6市政公司年度工作總結(jié)-資料下載頁
2025-09-16 18:59本頁面
【正文】 須安全的準(zhǔn)則。 存在的問題和不足： 少數(shù)干部拼搏進(jìn)取精神不夠，有小進(jìn)即滿的思想。 各部門之間協(xié)調(diào)關(guān)系處理不得當(dāng)，造成個(gè)別工程延誤工期。 員工的整體素質(zhì)有待進(jìn)一步提高，特別是少數(shù)職工思想不積極，缺乏危機(jī)感和緊迫感。 管理人員工作力度不夠，責(zé)任心不強(qiáng)。 2006年工作思路： 2006年以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，積極地履行我們工作職責(zé)，加大力度進(jìn)行市政重點(diǎn)工作建設(shè)，逐步理順企業(yè)內(nèi)部管理，為縣域基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)添磚加瓦。 一、全年完成產(chǎn)值900萬元； 二、抓好安全生產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)全年無重大傷亡事故，輕傷控制在3%以內(nèi)。 三、及時(shí)認(rèn)真地完成上級(jí)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。 四、繼續(xù)完善和健全各項(xiàng)規(guī)章制度 在新的一年里，我們要繼續(xù)完善和健全股份制企業(yè)的各項(xiàng)規(guī)章制度，以更好的適應(yīng)經(jīng)濟(jì)建設(shè)大潮。 五、斷續(xù)完善內(nèi)部管理 根據(jù)2005年的工作經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，我們將繼續(xù)加強(qiáng)市政建設(shè)管理力度，提主全體常員領(lǐng)導(dǎo)干部理論水平和理論修養(yǎng)，提高全體員工業(yè)務(wù)水平和業(yè)務(wù)能力。 六、積極參加其他各項(xiàng)工程施工工作，勇于開拓建筑市場。 七、完成南山瀝青攪拌站搬遷工作。 第6頁 共6頁
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