6市招商引資工作調(diào)研報(bào)告-資料下載頁(yè)
2024-09-25 18:51本頁(yè)面
【正文】 小組分頭負(fù)責(zé)，相關(guān)部門(mén)配合，聘請(qǐng)專(zhuān)家，開(kāi)發(fā)一批符合國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策和常德實(shí)際的重大項(xiàng)目，科學(xué)合理編制全市招商引資產(chǎn)業(yè)布局規(guī)劃，定期更新項(xiàng)目信息庫(kù)。市縣兩級(jí)要開(kāi)發(fā)100個(gè)左右重點(diǎn)項(xiàng)目，制作項(xiàng)目建議書(shū)，發(fā)布項(xiàng)目?jī)?cè)。今后，要以產(chǎn)業(yè)布局為指導(dǎo)，引導(dǎo)相關(guān)企業(yè)落戶 二是抓好信息平臺(tái)建設(shè)。由市商務(wù)局牽頭，加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移、重點(diǎn)客商、重點(diǎn)企業(yè)的研究，及時(shí)發(fā)布項(xiàng)目相關(guān)信息，要建立與客商的長(zhǎng)效聯(lián)系機(jī)制。同時(shí)，要進(jìn)一步強(qiáng)化招商引資專(zhuān)業(yè)網(wǎng)站建設(shè)。 三是創(chuàng)新招商引資工作方式。招商方式要向“專(zhuān)、精、活、實(shí)”方向發(fā)展。推行招商活動(dòng)專(zhuān)業(yè)化、小型化和本地化。建議明年按重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)分類(lèi)舉行招商活動(dòng)。由十二大產(chǎn)業(yè)領(lǐng)導(dǎo)小組在本地或外地舉行一場(chǎng)小型專(zhuān)業(yè)招商活動(dòng)。在招商項(xiàng)目選擇上要大小并重，既要抓戰(zhàn)略性的大項(xiàng)目，也不能忽視中小項(xiàng)目。要站在戰(zhàn)略高度積極引進(jìn)和扶持有成長(zhǎng)性的中小企業(yè)做大做強(qiáng)。要積極承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，引進(jìn)外向型工業(yè)企業(yè)。推行科技招商。市縣兩級(jí)科技部門(mén)把產(chǎn)學(xué)研與招商引資結(jié)合起來(lái)，把博士創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)行動(dòng)和招商引資結(jié)合起來(lái)，把引進(jìn)科技型項(xiàng)目與科技型人才結(jié)合起來(lái)，利用產(chǎn)學(xué)研平臺(tái)和現(xiàn)有高新技術(shù)成果，廣泛引進(jìn)支撐性、科技含量高的項(xiàng)目。推進(jìn)以商招商，鼓勵(lì)招商建園。推行中介招商。發(fā)揮商、協(xié)會(huì)在客商、資本、信息方面的優(yōu)勢(shì)和作用，開(kāi)展招商引資。明年要新成立12家異地常德商會(huì)和3家常德異地商會(huì)，使常德商會(huì)總數(shù)達(dá)到30家以上。推行老鄉(xiāng)招商。政策上對(duì)中介招商視同本地招商給予一定獎(jiǎng)勵(lì)。推行園區(qū)招商。園區(qū)要成為招商引資的主體，要開(kāi)展專(zhuān)業(yè)園區(qū)、園中園招商，每年引進(jìn)項(xiàng)目要達(dá)到新簽約項(xiàng)目的6成以上。 （六）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo) 一是完善領(lǐng)導(dǎo)體系。調(diào)整市招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組，成立由市委書(shū)記、市長(zhǎng)掛帥、四大家相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)參與的高規(guī)格招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組，市政府分管副市長(zhǎng)兼任辦公室主任?？h市區(qū)要參照?qǐng)?zhí)行。要授予招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室以工作調(diào)度權(quán)、考核權(quán)和督查權(quán)。 二是加強(qiáng)工作力量。市招商局配齊兩名專(zhuān)職副局長(zhǎng)；增設(shè)綜合管理科和考核科兩個(gè)職能科室和商會(huì)指導(dǎo)服務(wù)中心；增加5個(gè)編制（xx市招商局設(shè)立了10個(gè)科室，核定編制50名；xx市招商局6個(gè)科室，25人；山東維坊市8個(gè)科室29人；xx市整合招商局和經(jīng)協(xié)辦，成立經(jīng)濟(jì)合作局，為政府組閣局，局領(lǐng)導(dǎo)成員一正6副，8個(gè)科室，34人）。在工作機(jī)制上實(shí)行重大活動(dòng)統(tǒng)籌安排，日常工作相對(duì)分開(kāi)的原則。要挑選一批懂政策、懂工業(yè)、有激情、善交際、肯吃苦的人從事招商引資工作。要加強(qiáng)招商人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。 三是加強(qiáng)工作調(diào)度。要切實(shí)強(qiáng)化工作責(zé)任，加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目的調(diào)度和督導(dǎo)，將項(xiàng)目責(zé)任分解到單位、到個(gè)人。采用三級(jí)調(diào)度制度：市委常委會(huì)定期或不定期聽(tīng)取工作匯報(bào)；市政府每季度調(diào)度一次，專(zhuān)題分析和研究具體工作；招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室每月調(diào)度一次，及時(shí)將工作情況向市招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào)。對(duì)全市招商引資工作實(shí)行定期通報(bào)制度。 四是加強(qiáng)考核。對(duì)招商引資工作采取“三考核一掛鉤”的辦法。將縣市區(qū)、市直有關(guān)部門(mén)、園區(qū)納入招商引資工作目標(biāo)管理和考核范圍，考核分值提高到10分；對(duì)園區(qū)實(shí)行專(zhuān)項(xiàng)考核，即引資總額（含外資占比）、重大項(xiàng)目數(shù)量和標(biāo)準(zhǔn)化廠房建設(shè)。將招商引資工作成效與干部提拔重用掛鉤。 五是落實(shí)經(jīng)費(fèi)保障。市招商局專(zhuān)項(xiàng)工作經(jīng)費(fèi)保證300萬(wàn)元左右；每個(gè)市直部門(mén)招商小分隊(duì)年工作定額補(bǔ)貼15萬(wàn)元；項(xiàng)目開(kāi)發(fā)經(jīng)費(fèi)納入財(cái)政預(yù)算；適當(dāng)提高十二大產(chǎn)業(yè)領(lǐng)導(dǎo)小組工作經(jīng)費(fèi)；國(guó)家級(jí)、省級(jí)重大招商活動(dòng)安排專(zhuān)項(xiàng)經(jīng)費(fèi)；對(duì)商會(huì)協(xié)調(diào)和管理安排專(zhuān)項(xiàng)經(jīng)費(fèi)。 第14頁(yè) 共14頁(yè)
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