6團(tuán)結(jié)起來(lái)鼓足勇氣為實(shí)現(xiàn)我們的夢(mèng)想而奮斗的演講稿[最終版]-資料下載頁(yè)
2025-09-16 17:58本頁(yè)面
【正文】 ，對(duì)哪個(gè)下屬不喜歡就開(kāi)了他，你可以開(kāi)一個(gè)，你能全開(kāi)嗎。你得接受這些委屈，消化這些委屈，把這些方方面面你不喜歡的因素整合起來(lái)，利用起來(lái)，形成合力，有力開(kāi)展的工作。累不累呀，累死了，但你還必須這么做。為什么。因?yàn)槟闶穷I(lǐng)導(dǎo)，因?yàn)槟阌胸?zé)任、有榮譽(yù)。不這樣干你就成不了事業(yè)。 要率先垂范。領(lǐng)導(dǎo)是頭兒，要求大家做什么，你要先做到。你想要什么樣的團(tuán)隊(duì)，你就先做什么樣的人。人說(shuō)：兵熊熊一個(gè)，將熊熊一窩。這話(huà)千真萬(wàn)確，哪個(gè)單位不團(tuán)結(jié)，哪個(gè)單位不溝通，哪個(gè)單位不學(xué)習(xí)，哪個(gè)單位沒(méi)有正風(fēng)正氣，哪個(gè)單位沒(méi)有戰(zhàn)斗力，根源就在領(lǐng)導(dǎo)。你希望企業(yè)團(tuán)結(jié)，你就先做個(gè)團(tuán)結(jié)的榜樣，掏出你的真心，拿出你的行動(dòng)。事情大家一起商量，目標(biāo)大家共同制定，工作大家一起干，有困難請(qǐng)大家一起頂，有快樂(lè)大家一起分享，有獎(jiǎng)金公平分配，大家自然就團(tuán)結(jié)了。你心里想的就是一個(gè)小圈圈，什么老鄉(xiāng)、什么同學(xué)、什么老同事、老關(guān)系、都在你的照顧之下，有事就那么幾個(gè)人，你能把團(tuán)結(jié)好。有那么幾個(gè)人，專(zhuān)愛(ài)在領(lǐng)導(dǎo)面前講風(fēng)涼話(huà)，說(shuō)什么你現(xiàn)在出眾了，我們這些人靠不上啦；你當(dāng)什么領(lǐng)導(dǎo)呀。這點(diǎn)小事兒都說(shuō)不了算，這樣的人，居心叵測(cè)，全是為了自私自利。絕不是為你著想，你可要心明眼亮。 正確對(duì)待和使用權(quán)力。權(quán)力這個(gè)東西是雙刃劍，用好了，為大家增加福利，用壞了帶來(lái)禍端。大的事不用講，因?yàn)橛袊?guó)法去規(guī)范。講些小事，有人初為領(lǐng)導(dǎo)，一方面沾沾自喜，躊躇滿(mǎn)志，另一方面又心有恐懼，生怕他人不尊不服。于是，亂用權(quán)力，耍耍權(quán)威，妄用指鹿為馬之術(shù)駕馭部下，這樣能得到尊重呢。古人說(shuō)，尊者自尊，辱者自辱。如果你把權(quán)力用于調(diào)配資源保障工作，把權(quán)力用于改革，用于為企業(yè)，用于為員工謀福利，怎會(huì)不受人尊重呢。 有的人實(shí)際權(quán)利很小，卻能把工作干得紅紅火火，為什么呢。因?yàn)樗皇强繖?quán)利在工作，是靠個(gè)人魅力和協(xié)調(diào)。有人已經(jīng)有了不小的權(quán)力了，工作還是干不好，抱怨說(shuō)我沒(méi)有權(quán)利，或是說(shuō)我的權(quán)力不夠。這樣的人以為權(quán)利是萬(wàn)能的，對(duì)權(quán)力頂禮膜拜，以為單靠權(quán)力就能干成一切。其實(shí)大家想想，皇帝、總統(tǒng)權(quán)利夠大吧，單有多少皇帝、總統(tǒng)是在任上被趕下來(lái)的呀。 所以權(quán)力只有用好時(shí)才能發(fā)揮作用。用壞了就會(huì)害人，還會(huì)害自己。 