)行辦公區(qū)改造。對大樓外立面進(jìn)行亮化設(shè)計(jì)，對大樓內(nèi)部按照公益性、藝術(shù)性要求進(jìn)行重新設(shè)計(jì)。 三、文化產(chǎn)業(yè)方面 實(shí)施通利演出器材公司與演藝策劃公司的整合，組建XX市演藝服務(wù)中心，同時(shí)，吸收專業(yè)策劃人員、藝術(shù)輔導(dǎo)人員，最大限度地利用我館的人才資源、設(shè)施資源和市場資源，形成策劃、輔導(dǎo)、音響、燈光、服裝等系列文化服務(wù)項(xiàng)目，與省文化館聯(lián)手形成合力，搶占我市、省內(nèi)甚至國內(nèi)的演出策劃市場。 積極穩(wěn)妥的實(shí)施文化旅行社的改制工作。 以市場為導(dǎo)向，進(jìn)一步規(guī)范管理、開拓市場，實(shí)現(xiàn)培訓(xùn)工作的跨越，力爭再培訓(xùn)人數(shù)、班次、效益上比年翻一番。 第10頁 共1
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