6縣長在全縣經(jīng)濟觀摩動員會議的致辭-資料下載頁
2025-09-16 17:06本頁面
【正文】 么如何使現(xiàn)有的小企業(yè)迅速擴張為規(guī)模企業(yè)，實際所謂的規(guī)模企業(yè)規(guī)模也很小，只是銷售收入500萬元，實際現(xiàn)在的企業(yè)如果老板的思想解放，真正通過引進或想其他辦法，思想真解放了，不怕占小股，不怕不控股，咱們中小企業(yè)很快會成為骨干企業(yè)。如果一批中小企業(yè)真正成為骨干企業(yè)或者規(guī)模企業(yè)以后，那么*絕對不是現(xiàn)在的*。這是第四項重點工作。 五是經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境。我想發(fā)展環(huán)境就是兩個方面，一個是硬環(huán)境，一個是軟環(huán)境。關于硬環(huán)境，剛才我談到了，今年我縣啟動的醫(yī)院XX縣區(qū)、賓館、信和新址、引淀入城等工程建設以及縣城重點配套服務項目“三路兩園兩網(wǎng)一水”及若干個住宅小區(qū)等要下大力氣盡快見到成效，增加整個縣城的招商引資吸引力。另外，請各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的同志們，包括劉八里、*鎮(zhèn)、烏馬營鎮(zhèn)、園區(qū)管委會，我想要抓緊時間研究研究，三個園區(qū)在硬件上到底怎么辦，使園區(qū)硬件更硬，使園區(qū)對企業(yè)、對招商引資有吸引力。在優(yōu)化軟環(huán)境上，一方面要堅持過來的好做法。比如“四個一”、“寧靜日”、“全程代理服務”、“對高、新、大、外項目一事一議”等好方法要持之一恒的堅持下去。另一方面，在政策上要堅持“原則、靈活相結合”的工作方式。在服務內容與解決土地、資金等瓶頸問題上要大膽創(chuàng)新、出新辦法，為企業(yè)營造更寬松、更優(yōu)越的環(huán)境。另外，在這里提醒同志們在軟環(huán)境上，包括縣直部門、包括鄉(xiāng)鎮(zhèn)的同志們，一定要教育好我們的干部和群眾，要使全縣上下的廣大干部群眾眼光要遠，要站在大局的角度考慮問題，積極投入到經(jīng)濟建設中來，全力營造良好的環(huán)境氛圍。以上是我講的幾項重點工作，下面就是強化措施、抓好落實。 ——“強化三項措施”。即強化工作方法改進，強化重點工作調度，強化工作作風轉變。 第一，在工作方法上，關鍵就是抓重點。我們現(xiàn)在企業(yè)的重點是什么。就是項目建設、招商引資，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門要根據(jù)工作的性質和特點，在招商引資和重點項目上找出重點是什么。薄弱環(huán)節(jié)是什么。應該從哪里突破。請同志們的在工作方法上要有所轉變。 第二，就是抓調度。剛才商務局建議一個月調度一次，我非常有同感，下一步對招商引資、項目建設、直接利用外資，也許一個月調度一次，也許20天調度一次。 第三，強化工作作風轉變。希望同志們認真研究問題，深入基層解決問題，針對每個企業(yè)、每個項目存在什么問題要進行認真研究，認真解決好、服務好。 同志們，現(xiàn)在已進入8月份，距年底還有5個月時間，可以說下半年工作時間緊、任務重，希望大家通過這次經(jīng)濟工作觀摩會，切實增強抓經(jīng)濟、謀發(fā)展的緊迫感、責任感和危機感，將全部精力集中到經(jīng)濟工作上來，緊緊扭住發(fā)展這一要務動腦筋、想辦法，確保全年經(jīng)濟工作有一個突破性進展，確保超額完成全年的經(jīng)濟指標。 第11頁 共11
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