【正文】 、傳染病的防治方法， 四、組織管理與效果 組織領導。后勤管理工作是幼兒園開展各項工作的基礎，是做好教育教學工作的保障。我園為確保后勤工作落實到位，后勤管理實行園長負總責，副園長兼分管專門抓。確保幼兒園各項后勤工作圓滿完成。 制度建設。為規(guī)范幼兒園后勤管理工作，做到有章可循，有據(jù)可依，結合我園實際，制定了后勤管理各類規(guī)章制度，有后勤管理和食品衛(wèi)生安全管理制度，有各崗位工作人員崗位責任制，有突發(fā)事件應急處理機制等。 由于幼兒園高度重視后勤管理工作，在后勤所有工作人員的不懈努力下，我園后勤管理已逐步邁入制度化、規(guī)范化、科學化軌道，后勤服務意識得到強化，服務質量不斷提高，受到家長的認可。 總之，我園將每次幼兒園后勤工作檢查為契機，找出自己的不足：幼兒園綠化美化方面、檔案資料的收集整理工作等方面，力爭在今后的工作中，嚴格按照考評標準，結合我園實際，求真務實，真抓實干，努力搞好后勤管理工作，全心全意為幼兒服務，為家長著想，促進幼兒園工作的全面發(fā)展。 前石畔幼兒園 2014年3月12日 第五篇：雙基堡小學后勤管理自查報告雙基堡小學后勤管理自查報告 為了確保黨和政府的惠民惠農(nóng)政策能真正得以實施，進一步做好我校后勤管理工作，使之更好的服務于教育教學工作，現(xiàn)就我校后勤管理工作自查總結如下： 一、營養(yǎng)餐工程的實施深得人心 我校認真貫徹上級領導部門的有關精神，通過調查摸底、學校領導小組研究、公示等環(huán)節(jié)，確定享受營養(yǎng)餐學生，確保黨和政府的惠民惠農(nóng)政策能真正得以實施。成立營養(yǎng)餐工程實施領導小組，制定了營養(yǎng)餐工程實施計劃和食品與營養(yǎng)餐管理員簽訂安全管理責任書。堅持各種管理制度裝框上墻。設有專門的蛋奶儲存房間，營養(yǎng)餐接受、質檢、留樣、發(fā)放資料齊全。認真貫徹營養(yǎng)餐工程資金食用標準，做到不截留，不挪用。堅持每天早上及時發(fā)放，實行班主任領取簽名和監(jiān)督食用制。群眾反響良好。 三、財務管理 教育經(jīng)費的管理：學校的經(jīng)費是學校生存的根本，并納入校財局管，主要用于教育教學和改善辦學條件，學校領導、財務人員及全體教師能嚴于律己，自覺遵守財經(jīng)紀律，執(zhí)行年度收支預算，本著收支平衡，保運轉，保重點的原則，學校辦公，購置開支由各部門上報購置計劃，總務處根據(jù)需要統(tǒng)一采購，大型購置維修項目，經(jīng)行政會議研究決定并按照政府采購程序上報教育局、財政局審批辦理，采購時必須有兩人以上參與經(jīng)辦，財務人員按月將學校的開支發(fā)票經(jīng)校長審核簽字后，報會計核算中心進行報賬，接受教育局監(jiān)督管理，嚴格控制來客招待， 上級檢查工作時一同教師工作餐，加強了資金管理，合理安排和使用，開源節(jié)流，提高資金使用效率，保證學校教育教學的正常運轉。 四、校產(chǎn)管理 學校資產(chǎn)是保證學校教育教學順利進行的必要條件，與學校教職員工及學生息息相關，而財產(chǎn)物資的管理是保證學校教學工作順利進行的物質基礎，也是學校管理的重要組成部分。健全學校各項資產(chǎn)管理制度： 俗話說管理不能靠人管人，而要靠制度管人。因為資產(chǎn)管理是一項政策性、連續(xù)性很強的工作，不僅要有專門機構和人員實施管理，而且要求建立和健全各項規(guī)章制度，才能實行科學、有序的管理。我們學校從自身實際出發(fā)，建立健全一套符合本校實際、科學、嚴密的規(guī)章制度來確保資產(chǎn)管理體系良性運轉。如完善資產(chǎn)的購置、驗收、登記、領用、保管、使用、賠償、核算、報告等管理制度，加強財務監(jiān)督，認真貫徹“統(tǒng)一領導，分工管理，層層負責，合理調配，管用結合，物盡其用”的原則，實現(xiàn)學校資產(chǎn)的優(yōu)化配置，防止資產(chǎn)的浪費和流失。 建立健全財產(chǎn)和校舍校產(chǎn)檔案，完善管理制度，各項管理有條有序。 ⑴加強財產(chǎn)管理的領導，實行分層管理，層層落實責任制，建立總務處具體抓班主任負責本班的財產(chǎn)管理，各班辦公室由辦公室負責人負責，各功能室由管理人員負責的管理體系。 （2）、班主任加強本班的財產(chǎn)管理，各班設立一名財產(chǎn)管理員， 及時的匯報班級的財產(chǎn)管理情況及損壞現(xiàn)象，報總務處備案。 （3）、各辦公室由辦公室負責人管理，對各種物品及時檢查及時處理。 （4）、各功能室管理的人員，能認真負責好功能室的各種物品的管理，包括門窗、電器等，做到認真檢查，發(fā)現(xiàn)損壞或其它安全因素能及時處理。 五、狠抓環(huán)境衛(wèi)生，確保校園優(yōu)美。 我校校園內(nèi)衛(wèi)生保持主要分為兩個部分。一部分由學生值日負責，學校將校內(nèi)操場、樓梯間、走廊等衛(wèi)生范圍分區(qū)劃分到各班，由各班負責早、晚及大掃除時間做衛(wèi)生；另一部分由學校的紅領巾監(jiān)督崗負責，即學生上課期間負責操場、樓梯間、走廊的檢查督促工作。此外，配有負責學校的衛(wèi)生保健及流行病、傳染病的防治工作的衛(wèi)生員。由于學校重視，常抓不懈，我校環(huán)境衛(wèi)生良好，受到師生、家長的一致好評。 六、認真辦好教職工食堂，解除教師后顧之憂 為了進一步提高教師生活水平，提高教師灶飯菜質量，保障教學，本學期我們積極籌綽資金，改善辦澡條件，及時購置了消毒柜和冰柜。督促炊事員進行體檢，辦理了健康證和衛(wèi)生許可證。堅持各種制度和預案和預案更新上墻，堅持做好飯菜的留樣工作和食品蔬菜購買索證工作，做到有據(jù)可依，有處可循保證每個教師吃上放心飯，食用上健康菜。 雖然我們在學校后勤方面做了大量的工作，但與上級領導部門的 要求和期望還有一定的差距，我們將在今后的工作中不斷努力，積極進取，更加規(guī)范、更加細致的做好后勤管理工作。 磻溪鎮(zhèn)雙基堡小學2015年4月19日 第24頁 共24頁