6提升領(lǐng)導(dǎo)力有感-資料下載頁(yè)
2024-09-25 19:48本頁(yè)面
【正文】 有三頭六臂去面對(duì)所有的事務(wù)和客戶，很多時(shí)候，沖鋒在前面與客戶交談的往往是自己的員工，所以，員工才是最能代表公司和部門(mén)形象的人?？梢哉f(shuō)，顧客站在最上面，員工去面對(duì)客戶，領(lǐng)導(dǎo)者站在員工的底下來(lái)支持員工的人。其次，領(lǐng)導(dǎo)要身先士卒，任何事情，不能只是一味的交給員工去做，而自己只等結(jié)果，任何事情都應(yīng)該與員工共同參與進(jìn)來(lái)，也許不需要領(lǐng)導(dǎo)本身親力親為，但是作為領(lǐng)導(dǎo)要與員工共同去思考工作的方法，及時(shí)與員工溝通，事情只有自己切實(shí)去了解了，才知道其中的真諦，方能了解事情的本質(zhì)，才能更好的指揮協(xié)調(diào)團(tuán)隊(duì)的分工。 我想，如何做好一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者，確實(shí)不是簡(jiǎn)單的一兩句話能概括的，但是卻可以從一點(diǎn)一滴的小事做起。 第五篇：卓越領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)有感卓越領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)有感 首先，我非常感謝公司讓我有幸參加譚兆麟老師主講，《卓越領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練》課程封閉訓(xùn)練，讓我受益匪淺，收獲良多，感悟很深，《卓越領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練》的培訓(xùn)讓我深深地感覺(jué)到這是一次自我蛻變的過(guò)程，無(wú)論是授課形式，還是訓(xùn)練手法，都給我留下了難以磨滅的深刻印象。三天的培訓(xùn)我感觸很深，說(shuō)是感悟?qū)嵸|(zhì)是我個(gè)人培訓(xùn)后的幾點(diǎn)體會(huì)和感受。 真正的敞開(kāi)心，去包容和接納 這次公司組織我們中層管理者培訓(xùn)，我心一開(kāi)始就感受到譚兆麟老師要我們學(xué)員懷著一個(gè)“空腹”的心去學(xué)習(xí)的，要我們先關(guān)閉自己不系統(tǒng)知識(shí)與經(jīng)驗(yàn)；也許是——因?yàn)槲倚目释ㄟ^(guò)學(xué)習(xí)提高自己，所以我心沒(méi)有什么顧慮、非常放松、全心投入；真正做到去敞開(kāi)內(nèi)心，去包容和接納，這是我認(rèn)為之所以能收獲良多的根本所在。日常工作中我一心撲在工作上，沒(méi)有定期的去學(xué)習(xí)新經(jīng)驗(yàn)、新知識(shí)、新方法、新管理。固有的經(jīng)驗(yàn)與知識(shí)讓我自己束縛了自己的腳步，將自己的腳步層層裹在固有的狹窄的空間里，無(wú)法走出去接受別人新經(jīng)驗(yàn)、新知識(shí)開(kāi)拓自己的視野。這次培訓(xùn)——讓我明白，不會(huì)真正敞開(kāi)內(nèi)心去包容和接納的人，他前進(jìn)的腳步是如此緩慢。我的改變將從“心”開(kāi)始。 第8頁(yè) 共8頁(yè)
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