6縣長(zhǎng)在縣招商引資專(zhuān)題大會(huì)講話稿-資料下載頁(yè)
2025-09-16 17:04本頁(yè)面
【正文】 組織領(lǐng)導(dǎo)。 黨政一把手親自抓、負(fù)總責(zé)，一要強(qiáng)化責(zé)任機(jī)制。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門(mén)要把改善投資環(huán)境、擴(kuò)大開(kāi)放和招商引資工作納入重要議事日程。并明確分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，有關(guān)部門(mén)搞好配合，層層負(fù)責(zé)抓落實(shí)。實(shí)行招商引資工作“一把手”工程，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門(mén)“一把手”招商引資工作的第一責(zé)任人，要切實(shí)履行好招商引資第一責(zé)任人的責(zé)任，從現(xiàn)在開(kāi)始，抓緊每一天，干好每一件事，以切切實(shí)實(shí)的效果為發(fā)展作貢獻(xiàn)。一會(huì)，要將地區(qū)分給我縣的招商引資工作任務(wù)分配到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和各部門(mén)并簽訂目標(biāo)責(zé)任書(shū)，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和各部門(mén)一定要按照縣委、縣政府的布置和要求，對(duì)照簽訂的目標(biāo)任務(wù)，制定有效措施，確保招商引資各項(xiàng)工作落到實(shí)處，各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)圓滿完成。同時(shí)，對(duì)招商引資簽約項(xiàng)目實(shí)行“項(xiàng)目保姆”制。投資額在億元以下的項(xiàng)目，由項(xiàng)目所在地的鄉(xiāng)鎮(zhèn)長(zhǎng)與相應(yīng)行業(yè)的縣直部門(mén)主要領(lǐng)導(dǎo)共同為“項(xiàng)目保姆”責(zé)任人，負(fù)責(zé)項(xiàng)目的跟蹤落實(shí)和全程服務(wù)。 各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要及時(shí)將招商引資簽約項(xiàng)目的進(jìn)展情況上報(bào)縣項(xiàng)目調(diào)度辦公室。縣項(xiàng)目調(diào)度辦公室要強(qiáng)化對(duì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)及部門(mén)招商引資工作的督促檢查，二要強(qiáng)化調(diào)度、督查機(jī)制。對(duì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)所屬的招商引資簽約項(xiàng)目（包括實(shí)行“項(xiàng)目保姆”項(xiàng)目）實(shí)行月調(diào)度制度。每月的12日和27日為調(diào)度日。每季度組織一次督查，及時(shí)掌握全縣各單位的工作進(jìn)展情況。督查中，對(duì)工作開(kāi)展情況不理想的鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門(mén)，要及時(shí)提出改進(jìn)意見(jiàn)。 縣委、縣政府將把招商引資實(shí)績(jī)，三要強(qiáng)化考核獎(jiǎng)懲機(jī)制。今年。作為考核衡量各級(jí)各部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)干部組織能力、開(kāi)拓創(chuàng)新能力、領(lǐng)導(dǎo)能力的重要規(guī)范。同時(shí)，將招商引資工作納入對(duì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)及縣直有關(guān)部門(mén)的目標(biāo)管理進(jìn)行單項(xiàng)檢查考核，考核中，對(duì)排序在全縣后三名的鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門(mén)給予通報(bào)批評(píng)；連續(xù)兩次被通報(bào)批評(píng)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門(mén)，經(jīng)組織認(rèn)定屬人為努力不夠、行政不作為或行政亂作為的進(jìn)行責(zé)任追究；涉及垂直部門(mén)的縣委、縣政府將提請(qǐng)其上級(jí)主管部門(mén)處置。 第8頁(yè) 共8頁(yè)
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