6雙促活動調(diào)研報(bào)告的調(diào)研報(bào)告-資料下載頁
2024-09-25 17:24本頁面
【正文】 。由于工資條空間有限，備注太多是不現(xiàn)實(shí)的，為了使大家對獎懲情況能夠看的清楚明白，每月工資條下發(fā)后，在通告欄內(nèi)張貼獎懲，大家可到公告欄查閱。 問題七。____提出，班組男職工少，發(fā)生大的工作量時(shí)需要維修班幫忙，造成維修班工作量增加，建議每個班組增加一名男職工。 解決方案。男職工少一直是困擾我隊(duì)多年的問題，但是目前大的局勢來看，短時(shí)間內(nèi)解決不是很現(xiàn)實(shí)，這條意見我們會向上級部門反應(yīng)，在沒有解決之前，大家要發(fā)揚(yáng)石油人的光榮傳統(tǒng)，克服困難，保證正常生產(chǎn)。 四、需要上級解決的問題 男職工比例少，且多有老職工，班長、維修班工作強(qiáng)度大，建議調(diào)整職工結(jié)構(gòu)。 五、職工所提的意見及建議 ____針對辛3431加藥劑時(shí)容易噴濺，建議創(chuàng)新平穩(wěn)加藥裝置，經(jīng)董紅海研究設(shè)計(jì)，維修班幫助制作并試驗(yàn)使用，效果良好。 第4頁 共4頁
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