6小學安全工作計劃秋季-資料下載頁
2024-09-25 18:34本頁面
【正文】 學發(fā)展觀，以強化隊伍建設為抓手，以提升教育質(zhì)量為中心，鞏固擴大隊伍爭一流，質(zhì)量再攻堅，管理創(chuàng)特色，改革促發(fā)展四項重點工作，全面深化教育教學改革，大面積提高教學質(zhì)量，全面打造品牌學校，為全鎮(zhèn)的經(jīng)濟建設和社會發(fā)展打下堅實的基礎。 二、工作目標 ： 高質(zhì)量推進省、市課題按計劃、有條不紊的研究，年內(nèi)爭取有相關論文在省、市、縣報刊或各類論文評獎活動中獲獎。 開展各類實用技術培訓xx人次，培訓轉移勞動力600人，培養(yǎng)致富骨干300人，初職教育240人。應屆初中畢業(yè)生實用技術參培率達95%。成人初中招生300人。 錘煉一支一心為民，廉潔從教的領導班子。 繼續(xù)將保先教育推向深入，開展教育幫扶活動。 繼續(xù)扎實開展控流工作，鞏固無流生鄉(xiāng)鎮(zhèn)的成果。 全面嘗試年級部管理教育教學模式，積極探討年級部管理的管理理論。 確保各年級各學科教學質(zhì)量穩(wěn)步上升，縣各項教育教學競賽活動名列前茅，力爭明年的中考質(zhì)量綜合評估躍居縣第九名。 區(qū)域推進古詩文誦讀特色、爭創(chuàng)市無流生鄉(xiāng)鎮(zhèn)和雙高兩基鄉(xiāng)鎮(zhèn)。 積極實施新課程改革，全面落實新課標。要促進新課程理念從認識層面向操作行為層面轉化。 提高教科研水平，加強對課題研究的管理，努力將學習化組織的建設研究向縱深推進，并確保階段突破性成果。 三、具體措施： （一）強化后勤管理，不斷提高服務質(zhì)量 后勤服務是學校教育教學工作的基本保障和前提基礎。后勤工作人員要進一步增強主人翁意識、服務意識、奉獻意識，想教學所想，急教學所急，以主動服務、超前服務、優(yōu)質(zhì)服務為主導思想，明確職責、堅守崗位，高質(zhì)量的完成各項工作。 嚴格按規(guī)定項目和標準收費，任何個人不得擅自向學生增設收費項目。加強經(jīng)費管理，嚴明紀律，繼續(xù)開展校務公開、民主理財活動，學校重大決策由教代會通過，充分利用黨、工、團的廉政監(jiān)督作用。健全完善財務管理制度，嚴格遵守財經(jīng)紀律，如期如實完成各項報表。切實做好校產(chǎn)校具的管理工作，完善校產(chǎn)校具的管理制度，加強防范意識，確實做好安全工作。 優(yōu)化育人環(huán)境，搞好校園綠化。 （二）充分發(fā)揮工會組織的作用，實行民主治校。 學校要成立教職工代表大會，定期召開會議，進一步完善學校管理體制。讓工會組織參政議政，民主治校，要采用多種形式，定期開展工會活動，豐富教師的文娛生活。 （三）建立健全檔案制度，規(guī)范檔案管理 建立健全教師業(yè)務、教學、校產(chǎn)校具、文書、會計等各類檔案制度，規(guī)范檔案收集與管理，每學期整理一次，每學年裝訂一次。充分發(fā)揮檔案的作用。 第12頁 共12頁
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