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6文化資源普查工作調(diào)研報告-資料下載頁

2025-09-16 20:12本頁面
  

【正文】 術(shù)、體育健身為重點(diǎn)的新興文化產(chǎn)業(yè)群。扶持文化骨干企業(yè),填補(bǔ)版權(quán)發(fā)行、文化用品設(shè)備生產(chǎn)及銷售等產(chǎn)業(yè)空白。實現(xiàn)這一目標(biāo),必須實施項目帶動戰(zhàn)略,找準(zhǔn)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的著力點(diǎn)。一要重在振興傳統(tǒng)文化產(chǎn)業(yè)。要重點(diǎn)培育書畫、古玩、工藝品等大型文化商品市場2—3個,發(fā)展音像連鎖經(jīng)營和音像超市20家,振興戲劇演出業(yè);二要重在規(guī)模建設(shè)新興文化產(chǎn)業(yè)。要瞄準(zhǔn)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展前沿,引導(dǎo)網(wǎng)絡(luò)文化沿著規(guī)?;?、連鎖化、專業(yè)化、品牌化方向發(fā)展。規(guī)范網(wǎng)吧經(jīng)營活動,在市區(qū)鼓勵發(fā)展10余家大型網(wǎng)吧連鎖經(jīng)營。嘗試開發(fā)網(wǎng)絡(luò)游戲、動漫精品產(chǎn)業(yè)工程,填補(bǔ)空白。三要注重特色產(chǎn)業(yè)。以娛樂業(yè)、藝術(shù)培訓(xùn)業(yè)、藝術(shù)品業(yè)等產(chǎn)業(yè)開發(fā)為突破口,抓住時機(jī),填補(bǔ)空白,使娛樂產(chǎn)業(yè)在旅游開發(fā)區(qū)實現(xiàn)特色經(jīng)營轉(zhuǎn)化,將是今后一段時期的重要任務(wù)。**市目前大部分旅游開發(fā)區(qū)如王屋山景區(qū)、五龍口景區(qū)及五龍口溫泉渡假村、承留鎮(zhèn)南山旅游開發(fā)區(qū)、邵原鎮(zhèn)小溝背旅游開發(fā)區(qū)等地區(qū)娛樂業(yè)發(fā)展尚屬空白,致使這些景區(qū)服務(wù)功能單一,旅游形不成一條龍發(fā)展。要積極引導(dǎo)娛樂經(jīng)營戶向旅游開發(fā)區(qū)、渡假區(qū)發(fā)展,引導(dǎo)他們不斷推出新的娛樂品種,推出新的娛樂熱點(diǎn),使文化娛樂業(yè)成為旅游區(qū)的重要產(chǎn)業(yè),逐步走出特色之路,為全市經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供強(qiáng)大的文化支撐。 (二)創(chuàng)新體制,推進(jìn)文化產(chǎn)業(yè)步伐。 積極推進(jìn)文化產(chǎn)業(yè)體制改革。要加快改革步伐,理順關(guān)系,建立與社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制相適應(yīng),與社會主義政治體制相協(xié)調(diào),與社會主義精神文明建設(shè)要求相符合的文化管理體制。當(dāng)前的重點(diǎn)是加快國有經(jīng)營性文化單位的轉(zhuǎn)企改制,由政府管理變?yōu)樽灾鹘?jīng)營。一是實行“一體多制”,進(jìn)行產(chǎn)權(quán)制度漸進(jìn)改革。即采取剝離國有文化事業(yè)單位部分國有資產(chǎn)方法,與民營或外資聯(lián)合創(chuàng)辦股份制公司,激活國有資產(chǎn)。依托文化城和現(xiàn)有演藝資源組建大型演藝公司。嘗試以電影公司改制為突破點(diǎn),籌建“影業(yè)有限責(zé)任公司”,引進(jìn)資金擴(kuò)大電影產(chǎn)業(yè)。二是推進(jìn)經(jīng)營性項目市場動作。部分文化經(jīng)營性項目可利用民營參股等形式,吸納社會資金走共同合作之路。加快推進(jìn)電視臺、電臺廣告經(jīng)營業(yè)務(wù),望春劇場經(jīng)營性文化演出業(yè)務(wù)走向市場,采取公開招投標(biāo)等形式,吸引民營資金,努力做強(qiáng)做大。三是重點(diǎn)扶持培育有文化發(fā)展?jié)摿Φ慕?jīng)營單位。積極扶持大為文化傳媒公司開發(fā)新型產(chǎn)業(yè)。做好藝校發(fā)展市場定位,探索示范大專班,努力建立開放型多樣化辦學(xué)模式,打造有文化特色、專業(yè)性強(qiáng)、競爭力強(qiáng)的中原文化藝術(shù)名校,使其能夠面向全省招生,豐富高校資源布局。