6提高工資申請報告-資料下載頁
2024-09-25 19:51本頁面
【正文】 出的“以人為本”的管理理念，充分調動廣大員工的工作積極性，為打造“百年金甲”更好地做出貢獻。針對現(xiàn)有個別員工工資偏低，招聘不到合適的人員，而公司目前項目正在陸續(xù)上馬，人員跟不上極大限制了項目的進度?；谀壳扒闆r特申請對我公司部分員工做工資調整。具體如下： 一、調整的原因 公司初期在制定部分項目部員工工資時是針對招聘應屆生進行培養(yǎng)而制定的，但由于現(xiàn)在項目上事務較多無法實現(xiàn)培養(yǎng)目的，所以在招聘時一般針對的都是有一定工作經驗的人員。這樣一來，明顯工作能力與薪資待遇不符。 地產建筑公司近五年來工資標準一直上漲，一般市面上物價上漲，而我公司部分員工試用期僅1500元，轉正1800元，明顯與行業(yè)內工資待遇差距甚遠。 過低的工資標準，嚴重地影響到員工隊伍的穩(wěn)定。 我公司目前項目只是針對管理，下一步我公司將自行施工。 我公司項目部人員為一人一崗，沒有多余專職崗位，每人負責事項特殊。 二、調整的原則 兼顧企業(yè)、員工二者利益的原則； 充分體現(xiàn)人盡其才、按勞取酬的原則； 優(yōu)化設崗、以能定崗、以崗定責、以崗定薪的原則； 便于操作和執(zhí)行的原則。 三、調整的方法和標準 資料員目前市場價為50007000元之間（5年以上經驗），實習生待遇應該在18002500元之間，我們需要的人才工作年限不低于2年工資標準應該在25003500元之間。 造價員目前市場工資在50008000元之間（5年以上經驗）實習生待遇應該在18002500元之間，我們需要的人才工作年限不低于2年以上工資標準應該在30004000元之間。 這部分員工為公司的核心技術骨干，能全面掌握經濟技術簽證，如我公司不能保證市場工資待遇，該類人員在試用期滿后會流失，這樣對公司來說影響巨大。 第9頁 共9頁
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