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6縣電力局領(lǐng)導(dǎo)在某年工作座談會(huì)上的講話(huà)-資料下載頁(yè)

2024-09-25 16:49本頁(yè)面
  

【正文】 做事。做人之難,難于從躁動(dòng)的情緒和欲望中穩(wěn)定心態(tài);成事之難,難于從紛亂的矛盾和利益的交織中理出頭緒。作為電力企業(yè)的中層骨干,務(wù)必做到謙虛謹(jǐn)慎,不事張揚(yáng),更不要飛揚(yáng)跋扈,要在低調(diào)中修煉自己。不要以為電力企業(yè)是個(gè)不錯(cuò)的單位、強(qiáng)勢(shì)部門(mén),能吃得開(kāi),擺得平,就忽視了自身的修養(yǎng),不檢點(diǎn)自身的言行,不注重帶好隊(duì)伍。俗話(huà)說(shuō)“村看村、戶(hù)看戶(hù)、群眾看干部”。低調(diào)不是示弱,不是妥協(xié),不是不講原則。不管是為客戶(hù)提供服務(wù),還是為地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展服務(wù),作為企業(yè)骨干一定要做到低調(diào),并且約束自己的員工也低調(diào),按照電力系統(tǒng)的制度規(guī)則和管理要求,把供電服務(wù)落實(shí)到位,讓客戶(hù)滿(mǎn)意,讓政府滿(mǎn)意。 四是要?jiǎng)?wù)實(shí)。所謂務(wù)實(shí),就是講究實(shí)際、實(shí)事求是。體現(xiàn)在工作中就是腳踏實(shí)地,不夸夸其談,不好高騖遠(yuǎn),安排了的、計(jì)劃了的工作任務(wù),就要想盡一切辦法去落實(shí)好,而不是推諉、扯皮、拖拉,將矛盾上交,甚至將工作置之不理。就是工作全閉環(huán),而不是虎頭蛇尾,華而不實(shí)。就是正確履行職責(zé),既敢于擔(dān)當(dāng),敢于負(fù)責(zé),又不違背原則亂表態(tài)、亂拍板。務(wù)實(shí)既是優(yōu)秀的工作作風(fēng),也是優(yōu)秀的為人之道。王符在《潛夫論》說(shuō):“大人不華,君子務(wù)實(shí)?!蓖跏厝实摹秱髁?xí)錄》說(shuō):“名與實(shí)對(duì),務(wù)實(shí)之心重一分,則務(wù)名之心輕一分?!边@些思想,就是中國(guó)文化注重現(xiàn)實(shí)、崇尚實(shí)干精神的體現(xiàn)。它排斥虛妄,拒絕空想,鄙視華而不實(shí),追求充實(shí)而有活力的人生,創(chuàng)造了中國(guó)古代社會(huì)燦爛的文明。務(wù)實(shí)精神作為傳統(tǒng)美德,仍在我們當(dāng)代生活中熠熠生輝。作為電力企業(yè)骨干,尤其要有務(wù)實(shí)的精神和態(tài)度。一是工作必須有計(jì)劃。就是要想事謀事,既要結(jié)合上級(jí)統(tǒng)一安排部署和工作要求,又要結(jié)合本局實(shí)際,對(duì)工作進(jìn)行認(rèn)真的規(guī)劃,特別要有提前量;二是工作必須抓落實(shí)。工作安排布置之后,就必須將計(jì)劃任務(wù)落到實(shí)處,要充分發(fā)揮分管領(lǐng)導(dǎo)、部門(mén)、班組負(fù)責(zé)人的積極性和主動(dòng)性;三是工作必須要閉環(huán)。任何一項(xiàng)工作從提出到實(shí)施到最后完成,要留下痕跡,實(shí)現(xiàn)全過(guò)程閉環(huán)管理。一些重要工作,還要認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),通過(guò)不斷的總結(jié)分析,形成規(guī)范的模式,提高管理素質(zhì)。四是工作必須嚴(yán)考核??己说哪康氖谴_保計(jì)劃任務(wù)得到有效的落實(shí),并產(chǎn)生積極的效果,而不是為完成工作任務(wù)而應(yīng)付了事,敷衍塞責(zé)。 五是要霸氣。作為企業(yè)一名中層骨干,除了上述講的要大氣、要正氣、要低調(diào)、要?jiǎng)?wù)實(shí)之外,要成長(zhǎng)成才,還必須要有點(diǎn)霸氣。這與前面的要求并不矛盾。電影《關(guān)云長(zhǎng)》中,曹操評(píng)價(jià)關(guān)羽時(shí)這樣說(shuō)道:“他本是一匹狼,卻有著羊的心腸。而這個(gè)天下,是狼的天下?!庇辛税詺?,“羊”會(huì)變成“狼”;失去霸氣,英雄也會(huì)走向末路。比如關(guān)羽和林沖,一個(gè)因?yàn)樗摹傲x薄云天”,對(duì)劉備言聽(tīng)計(jì)從,以致喪失了自己的霸氣,最終成了“一只羊”;一個(gè)霸氣逐顯,反抗強(qiáng)權(quán),最終在梁山一百單八將中成為“老六”。當(dāng)然過(guò)度的霸氣也會(huì)讓人唾棄。希特勒和山本五十六(日本海軍上將)就是另一個(gè)極端。正確的、清醒的霸氣,并不是妄自菲薄、自命不凡、狂妄自大,而是在正確的時(shí)間、地點(diǎn),用正確的、最冷靜的方式,顯示一種強(qiáng)大的自信。我也希望全局中層干部都要在內(nèi)心深處保留住一份正確、清醒的霸氣。而這種霸氣應(yīng)該在企業(yè)發(fā)展最需要的時(shí)候、在矛盾和問(wèn)題最復(fù)雜的時(shí)候、在工作最緊要的關(guān)頭、在危難險(xiǎn)境之處,爆發(fā)出來(lái),那就是一種“舍我其誰(shuí)”、那就是一種“我不下地獄誰(shuí)下地獄”的英雄氣概,也就是我們常說(shuō)的關(guān)鍵時(shí)刻要頂?shù)蒙?、沖得出、豁得去。 第14頁(yè) 共1
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