6縣工作領(lǐng)導(dǎo)致辭稿-資料下載頁
2025-09-16 16:07本頁面
【正文】 變五華的落后面貌。 二是要敢于謀劃，善于謀劃。正確處理好立足當(dāng)前、著眼長遠(yuǎn)，全面謀劃、重點(diǎn)突破，全力以赴、量力而行的關(guān)系；處理好出政績與打基礎(chǔ)、抓突擊與抓經(jīng)常、抓當(dāng)前與抓長遠(yuǎn)的關(guān)系。既要敢于謀劃、善于謀劃、系統(tǒng)謀劃長遠(yuǎn)發(fā)展，又要扎扎實(shí)實(shí)、腳踏實(shí)地做好經(jīng)常性、基礎(chǔ)性的工作。五華底子薄弱，縣域大，全縣需要解決的問題很多，工作千頭萬緒，任務(wù)繁重，既不能眉毛胡子一把抓，又不能只顧一點(diǎn)不及其余。根據(jù)五華現(xiàn)有的財(cái)力和條件，如果面面俱到，灑胡椒面，成效會(huì)大打折扣，甚至干不成事。同時(shí)，如果不全面謀劃，就會(huì)顧此失彼，比如，以為未來五華的交通條件會(huì)得到大的改善，五華的落后面貌會(huì)自然改變，不去主動(dòng)謀劃承接發(fā)展的平臺(tái)，就會(huì)錯(cuò)失發(fā)展良機(jī)。因此，我們既要著眼長遠(yuǎn)，站在全局和戰(zhàn)略的角度全面謀劃縣域的發(fā)展，全力以赴，統(tǒng)籌兼顧，又要立足當(dāng)前，充分考慮到領(lǐng)導(dǎo)力量、人員安排、財(cái)力承受、資源布局等各方面因素，突出重點(diǎn)，量力而行。切忌因?yàn)槿ツ旯ぷ鞅容^順利，以為一切事情都好辦了，而盲目樂觀，不量力而行。我們要按照“兩新兩特兩重點(diǎn)”、惠民生、促和諧、強(qiáng)隊(duì)伍的年度工作目標(biāo)，結(jié)合中央全面深化改革、省促進(jìn)粵東西北振興發(fā)展和廣州、番禺對口幫扶的部署要求，有重點(diǎn)、有計(jì)劃地推進(jìn)各項(xiàng)工作，繼續(xù)以點(diǎn)的突破、量的擴(kuò)張、面的提升改善，帶動(dòng)全縣加快發(fā)展、全面發(fā)展，使大家看到希望，增強(qiáng)信心。 三是要敢于負(fù)責(zé)，勇于擔(dān)當(dāng)。隨著全面深化改革的推進(jìn)，隨著省促進(jìn)粵東西北地區(qū)振興發(fā)展規(guī)劃的實(shí)施，重大投資項(xiàng)目會(huì)越來越多，觸及各方面利益更多，工作量、工作難度更大。這就要求我們的干部尤其是領(lǐng)導(dǎo)干部一定要敢于負(fù)責(zé)，敢于擔(dān)當(dāng)，要有知難而進(jìn)、迎難而上，不達(dá)目的決不罷休的勇氣和氣魄。面對大是大非要敢于堅(jiān)定立場，面對矛盾要敢于迎難而上，面對危險(xiǎn)要敢于挺身而出，面對失誤要敢于承擔(dān)責(zé)任，面對歪風(fēng)邪氣要敢于堅(jiān)決斗爭。沒有敢擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)、敢于碰硬、不怕得罪人的精神，我們的工作難于取得新的突破。 四是要主動(dòng)履職，規(guī)范管理。近年來，干部主動(dòng)履職、部門規(guī)范管理雖然有了可喜的進(jìn)步，但總的來說仍有差距，體現(xiàn)在不注重政策法規(guī)的學(xué)習(xí)運(yùn)用，對五華的短板不善于借鑒各地的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，如城市規(guī)劃建設(shè)管理，園區(qū)管理，環(huán)境整治，國土管理，林業(yè)生態(tài)建設(shè)等工作，沒有很好地向兄弟縣學(xué)習(xí)借鑒，工作標(biāo)準(zhǔn)和要求不高，管理不夠規(guī)范，這種局面還未根本改變。在加快發(fā)展的進(jìn)程中，我們要走得更好、更遠(yuǎn)，就必須切實(shí)提高工作標(biāo)準(zhǔn)和水平，繼續(xù)提升干部自覺履職、規(guī)范履職的能力，提升部門和行業(yè)規(guī)范管理的水平。全縣各級干部要對照自身的職責(zé)和規(guī)范的要求積極主動(dòng)履職，從“要我做”向“我要做”轉(zhuǎn)變，由執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)的指示向履行應(yīng)盡的職責(zé)轉(zhuǎn)變，切實(shí)提高執(zhí)行力，提高制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化水平。通過努力，使依法辦事、依規(guī)行事，有法必依、有章必循，依法行政、規(guī)范管理成為全縣上下共同遵守的行為準(zhǔn)則、共同追求的工作目標(biāo)，讓良好作風(fēng)成為常態(tài)，讓所有部門和行業(yè)規(guī)范管理蔚然成風(fēng)。 五是要團(tuán)結(jié)協(xié)作，大局為重。當(dāng)前，各項(xiàng)工作任務(wù)繁重，很多工作會(huì)有交叉，僅靠某一部門力量不可能完成。需要各級各部門尤其是領(lǐng)導(dǎo)干部切實(shí)強(qiáng)化大局意識和集體觀念，以工作和事業(yè)為重，圍繞縣委、縣政府的部署要求，主動(dòng)協(xié)調(diào)，密切配合，步調(diào)一致。對認(rèn)準(zhǔn)的事情，對確定的目標(biāo)，要想方設(shè)法大膽突破，看到哪一個(gè)環(huán)節(jié)有紕漏及時(shí)指出來，看到哪一項(xiàng)工作有阻力及時(shí)靠上去，互相提個(gè)醒，互相補(bǔ)補(bǔ)臺(tái)，凝聚推動(dòng)發(fā)展的向心力和正能量。 六是要清正為民，廉潔奉公。各級干部尤其是領(lǐng)導(dǎo)干部要認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，切實(shí)加強(qiáng)政治品質(zhì)和道德品行建設(shè)，按照“為民、務(wù)實(shí)、清廉”的要求，牢固樹立勤政廉政意識，講黨性重品行作表率。要嚴(yán)格執(zhí)行中央“八項(xiàng)規(guī)定”和厲行節(jié)約措施，堅(jiān)決反對和糾正“四風(fēng)”問題，營造風(fēng)清氣正的干事創(chuàng)業(yè)環(huán)境。同時(shí)，我縣農(nóng)村基層面廣，基礎(chǔ)薄弱，要大力加強(qiáng)農(nóng)村基層組織建設(shè)，夯實(shí)基層基礎(chǔ)。要以村級換屆選舉為契機(jī)，選好配強(qiáng)村“兩委”班子，提高基層組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。要繼續(xù)堅(jiān)持正確的用人導(dǎo)向。選好一個(gè)干部，在一定程度上，比做成一件事意義更大。我們要注重在基層一線、重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)、常規(guī)工作落實(shí)中考驗(yàn)鍛煉干部、提拔使用干部，培養(yǎng)造就一支清正為民、求真務(wù)實(shí)、作風(fēng)過硬、勇于擔(dān)當(dāng)?shù)母刹筷?duì)伍，為推動(dòng)加快發(fā)展提供強(qiáng)有力的組織和人才保障。 第17頁 共17頁
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