6縣扶貧辦工作總結和工作打算-資料下載頁
2024-09-25 16:15本頁面
【正文】 住房安全有保障。交通扶貧投入資金1150萬元，新建改造重點村道路32公里。水利扶貧解決飲水安全問題重點村數(shù)5個，投入資金150萬元。 （四）狠抓隊伍建設，增強全辦工作活力提升攻堅效能。一是廉政建設方面，從細節(jié)入手加強廉政建設，制定了《廉政建設實施方案》、《警示教育實施方案》，并采取接受經色教育、案例警示、道德講堂等方式，使干部職工在耳濡目染中筑牢思想防線。積極健全防范機制，制定了《財政專項扶貧資金管理暫行辦法》、《財政專項扶貧資金報賬管理暫行辦法》等資金管理制度，對項目編制、資金審批、實施等有關事項作出明確具體的權責規(guī)定，形成用制度管錢、管事、管人的良好機制，加強對權力的監(jiān)督制約。二是積極開展“兩學一做”教育實踐活動。根據(jù)縣委“兩學一做”活動統(tǒng)一部署要求，制定了活動實施方案，實行“一把手”率先垂范，層層抓好落實，高標準、嚴要求開展督導檢查。在完成“規(guī)定動作”的基礎上，結合脫貧攻堅工作實際，積極開展自選動作。三是轉變作風方面，嚴格執(zhí)行中央“八項規(guī)定”、堅決反對“四風”，全年全辦未有一例違規(guī)違紀現(xiàn)象發(fā)現(xiàn)。四是聯(lián)系群眾方面，積極開展“三問三清”聯(lián)系貧困戶和全辦機關干部“結親連心”活動，與**鎮(zhèn)有關村交朋友、結親戚，積極入戶對接走訪，宣傳政策、了解訴求，贏得了群眾的擁護和支持。 二、存在的問題 前期，雖然我縣做了大量工作，取得了一些成績，但工作中仍存在著一些問題和不足。特別是扶貧隊伍方面，集中攻堅時期的特殊性，扶貧辦現(xiàn)有人員三分之二以上為其他縣直單位抽調人員，由于機制不穩(wěn)、利益導向不明確，工資福利待遇、職務職級晉升等方面沒有明確的補償，但扶貧工作責任大、任務重、標準高、要求急，靠“5+2”、“白加黑”加班加點，高強度、超負荷工作，造成了隊伍人心不穩(wěn)，甚至有厭戰(zhàn)情緒，不利于扶貧工作正常開展。 三、工作打算 下一步，我們將嚴格按照市辦要求，認真貫徹落實各級扶貧工作精神，緊緊圍繞“村增收、戶脫貧”這一核心目標，堅定不移的走內源式產業(yè)脫貧路子，確保全面完成脫貧任務。一是繼續(xù)實施“十大扶貧工程”。以“六個精準”為突破口，以黨建扶貧為先導、富民大院為載體、金融扶貧為撬板、產業(yè)就業(yè)扶貧為主向、旅游扶貧為特色、電商扶貧為潛力、光伏扶貧為補充、孝老扶貧為基礎、醫(yī)療扶貧為保障、危改扶貧為重點，持續(xù)開展十大脫貧工程。二是狠抓“一村多業(yè)、一戶多策、一人多崗、多人幫扶”的幫扶模式。持續(xù)開展“黨建帶社建村社共建項目、富民大院、孝老扶貧、金融扶貧”四個全覆蓋工程。三是突出“黨建扶貧”地方特色。在2016年創(chuàng)新探索的基礎上，進一步強化政治引領，拓展共建領域，制定標準規(guī)范，全面提升黨建帶社建、村社共建工程的示范引領作用。四是抓好“脫貧攻堅長效機制”建設。建立穩(wěn)定脫貧長效機制，實現(xiàn)村集體持續(xù)增收、貧困戶持久受益。積極探索建立資源資產保值增值機制、扶貧資金民主管理機制、扶貧收益滾動使用機制、督導考核機制，切實防止出現(xiàn)脫貧成效不穩(wěn)、貧困群眾易返貧、扶貧資產易流失等問題。 第12頁 共12頁
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