6縣工業(yè)園區(qū)上半年發(fā)展情況總結(jié)-資料下載頁
2024-09-25 16:04本頁面
【正文】 500畝土地開發(fā)建設(shè)，使高阜工業(yè)區(qū)建設(shè)成為木竹精深加工基地和浙商特色工業(yè)園。鶴城工業(yè)區(qū)逐步理順管理體制，由園區(qū)統(tǒng)一管理與服務(wù)，把鶴城工業(yè)區(qū)建設(shè)成為食品、礦產(chǎn)加工為主加工基地。 突出重點，加快園區(qū)項目建設(shè)。一方面，認真落實洽談項目。建立洽談項目推進機制，加強調(diào)度，強化責(zé)任，使洽談項目成為簽約項目項目，簽約項目成為投產(chǎn)項目。另一方面，加快簽約項目早日投產(chǎn)。突出抓好珍展鞋業(yè)、升華云峰、華晨食品、東方管業(yè)、騰龍油脂、綠色實業(yè)等6個5000萬元重點項目建設(shè)，實行“五個一”服務(wù)，確保項目如期投產(chǎn)。第三，做大做強骨干企業(yè)。重點抓好青云地板、華誼食品、新安實業(yè)、鑫橋林業(yè)等已投產(chǎn)企業(yè)跟蹤服務(wù)工作，幫助解決生產(chǎn)經(jīng)營中出現(xiàn)的困難和問題，促進企業(yè)做大做強。 優(yōu)化服務(wù)，改善園區(qū)發(fā)展環(huán)境。一是強化園區(qū)服務(wù)功能，基本實現(xiàn)園區(qū)內(nèi)事務(wù)由管委會負責(zé)的封閉運行模式。二是實施幫扶策略，成立專門領(lǐng)導(dǎo)小組，由園區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)任組長，每人聯(lián)系一個企業(yè)，為企業(yè)提供全方位、全過程服務(wù)，解決企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中實際問題和困難。三是推行項目責(zé)任制，對引進千萬元以上項目落實人員跟蹤服務(wù)，全程負責(zé)，一抓到底，并落實責(zé)任追究制，確保項目早投產(chǎn)、早竣工、早見效。 第5頁 共5頁
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