6提綱的寫作及范文-資料下載頁
2025-09-16 19:49本頁面
【正文】 研究會等各方面的倡導(dǎo)和推動下，我們開始把引進(jìn)國外管理經(jīng)驗和中國的實踐相結(jié)合。許多企業(yè)結(jié)合自己的實際，另以運用推廣，取得了可喜的成就。但是，怎樣通過博采眾長，融合提煉，最后能自成一家呢。我認(rèn)為，我們民族是一個從來善于經(jīng)營管理的民族。在社會制度上我們是走在歷史的前面的，目前正處在大變革的時代，經(jīng)過不長時間的努力，我們一定能夠建立起一套具有中國特色的、社會主義性質(zhì)的管理體系，在國際上要形成一個中國的管理學(xué)派，這個學(xué)派不是靠個人來創(chuàng)立，要靠中國理論界與實際部門集體努力而形成，所以是中國管理學(xué)派，我們要有這個雄心壯志。但是這事，從今天就應(yīng)開始邊實踐、邊形成，而不是到了哪一天突然出現(xiàn)。 我認(rèn)為這幾年進(jìn)行體制改革和企業(yè)整頓，同時在管理現(xiàn)代化上，也進(jìn)行了大量實踐，一個粗略的企業(yè)管理體系已在形成，這個體系概括起來就是一制四全。一制，即又有民主，又有集中的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)制度，它體現(xiàn)了勞動人民當(dāng)家做主的社會主義特色。四全，是四個全面管理，即以完成國家計劃，實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營決策為目標(biāo)的全面計劃管理；以技術(shù)進(jìn)步和產(chǎn)品開發(fā)為目標(biāo)的全面技術(shù)與質(zhì)量管理；以降低消耗，提高經(jīng)濟(jì)效益為目標(biāo)的全面經(jīng)濟(jì)核算；以提高職工積極性和人才開發(fā)為目標(biāo)的全面人事勞動管理。所謂全面管理是全廠性、全過程、全員的管理。也就是系統(tǒng)管理。這四全之中，全面計劃管理是最綜合的系統(tǒng)管理，也是企業(yè)的目標(biāo)管理。全面的技術(shù)與質(zhì)量管理是從使用價值角度進(jìn)行管理和控制，以發(fā)揮人的積極作用。這三個子系統(tǒng)，兩個對物，一個對人，并由全面計劃管理統(tǒng)一起來，形成一個完整的企業(yè)管理體系。實現(xiàn)管理現(xiàn)代化，必須借鑒和引進(jìn)國外一切對我有用的管理理論與方法。這幾年我們是一項一項、零零星星地引起和推廣，這是必然要經(jīng)歷的一個過程。今后，應(yīng)當(dāng)有計劃地、系統(tǒng)地吸收國外經(jīng)驗，理論，這樣做，一個很重要的條件就是要建立起我們自己的管理體系，有了這樣一個體系，我們才能有選擇地、系統(tǒng)地吸取各種有益的經(jīng)驗，全面提高我們管理水平。 這是中國社會科學(xué)院工業(yè)經(jīng)濟(jì)研究所所長蔣一葦同志在企業(yè)管理現(xiàn)代化座談會上的發(fā)言提綱。該提綱的中心內(nèi)容，是講用馬克思關(guān)于管理具有二重性的思想，指導(dǎo)我們實現(xiàn)管理現(xiàn)代化。該發(fā)言提綱講的問題十分重要，其理論和實踐內(nèi)涵是極其豐富的，可以說是馬克思主義經(jīng)濟(jì)理論在中國現(xiàn)代化建設(shè)中的靈活運用，對指導(dǎo)當(dāng)前的現(xiàn)代化建設(shè)具有十分重要的作用和極其深遠(yuǎn)的意義，但其文字又是十分概括和精煉的，尤其充分體現(xiàn)了講話的提綱的特點。它只是講話內(nèi)容的一個梗概，一個綱要，主要意思和基本精神通過提綱都反映出來了，但具體的闡發(fā)，詳細(xì)的說明，生動的例證和大量的實際材料等，全部都略而不寫，所以，它是十分概括的。它是一篇講話的筋骨。其血肉豐滿的具體內(nèi)容，在講話時予以填補(bǔ)。由于講話提綱文字簡練，它往往缺少段與段之間的過渡，思維和表達(dá)的跳躍性比較大。這是因為它省略了很多內(nèi)容而造成的。該提綱就具備這一特點。 〖文病問診〗寫提綱經(jīng)常出現(xiàn)的毛病，主要是繁簡程度掌握不當(dāng)。我們認(rèn)為，提綱只寫幾個或者只寫標(biāo)題（包括小標(biāo)題在內(nèi)），過于簡，寫與不寫皆沒有多大意思，要寫就要像個提綱樣，讓別人能清楚主要內(nèi)容，要傳達(dá)的東西都寫上，也沒有必要，也失去了寫提綱的意義。所以，寫提綱應(yīng)力求簡繁適中。 第13頁 共13
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