六、關(guān)于團(tuán)結(jié) 我們的企業(yè)剛成立不足一年，領(lǐng)導(dǎo)、員工來(lái)自五湖四湖，來(lái)自不同的單位，我們每個(gè)人身上，都因襲著原單位的優(yōu)點(diǎn)，懷揣著經(jīng)驗(yàn)，如果我們一心一意，團(tuán)結(jié)無(wú)間，一定能優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，鍛造出一個(gè)戰(zhàn)斗力無(wú)比的堅(jiān)強(qiáng)團(tuán)隊(duì)。但如果我們不能做好團(tuán)結(jié)，相互猜測(cè)，相互排斥，內(nèi)部互不服氣，用狠斗強(qiáng)，一定是不攻自破，難以成事。所以團(tuán)結(jié)之于我們，是企業(yè)生死的前提和基礎(chǔ)。 企業(yè)要團(tuán)結(jié)，首先是領(lǐng)導(dǎo)要團(tuán)結(jié)。每位領(lǐng)導(dǎo)都介紹了一些人才進(jìn)來(lái)，領(lǐng)導(dǎo)要不團(tuán)結(jié)，就會(huì)有小團(tuán)體。其次是各單位主管領(lǐng)導(dǎo)要有團(tuán)結(jié)意識(shí)，要下大力氣搞團(tuán)結(jié)。各指揮部、項(xiàng)目部、各業(yè)務(wù)部門(mén)，如果有不團(tuán)結(jié)首先是主管領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。搞好團(tuán)結(jié)需要做大量細(xì)致深入的工作，要長(zhǎng)期不懈地抓下去。做領(lǐng)導(dǎo)要有包容心、寬容心、耐心，否則，你做不好團(tuán)結(jié)工作。有人喜歡說(shuō)：“你把這個(gè)人給我調(diào)走吧，我領(lǐng)導(dǎo)不了或是配合不來(lái)”，這種情況，大多是我們的領(lǐng)導(dǎo)功夫不到家，或是心存偏見(jiàn)。這是工作不力的表現(xiàn)。 現(xiàn)在有極個(gè)別幾個(gè)人，動(dòng)輒講我是從十八局來(lái)的，他是從十二局來(lái)的，還打著維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)的旗號(hào)，口出狂言。我說(shuō)這幾個(gè)人是有私利圖謀。你要真是追隨領(lǐng)導(dǎo)的，你就應(yīng)該支持他的工作，而不是幫他樹(shù)敵，為他添亂。這樣的人，我們不歡迎。人才首先是要有德。你有一點(diǎn)專(zhuān)長(zhǎng)，有一點(diǎn)技術(shù)，卻全無(wú)操守、全無(wú)德行，那對(duì)企業(yè)是有百害而無(wú)一利。我們堅(jiān)決不要，寧缺勿濫。 外國(guó)人常譏笑中國(guó)人。一個(gè)中國(guó)人可能是龍，一群中國(guó)人一定是蟲(chóng)。是什么在作怪。是猜忌、嫉妒，以及不可告人的一點(diǎn)點(diǎn)私念或是面子。其實(shí)咱們的同事、戰(zhàn)友做出了成績(jī)，我們應(yīng)該感謝他，因?yàn)樗麨槠髽I(yè)做出了嘎歘馬，企業(yè)的利益至少有你一份吧。大家相互看看，在座的誰(shuí)不是龍。但我們最終是龍之隊(duì)還是蟲(chóng)之隊(duì)呢。 我們做人要大度，要有感恩心，要有包容心；要學(xué)會(huì)相互欣賞，相互學(xué)習(xí)，相互鼓勵(lì)，相互支持。 公司才成立不到一年時(shí)間，誰(shuí)也不是后來(lái)人。將來(lái)我們都是的創(chuàng)始人和元老。誰(shuí)也別把自己當(dāng)外人，我們就是企業(yè)的主人。如果公司有什么不足，讓我們一起來(lái)完善；如果企業(yè)有什么困難，讓我們共同來(lái)克服；如果企業(yè)獲得了榮譽(yù)，讓我們一起來(lái)分享。為了，為了我們共同的夢(mèng)想，讓我們手挽手，肩并肩，與歲月一起走過(guò)，豪邁向前。 第18頁(yè) 共18頁(yè)
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