6市直機關國家公務員考核效益調研報告-資料下載頁
2025-09-16 19:12本頁面
【正文】 步完善考核效益體系，進一步量化考核內容，從源頭上確?？己诵б娴奶岣?。要以《公務員法》出臺為契機，進一步完善考核效益體系，在原有考核體系的基礎上逐步形成平時考核、季度考核、年終考核相互結合又互有側重的三期考核體系，在考核內容上要結合職位、崗位、職責的特點，進一步細化、量化考核內容，將原有的述職考核擴大為履職考核、績效考核和誠信考核，最大限度地減少公務員考核中的不確定因素和人為因素的影響。 （三）努力探索考核效益的辦法，積極創(chuàng)新考核的路子，從過程上確?？己诵б娴玫教岣摺？己斯ぷ魇且粋€動態(tài)過程，動態(tài)的考核過程要求考核的方法不斷創(chuàng)新，適應考核工作的需要，市直機關部門的國家公務員的考核，必須以科學的方法為基礎，不斷改進考核方法，具體做到四結合，即分類別考核與分層次考核相結合；平時考核與定期考核相結合；群眾評議與領導評價相結合；單純定性考核和定量考核相結合。運用綜合指數對考察的理論素質、文化知識、工作成績、能力傾向、個性特點、心理特征等綜合素質及績效進行定量分析，科學分解考查要素，確定評分標準和權重，突出個性化特點防止抽象化，公式化，真正使考核效益工作不走過場，不流于形式，真正做到客觀、公正，真正考核出成績，考核出干勁。 （四）加大考核結果的運用，進一步完善和建立考核制度和激勵機制。建立健全監(jiān)督反饋制度，建立健全領導負責制，對違反考核程序，暗箱操作，考核結果兌現不及時的單位，應該追究主要領導責任，并取消評優(yōu)指標。建立健全考核結果兌現和使用制度，《中華人民共和國公務員法》第三十七條規(guī)定，“定期考核的結果作為國家公務員職務、級別、工資以及公務員獎勵、培訓辭退的依據”。連續(xù)三年以上優(yōu)秀的公務員在晉升非領導職務方面可給予優(yōu)先考慮，探索連續(xù)三年優(yōu)秀人員晉升一級職務工資制度。對連續(xù)兩年評為基本稱職或一年評為不稱職的中層公務員建議主管公務員部門給予降職處理。對年度考核確定為基本稱職，不稱職人員，要進行離崗培訓，時間不少于10天。 第8頁 共8頁
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