6縣招商引資局工作匯報-資料下載頁
2025-09-16 16:24本頁面
【正文】 ）投資軟環(huán)境不優(yōu)，我局在08年的招商引資工作獲地區(qū)一等獎，省的二等獎。但是，我們投資軟環(huán)境在地區(qū)統(tǒng)計局調(diào)查隊的各式調(diào)查數(shù)據(jù)來看，我們縣2008年的投資軟環(huán)境考核為全區(qū)末位，其主要表現(xiàn)在，一些職能部門工作人員服務(wù)意識淡薄，服務(wù)態(tài)度惡劣，甚至故意刁難，一些收費項目不透明、不公開、亂收費、只收費不服務(wù)的現(xiàn)象仍然存在，這些導(dǎo)致了項目服務(wù)協(xié)調(diào)機制運行不順，特別是涉及到多部門服務(wù)時，由于招商機構(gòu)的職能和權(quán)力所限，很多事項不能有效處理，不能給外商提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，而存在以上問題的原因，其主觀方面主要是有的職能部門對招商引資工作認識程度不一，對招商引資工作不重視，招商氛圍不濃。我們必須認真貫徹落實縣委、政府出臺的一系列招商引資工作機制，轉(zhuǎn)變政府部門的管理職能為服務(wù)職能。提高服務(wù)職能，提高辦事效率，營造一個重商、親商和諧寬松的投資環(huán)境，形成一個“人人都是投資環(huán)境，處處代表大方形象”的理念。 （二）招商干部隊伍人員素質(zhì)偏低，由于我局是新建單位，除領(lǐng)導(dǎo)屬配備外，其余均從原經(jīng)貿(mào)局非公中心劃入，人員年齡偏大，身體普遍欠佳，不能擔(dān)任招商引資工作，致使我局呈現(xiàn)工作任務(wù)重，人員不夠用的情況。因此，需要增加編制，補充有專業(yè)知識的業(yè)務(wù)人才，對現(xiàn)有干部職工進行培訓(xùn)，提高全體干部職工的政治和業(yè)務(wù)素質(zhì)。 （三）招商工作任務(wù)重，由于班子職數(shù)未配齊，尚欠一位紀檢專員，另有一位副局長兼任重點項目辦的主任，主要精力放在項目辦，加之書記患病，長期醫(yī)治，導(dǎo)致我局的工作變得非常緊張，班子成員非常辛苦，相當(dāng)艱巨。 半年已經(jīng)過去，我們將在下半年的工作中，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，認真貫徹落實縣委、政府招商引資的相關(guān)工作機制，發(fā)揚成績，解決我們存在的困難和問題，不斷總結(jié)經(jīng)驗吸收教訓(xùn)，不斷推出招商引資的新舉措，把我縣的招商引資工作推向一個新的高度。 第8頁 共8
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