6縣民營企業(yè)人才工作聯(lián)絡(luò)員會致辭-資料下載頁
2024-09-25 16:40本頁面
【正文】 人才工作的綱領(lǐng)性文件，希望大家利用一定時間進(jìn)行學(xué)習(xí)，熟悉文件內(nèi)容，這對做好企業(yè)人才工作具有重要的指導(dǎo)意義。今后制定的政策文件，只要涉及到民營企業(yè)都會寄送一份給大家，希望大家傳達(dá)好、貫徹好。二是要及時搜集、反饋本企業(yè)各類人才的建議和要求。各民營企業(yè)人才聯(lián)絡(luò)員要多與人才交流，了解人才思想狀況、工作情況及存在困難，我們下發(fā)的調(diào)查表、征求意見表等材料，要及時填寫、反饋意見。本企業(yè)在引進(jìn)人才時遇到困難時，可及時與我們聯(lián)系，便于組織上幫助協(xié)調(diào)解決。發(fā)現(xiàn)有高層次人才外流跡象，要及時上報，以便做好挽留工作。三是要積極協(xié)助做好本企業(yè)人才的引進(jìn)工作。大家要加強(qiáng)與人才工作機(jī)構(gòu)的聯(lián)系，及時提供企業(yè)人才需求信息，為我們有針對性地做好企業(yè)引才工作打好基礎(chǔ)。 要營造環(huán)境，當(dāng)好服務(wù)員。環(huán)境好則人才聚，人才聚則企業(yè)興。構(gòu)筑企業(yè)人才集聚高地，必須大力營造寬松、適宜的人才工作環(huán)境。首先要優(yōu)化政策環(huán)境。要積極探索民營企業(yè)分配機(jī)制，推行技術(shù)要素、管理要素參與分配的做法，以良好的分配機(jī)制吸引人、留住人。其次要優(yōu)化創(chuàng)業(yè)環(huán)境。高層次、高素質(zhì)人才也不全是沖著高薪而來，如果單純讓人才在經(jīng)濟(jì)利益和物質(zhì)享受方面得到滿足，不一定能留住人才，留住人才的重要條件是要給人才搭建一個展示才能的舞臺。每一名人才工作聯(lián)絡(luò)員都要主動與企業(yè)高層管理人員溝通，給企業(yè)優(yōu)秀人才壓擔(dān)子、加責(zé)任，為他們實(shí)現(xiàn)自我價值創(chuàng)造好的條件。再次要優(yōu)化生活環(huán)境。對人才我們要倍加呵護(hù)，要千方百計幫助他們解決實(shí)際困難，在企業(yè)條件許可的情況下，盡力為他們辦實(shí)事、辦好事，解決他們的后顧之憂。 同志們，事業(yè)呼喚人才，發(fā)展需要人才，我們一定要以與時俱進(jìn)的精神、奮發(fā)有為的姿態(tài)、開拓創(chuàng)新的舉措，積極履行職責(zé)，努力營造民營企業(yè)識才、愛才、聚才、用才的良好氛圍，為把*建設(shè)成為人才強(qiáng)縣，實(shí)現(xiàn)跨越發(fā)展作出新的更大的貢獻(xiàn)。 第8頁 共
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