6提升基層組工干部能力素質(zhì)學(xué)習(xí)心得-資料下載頁(yè)
2024-09-25 19:47本頁(yè)面
【正文】 中及時(shí)督促、事后認(rèn)真總結(jié)制度。三是加大激勵(lì)考評(píng)力度。把平時(shí)管理與集中考核結(jié)合起來(lái)，形成有效的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，使一些重點(diǎn)、難點(diǎn)工作在比、學(xué)、趕、超中得到突破。 內(nèi)部管理人性化。一是堅(jiān)持交心談心制度，做好組工干部的思想政治工作。在干部工作變動(dòng)或職務(wù)變化時(shí)、在取得成績(jī)或出現(xiàn)挫折時(shí)，部領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)與干部進(jìn)行談話，面對(duì)面溝通交流，盡可能地做到思想上解困、工作上減壓、生活上關(guān)心。二是關(guān)愛(ài)組工干部。堅(jiān)持干部生日慰問(wèn)、定期體檢、定期體育運(yùn)動(dòng)等人性化管理制度，切實(shí)達(dá)到以人為本、和諧相處、促進(jìn)工作的目的。 第3頁(yè) 共3頁(yè)
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