6縣精準(zhǔn)扶貧認(rèn)識與思考-資料下載頁
2025-09-16 16:57本頁面
【正文】 和指揮部，指揮部下設(shè)了由縣委常委、紀(jì)委書記任組長的督查專班，采取跟蹤督查、隨機(jī)抽查、定點(diǎn)檢查等方式，重點(diǎn)督查鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部和工作隊(duì)員是否真實(shí)幫扶、政策和資金是否嚴(yán)格落實(shí)、措施和方法是否有效、扶貧成效評價(jià)是否科學(xué)有力、貧困群眾對扶貧工作是否認(rèn)可，特別加強(qiáng)對產(chǎn)業(yè)精準(zhǔn)扶貧的督查，重點(diǎn)關(guān)注“一戶一策”的扶貧策略對不對路，貧困戶的思想穩(wěn)不穩(wěn)，市場主體的熱情高不高，金融機(jī)構(gòu)服務(wù)質(zhì)量好不好，及時(shí)發(fā)現(xiàn)反饋問題，督促限期整改，及時(shí)發(fā)現(xiàn)挖掘正、反兩方面典型，正面的大力宣傳，反面的給予曝光，用超常規(guī)手段督促各級各部門各負(fù)其責(zé)、履職盡責(zé)。五是嚴(yán)格考核兌現(xiàn)確保完成扶貧攻堅(jiān)任務(wù)（簡稱“考扶”）。為完成扶貧攻堅(jiān)目標(biāo)，我縣加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)精準(zhǔn)扶貧四個(gè)層面的考核：一是考核參與扶貧的市場主體，主要采取“四看”：看市場主體與各方的協(xié)議是否簽訂，看扶貧人數(shù)是否按照“每10萬元一戶”落實(shí)到位，看扶貧對象是否按約定要求參與就業(yè)，看扶貧對象收入是否達(dá)標(biāo)。對包戶數(shù)量大、帶動穩(wěn)定脫貧人口多、產(chǎn)業(yè)精準(zhǔn)扶貧到戶到人有突出貢獻(xiàn)的市場主體給予表彰、獎(jiǎng)勵(lì)和政策傾斜，對考核結(jié)果確定為不合格或者不達(dá)標(biāo)的市場主體，將取消當(dāng)年貼息待遇和下年度享受扶貧貸款資格。二是考核駐村扶貧工作隊(duì)及幫扶干部，主要采取“三查”：一查到崗勤不勤，即查干部到村到戶考勤表，有無缺崗脫崗行為，二查工作實(shí)不實(shí)，即查精準(zhǔn)識別、“一戶一策”落實(shí)情況，有無錯(cuò)漏和因工作不實(shí)群眾上訪行為，三查效果好不好，即查貧困人口收入有沒有明顯增長、有沒有真正脫貧。對于考核優(yōu)秀或者合格的干部，縣委予以提拔重用；對于考核不合格的干部實(shí)行“召回”管理，經(jīng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)后“再上崗”。三是考核各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門，主要采取“兩比”：一比下派的工作隊(duì)員、“第一書記”、結(jié)對幫扶包保干部到位率，二比各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門脫貧任務(wù)的完成率。精準(zhǔn)扶貧考核結(jié)果為各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門年度考核總權(quán)重的70%，對考核末位的領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行組織調(diào)整。四是考核村級，主要考核各村脫貧率和產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r，考核結(jié)果與評模評先及相關(guān)獎(jiǎng)勵(lì)掛鉤。通過一系列的“硬”考核，結(jié)“硬”賬，倒逼扶貧攻堅(jiān)任務(wù)落實(shí)。 第9頁 共
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