6市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局上半年工作報告-資料下載頁
2025-09-16 18:54本頁面
【正文】 進一步加大。部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)水廠產(chǎn)權(quán)回購工作滯后，鄉(xiāng)鎮(zhèn)內(nèi)部支管網(wǎng)改造難以實施。xx區(qū)房屋征收難度大，少數(shù)被動遷戶拒不配合，需要攻克困局，化解矛盾。物業(yè)服務(wù)企業(yè)撤出現(xiàn)象增多，物管專職人員隊伍不穩(wěn)定。 2013下半年主要工作打算 2013年下半年，住建系統(tǒng)將繼續(xù)圍繞市委、市政府的中心工作，咬定工作目標(biāo)不放松，加大資金籌措和投入力度，全力推進各項重點項目建設(shè)，為“常金一體、東擴南移、苦干三年、強基進位”的發(fā)展目標(biāo)奠定堅實基礎(chǔ)。 一、主要工作打算 。按照2013年度城鄉(xiāng)規(guī)劃編制任務(wù)，完成濱湖新城城市設(shè)計和控規(guī)完善工作；完成茅山旅游度假區(qū)總體規(guī)劃，推進長蕩湖旅游度假區(qū)總體規(guī)劃編制；完成城市總體規(guī)劃、各鎮(zhèn)總體規(guī)劃的修編工作；推進在編的各項專項規(guī)劃；啟動錢資湖環(huán)湖景觀和老丹金溧漕河XX縣區(qū)段的沿線改造規(guī)劃等規(guī)劃編制研究工作。 。將把服務(wù)園區(qū)作為規(guī)劃建設(shè)的重點工作，在園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)方面發(fā)揮“參謀”指導(dǎo)作用，按照園區(qū)規(guī)劃的要求，積極快速做好規(guī)劃條件出具、規(guī)劃建設(shè)方案審核、建設(shè)用地規(guī)劃許可和建設(shè)工程許可等各個環(huán)節(jié)的服務(wù)工作。 。攻堅克難，團結(jié)協(xié)作各部門，繼續(xù)推進錢資湖北區(qū)拆遷掃尾和南岸70萬平方米的拆遷工作。新城東苑二區(qū)、新城南苑、南洲花園四期力爭在年底前交付使用，全面推進新城東苑三區(qū)、四區(qū)建設(shè)工程。做好岸頭佳園、九洲里花園前期開發(fā)工作。完成經(jīng)濟適用房和公租房建設(shè)目標(biāo)。 。嚴(yán)格按照年度計劃，倒排計劃表，加快推進春風(fēng)路、緯向路、經(jīng)十路、縱十二路及南一環(huán)、南二環(huán)白改黑等道路建設(shè)與改造工程；8月中旬，集中開展一批項目建設(shè)。完成下塘河風(fēng)光帶四期工程。 。努力協(xié)調(diào)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)加快鎮(zhèn)水廠回購工作，在條件成熟后，盡快實施鎮(zhèn)內(nèi)管網(wǎng)改造。啟動長蕩湖水廠一期工程前期工作。 。根據(jù)《XX省物業(yè)管理條例》，起草《xx市物業(yè)管理實施辦法》，明確屬地管理和各職能部門職責(zé)，落實省條例精神。建立保障性物業(yè)管理制度，解決部分小區(qū)無人管的狀況。實施春風(fēng)新村等老小區(qū)整治工程。 。從穩(wěn)定房地產(chǎn)市場管理出發(fā)，進一步提升服務(wù)工作，規(guī)范房地產(chǎn)開發(fā)行為，積極促進房地產(chǎn)業(yè)穩(wěn)步發(fā)展。 。優(yōu)化建筑業(yè)企業(yè)發(fā)展氛圍，積極培植龍頭企業(yè)，為企業(yè)發(fā)展排憂解難，加大企業(yè)提升資質(zhì)支持力度，增強企業(yè)的競爭力。 。在城建資金“瓶頸”上下功夫，加大城市建設(shè)資金籌措力度，通過整合資源，盤活存量資產(chǎn)，搭建融資新平臺，增強融資能力，推動城市建設(shè)發(fā)展。 二、主要工作舉措 。完善規(guī)劃實施和評估機制，建立規(guī)劃實施動態(tài)跟蹤和中期評估制度，形成全社會關(guān)心規(guī)劃、參與實施和共同監(jiān)督的良好氛圍。明確專人跟進各項規(guī)劃編制的進展，認(rèn)真指導(dǎo)各鎮(zhèn)區(qū)做好鎮(zhèn)區(qū)總規(guī)修編工作，進一步深化和完善相關(guān)部門、行業(yè)專項規(guī)劃，形成統(tǒng)一的城鄉(xiāng)建設(shè)發(fā)展規(guī)劃目標(biāo)任務(wù)體系。 。加大對重點項目立項、設(shè)計、報批、招投標(biāo)和實施監(jiān)督，對項目的立項、可行性分析和論證、概預(yù)算審查、招投標(biāo)管理等各個環(huán)節(jié)嚴(yán)格把關(guān)，努力把政府投資項目建設(shè)成工程質(zhì)量過硬的優(yōu)良工程、廉政工程。 。細(xì)化能力作風(fēng)建設(shè)巡查與考核辦法，發(fā)揮獎懲作用。加大對中層干部的管理考核力度，強化責(zé)任追究制度，提升服務(wù)效率。完善部門聯(lián)動機制，暢通與各部門、鎮(zhèn)區(qū)工作聯(lián)系渠道，與相關(guān)部門一道把工作著力點放在解決矛盾和問題上，為項目建設(shè)創(chuàng)造良好的條件。 。提前做好重大城建項目的資金平衡研究工作，擬定切實可行的融資方案，保障重點項目順利實施。積極培育多元化城建投資主體，精心做好資金安排，統(tǒng)籌安排資金收支，盡可能降低使用成本、提高使用效益、保障資金供給。 第15頁 共15
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