**市豫劇團(tuán)為全市唯一國有戲劇演出單位,近年來活躍在我省廣大農(nóng)村,下一步的發(fā)展可以采取出讓冠名權(quán)、設(shè)立劇目制作人等形式,獲取社會贊助資金,著力打造藝術(shù)名團(tuán)。 穩(wěn)步搞好用人機(jī)制改革。要借事業(yè)單位改革之際整合隊伍,重新配置人才資源,優(yōu)化解體智能結(jié)構(gòu);加大隊伍知識人才更新和短缺人才引進(jìn),分批引進(jìn)一批懂經(jīng)濟(jì)、善管理、通業(yè)務(wù)的高級專業(yè)人才和復(fù)合型人才。全面推行聘用制,建立符合市場化運(yùn)作的,符合文化事業(yè)發(fā)展趨勢的,能上能下的,能進(jìn)能出的用人機(jī)制。調(diào)整內(nèi)部收入分配機(jī)制,建立和完善激勵機(jī)制,緊密結(jié)合實際,制定有利于文化事業(yè)、文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的具體措施和人才管理制度,努力營造良好的創(chuàng)業(yè)環(huán)境,為產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供人才保障。 (三)搭建文化產(chǎn)業(yè)平臺,著力推介規(guī)劃。 加快制訂文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃。以本次普查為契機(jī),建立文化資源數(shù)據(jù)庫,制訂文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃,對文化服務(wù)、文化旅游、文藝演出、文化設(shè)施、產(chǎn)品研發(fā)進(jìn)行分門別類匯總,建立文化產(chǎn)業(yè)項目庫,收錄一批3—5年內(nèi)有開發(fā)前景的文化產(chǎn)業(yè)合作項目,編寫《**市文化產(chǎn)業(yè)合作項目指南》,以利于今后向外界集體推介或網(wǎng)上推介,為文化產(chǎn)業(yè)合作項目提供重要信息平臺,建立省內(nèi)外投資貿(mào)易客商了解**、進(jìn)軍**文化產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的重要信息渠道。 搞好文化項目推介活動。因地制宜,找準(zhǔn)項目,積極配合市委政府舉辦大型社會文化項目推介活動。主要通過推介活動吸引社會資金參與文化建設(shè),使部分文化事業(yè)建設(shè)及部分文化活動項目脫離政府懷抱,探索“社會文化社會辦”的新模式及長效投資機(jī)制。嘗試在公益性文化項目領(lǐng)域進(jìn)行社會推介活動,使廣大社會人士和商業(yè)、企業(yè)積極參與興辦社會公益文化,促進(jìn)文化事業(yè)全面繁榮發(fā)展。 注重引導(dǎo)行業(yè)管理。積極配合市委、市政府籌建**市文化產(chǎn)業(yè)協(xié)會,民間藝術(shù)發(fā)展協(xié)會等社會組織。協(xié)會組織要能充分吸收一些知名文化企業(yè)名人、著名專家學(xué)者和新聞媒體成員。引導(dǎo)協(xié)會組織開展文化產(chǎn)業(yè)理論研究,進(jìn)行信息交流,舉辦人才培訓(xùn),提供咨詢服務(wù)。使全市文化企業(yè)在起步發(fā)展階段就進(jìn)行自發(fā)的行業(yè)協(xié)會管理和約束,能夠積極參與協(xié)會自律維權(quán)作用,維護(hù)文化企業(yè)利益。 (四)出擊市場,增強(qiáng)文化產(chǎn)業(yè)整體實力。 按照“政府引導(dǎo)、企業(yè)投資、市場運(yùn)作”的方式,以企事業(yè)單位為投資主體,以民俗文化為主體內(nèi)容,恢復(fù)具有本地品牌效應(yīng)的文化廟會,并做大廟會品牌,有效提升城市和文化的影響力。 打造濟(jì)瀆古街。籌建民俗文化“博物館”,豐富品牌文化內(nèi)涵,體現(xiàn)古街民居建筑風(fēng)貌及文化特色。形成民俗旅游休閑的一個知名品牌。培育市場主體。要通過“典型引路”、實施連鎖經(jīng)營等舉措,努力吸引社會資本進(jìn)入文化產(chǎn)業(yè),有力推動文化市場向規(guī)?;?、連鎖化、品牌化方向發(fā)展。當(dāng)前,文化產(chǎn)業(yè)形成了以社會資本為主的多元發(fā)展格局,民營文化經(jīng)營實體已成為全市文化市場的主要力量,在引領(lǐng)文化市場和文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展中發(fā)揮著重要而積極的作用。( 文化資源普查工作調(diào)研報告 第21頁 共2
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