6雙述雙評工作總結-資料下載頁
2025-09-16 17:29本頁面
【正文】 雙評quot。活動總結如下： 一、加強領導，責任到人 為加強對承諾踐諾quot。雙述雙評quot。活動的領導，街道成立了由街道、村干部組成的“雙述雙評”工作領導小組，明確規(guī)定各部門負責人和村黨支部書記為活動的主要責任人。街道與各村簽訂了“雙述雙評”目標管理責任書，召開了quot。雙述雙評quot。工作動員會。街道主要由紀委、組織、民政派人參與，具體負責對整個活動的監(jiān)督與指導，確?！半p述雙評”工作的公開、公平、公正，各部門班子和村班子積極配合并做好述職準備。 二、明確內容，抓好落實 村兩委班子圍繞“五個好”標準，以班子自身建設、黨員隊伍建設、制度建設以及農業(yè)結構調整、信訪穩(wěn)定、落實區(qū)、街道中心工作等內容，突出發(fā)展農村經濟、增加農民收入這個中心進行述評。村兩委干部重點在思想品質、個人素質、團結協(xié)調、完成任務、致富帶富、為民意識、廉潔自律等方面進行述評。村黨支部書記代表黨支部，村委會主任代表村委會寫出文字材料，做好述職述廉準備。其他班子成員也都寫出文字材料，做好自身述職述廉準備。召開了由黨員和村民代表參加的專題會議，村級quot。兩委quot。班子和村級干部分別述職述廉。述職述廉后，發(fā)評議表，以無記名投票的方式，對村黨支部、村委會和村級干部分別進行總體測評和具體測評，在各村公開欄內向群眾公布，接受群眾監(jiān)督。對被評為后進的村班子和不稱職的村干部，街道黨工委按照有關規(guī)定執(zhí)行。 “雙述雙評”活動的實施，加強了基層站所和農村干部的管理，取得了明顯成效。 一是提高了村級班子的整體工作合力?！半p述雙評”要求村兩委班子及成員逐一述職，群眾逐一評議，村內各項工作的好壞涉及到每個村干部的評議結果，要想得到優(yōu)秀票，就必須抱成團干工作。因此，各村兩委班子成員之間的配合意識顯著增強，形成了推動工作的強大合力。 二是激發(fā)了村干部的生機和活力。“雙述雙評”的推行，將村干部的一切工作置于街道黨工委和群眾的雙重監(jiān)督之下，增強了村干部的危機感，村干部普遍感到前所未有的壓力，尤其是村委干部，極大地增強了他們把競選承諾變成現(xiàn)實的壓力和動力，紛紛轉變工作作風，積極為群眾辦實事，辦好事。 三是密切了黨群、干群關系。通過“雙述雙評”，廣大干部認識到工作好壞不再只由上級組織說了算，群眾有了評判權，較好地解決了“對上負責”和“對下負責”相統(tǒng)一的問題。同時，“雙述雙評”充分尊重群眾、相信群眾、依靠群眾，干部由群眾投票評議，有效地調動了群眾的參與積極性，讓村民感受到了當家作主的光榮，拉近了干部與群眾的距離，架起了一座黨群干群“連心橋”。 四是加快了和諧農村的建設步伐。“雙述雙評”機制激活了農村干部干事創(chuàng)業(yè)的內在動力，極大地調動了他們建設小康農村的積極性。廣大干部在帶頭致富的同時，積極幫助群眾選致富項目，找致富路子，有力地促進了街道轄區(qū)經濟發(fā)展。 xxx街道紀工委 2010年1月15日 第12頁 共12頁
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