6我應(yīng)該如何做好本職工作-資料下載頁
2025-09-16 19:45本頁面
【正文】 員嚴格按設(shè)計圖紙、施工規(guī)范、操作規(guī)程組織施工。 ，組織內(nèi)部總體技術(shù)交底工作；審核簽發(fā)專業(yè)技術(shù)交底書。對分部、分項工程開工前及施工中技術(shù)交底工作的有效性負責(zé) ，負責(zé)施工中過程試驗合格的符合性；組織控制點、水準點的接收、復(fù)測、加密等工作；對重大施工技術(shù)問題負有決策責(zé)任。 ；掌握分項、分部工程質(zhì)量評定情況，參加單位工程質(zhì)量檢驗評定；組織匯總一般單位工程評定表。定期檢查、督導(dǎo)技術(shù)人員及時準確填寫、整理內(nèi)業(yè)資料，并制作檢查記錄。 ，負責(zé)引進與推廣有實用價值的新技術(shù)、新工藝、新材料，并在組織施工中對其首次應(yīng)用的技術(shù)可行性、質(zhì)量符合性負責(zé)。 、工法、五小成果、qc小組成果（項目部每年至少2篇）。組織召開qc小組成果發(fā)表會，對qc小組進行檢查指導(dǎo)；做好質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組的日常管理工作。 ；組織制作項目開、竣工報告的編報；組織編寫施工技術(shù)總結(jié)、竣工文件、半年和全年工作總結(jié)。 ；參與質(zhì)量安全事故的調(diào)查和處理工作； 專業(yè)技能的熟練，是一個不斷學(xué)習(xí)和總結(jié)的過程。做為工程管理人員，要在平時的工作中熟讀規(guī)范，掌握工程難點和重點的預(yù)控，善于總結(jié)，平時都跑現(xiàn)場，對自己職責(zé)內(nèi)的工作進展要及時跟蹤，做到了如指掌，這樣在工作的安排、具體執(zhí)行力和應(yīng)變處理上可以做到游刃有余。 二、工作出現(xiàn)“瓶頸”狀態(tài)、如何對待待 我覺得不管大家從事的是那一種職業(yè)。都需要要有一個積累和沉淀的過程；如果事業(yè)目標(biāo)過于分散，沒經(jīng)過這個積累過程，雖然暫時可能會有一個比較好的酬薪和待遇，但需要一飛沖天的時候，你的發(fā)展就會遇到障礙。因為幾乎所有的成功都需要厚積薄發(fā)的，對 于我來說，其實無論在哪一個領(lǐng)域，只要堅持下去都會有所發(fā)展，但是因為我的半途而廢。所以在這個“瓶頸”位置上突破不了。 每一個人都有自己的長處和短處，尤其是在工作上，認清自己適合干什么是最重要的，當(dāng)你覺得自己很努力很認真，但是工作總是停滯不前的時候。你就應(yīng)該審視一下自己了，到底我適合不適合的工作。到底我細化不惜花這個工作，一般而言，一個人喜歡一份工作，它的業(yè)績可能平平。雖然不見得一定糟糕，但絕對難以做的優(yōu)秀，人只有在自己真正喜歡的工作時才會迸發(fā)激情，也因此才會取得巨大成績。 很多時候是需要冷靜下來思考何去何從的。表面上看，“瓶頸”狀態(tài)的出現(xiàn)表明事業(yè)進行的不是很順利，但是“瓶頸”時期恰恰給你提供了一個最好的反思自己的機會。如果一直都很順利，沒有任何挫折，一旦掀起一個大浪。跌下去，會是更大的危險。“瓶頸”時期正是二者的銜接處，它讓你有時間去反思自己對事業(yè)的選擇是不是爭取，自己追求事業(yè)的方式是不是最恰當(dāng)，從這個角度出發(fā)，出現(xiàn)“瓶頸”狀態(tài)不但是正常的，而且對你今后的事業(yè)也是有幫助的。所以，一定要及時的調(diào)節(jié)自己，努力試圖在一個工作崗位上靜下心來，把自己分管的工作安排的井井有條， 三、工作積極熱情 我的生活和工作理念是。投入激情工作、享受快樂生活，如果自己對目前所干的工作沒有一定的興趣，是很難將它做好，更談不上在對待它是迸發(fā)激情和激發(fā)潛能。所以，若想把本職工作做好，一定要有熱情、激情，它是我完成工作的原動力。 四、愛崗和責(zé)任心意識 愛惜自己的崗位，將工作當(dāng)成自己的事情，不計較個人得失、忠于職守、任勞任怨，一切從企業(yè)利益出發(fā)，尊重自己的工作、以主人翁的姿態(tài)將敬業(yè)貫穿到工作中的每一個環(huán)節(jié)。認真來自責(zé)任心，決定一個人成功與否最重要的因素就是需要責(zé)任心，責(zé)任心是每個人成長的動力，堅持作好自己的本職工作，與同事相互配合，克服一切困難、集中一切精力、履行自己的職責(zé)，主動承擔(dān)工作責(zé)任，工作中不推卸，知難而進，以大局為重，當(dāng)家作主，將工作做精、做細、做透，對工作忠誠、守信，這樣才能把對工作的責(zé)任心作為一種習(xí)慣落實到自己的實踐工作中去。 五、有所為、有所不為 工作中有時我們經(jīng)常會抱怨自己的崗位不重要，領(lǐng)導(dǎo)不重視，認為自己是“配角”無關(guān)緊要，做事情敷衍了事、得過且過，做一天和尚撞一天鐘混日子，其實，我認為工作并沒有重要和次要之分，有的只是分工不同，每個人都在同一個起跑線上，都是為了共同的 目標(biāo)，誰把工作干得好，誰有高度的自信心，誰就能將工作干好。只有在崗位上有作為，才能有地位，才會被領(lǐng)導(dǎo)器重，才有可能讓你挑大梁。做事要將原則，有些事情要努力去做，有些事情不能去做，做與不做，要看符合不符合自己的處事原則。 以上我談的是我這幾年工作中積累的一點心得，談不上經(jīng)驗，也不知道是否正確，有不到之處請大家批評、指正。 第19頁 共19頁
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