6縣長在項目建設(shè)暨領(lǐng)導(dǎo)干部大會致辭-資料下載頁
2025-09-16 17:16本頁面
【正文】 向園區(qū)集中。三個招商局今年引進的項目都要進園區(qū)。進一步增強園區(qū)的聚集和輻射作用。使園區(qū)成為我縣制度創(chuàng)新的先導(dǎo)，對外開放的窗口、招商引資的載體，優(yōu)化服務(wù)的陣地，加快發(fā)展的平臺。 各鄉(xiāng)鎮(zhèn)也都要建立自己的工業(yè)園，減少土地資源浪費。沒有園區(qū)，成本太高，電的問題、水的問題等都顯現(xiàn)出來了，抓園區(qū)可以解決這些問題。一條線可以上若干個企業(yè)，每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)20*年都要搞一個工業(yè)園。羊角溝墊地建了一個工業(yè)園，就能把項目引去，確實抓出成效。項目建設(shè)主體是鄉(xiāng)鎮(zhèn)，20*年一定要有實實在在突破。這就要靠你們辛勤努力和艱苦工作，才能取得成效。 第四，要突出抓工業(yè)項目。 我們重點抓什么。 一是重點要抓工業(yè)項目。抓能夠增加稅收，增加財政收入的項目，這是關(guān)鍵。要堅持一二三產(chǎn)業(yè)一起上，以第二產(chǎn)業(yè)為主；大中小項目一起抓，以重大項目為主；各類生產(chǎn)要素一起引，以項目資金為主，迅速在全縣形成工作熱潮。要把工業(yè)招商放在更加突出的位置，結(jié)合我縣的比較優(yōu)勢，加強洽談跟蹤，進行強力攻關(guān)。特別要發(fā)揮我縣的一些礦產(chǎn)資源優(yōu)勢和農(nóng)副產(chǎn)品資源豐富的優(yōu)勢，吸引外商投資興辦企業(yè)。 二是重點要抓大項目。特別是三個招商局，你必須抓大的。要全面捕捉項目信息，精心篩選重點信息，對重點信息、重點項目，要用重兵。領(lǐng)導(dǎo)小組定期研究重點項目，經(jīng)常調(diào)度，發(fā)現(xiàn)項目后，用主要領(lǐng)導(dǎo)包項目。同時也要抓好中小項目，要大中小一起上。 三是要主攻境外投資項目。要發(fā)揮*優(yōu)勢，精心篩選一批資源開發(fā)項目、特色產(chǎn)業(yè)項目、優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)項目，下大力量向外招商推介。 四是要突出專業(yè)招商。20*年要走出去，招商局要好好謀劃，到哪里去招商，領(lǐng)導(dǎo)同志要走出去34次，到外招商引資，開項目發(fā)布會，組織符合*實際、有效果的招商活動。特別是去年新整合的職能部門，必須組織好力量，主動出擊。其它縣直單位特別是經(jīng)濟管理部門都要根據(jù)自身職能和專業(yè)特點，組建招商專業(yè)隊，單位一把手要親自帶隊。 第五，要完善各種機制 一是要實行嚴格的目標責任制。 這次會議已經(jīng)出臺了總的責任考核辦法，各單位各部門要結(jié)合實際，認真組織制定本單位本部門的責任制，把工作任務(wù)逐一分解，細化量化，確定明確的目標、時限、進度要求，并落實到承辦單位和具體責任人，工業(yè)領(lǐng)導(dǎo)小組同志要經(jīng)常調(diào)度，經(jīng)常匯報，形成一級對一級負責任，一級向一級交帳，保證工作有效落實。 二是要強化正負激勵約束機制。 縣委已經(jīng)研究了今年的具體獎勵辦法。獎勵措施要堅決兌現(xiàn)，堅決落實到位，毫不含糊。同時也明確了罰的措施。20*年考核任務(wù)為零，完不成任務(wù)單位要利用新聞媒體向全縣人民說明情況。 三是要強化監(jiān)督促檢查機制。 對招商引資項目建設(shè)要一月一通報，一季一檢查，半年一總結(jié)，年終兌獎懲。五月份要組織一次全縣拉練，一年拉練兩次進行調(diào)度。要把招商引資項目建設(shè)任務(wù)的完成情況，作為考核各單位工作的主要內(nèi)容，年終根據(jù)完成情況進行重獎重罰。對那些負有招商引資任務(wù)，而不從事招商引資或沒有實效的單位，取消年度評先和晉升資格，其目的就是要在全縣形成“縱向叫板、橫向較勁、自我較真”的三叫（較）工作機制。 四是要強化考核機制，建立科學(xué)的考核體系。 今后我們看一個干部是否有真本領(lǐng)，要堅持什么標準。就是要看這個干部會不會搶抓機遇，會不會抓項目。就是要通過項目工作來識別干部，來衡量干部是不是想干事，會干事，能干成大事。 要通過項目建設(shè)來發(fā)現(xiàn)干部，發(fā)現(xiàn)人才。要把抓項目的能力作為考核評價、衡量干部的重要標準，把干部的考核放到項目建設(shè)的第一線上去，真刀實槍的比一比，真抓實干的看一看，真金白銀地量一量，看看是否合格，經(jīng)得起檢查、檢驗。我們前段時間調(diào)整干部就堅持以項目建設(shè)用干部，堅持把勇于奉獻、敢于創(chuàng)新、埋頭苦干的干部用到了重要崗位上去。 今年的項目考核一定要更加嚴密。對項目建設(shè)要進行全方位考核，認真、認真、再認真，建立科學(xué)的評價體系，充分體現(xiàn)公正、公開、公平的原則，提高考評的科學(xué)性、準備性。 今天有些單位受獎，有些單位受促，受獎單位要謙虛，要發(fā)揚成績，再鼓干勁，在20*年取得更大成績。受促的單位，在新的一年要加大工作力度，向先進看齊，迎頭趕上去，使我縣的項目建設(shè)和招商引資工作在20*年取得實實在在成效。 第18頁 共18頁
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