6縣委分管經(jīng)濟(jì)工作副書記述職報告-資料下載頁
2025-09-16 15:58本頁面
【正文】 定的事項(xiàng)，做到自覺貫徹執(zhí)行，自上至下安排部署，層層分解任務(wù)，落實(shí)責(zé)任，不推諉、不講價錢，對重點(diǎn)工作制定工作預(yù)案，安排工作日程表。針對當(dāng)前農(nóng)村村集體經(jīng)濟(jì)出現(xiàn)“空殼”、嚴(yán)重負(fù)債的情況，2002年底，縣委采取以獎代扶的辦法，加大對村集體經(jīng)濟(jì)基地建設(shè)扶持力度，在實(shí)地調(diào)查通盤考慮的基礎(chǔ)上，對132個村實(shí)行備案管理，出臺了相應(yīng)的管理制度，把管理責(zé)任落實(shí)到鄉(xiāng)鎮(zhèn)村級黨組織，并定期檢查，有效防止了重建設(shè)、輕管理現(xiàn)象的發(fā)生，推動村集體經(jīng)濟(jì)步入良性發(fā)展階段。二是抓督辦。通過督辦把縣委決策轉(zhuǎn)化到實(shí)際工作中，提XX縣區(qū)決策的權(quán)威性。2003年，縣委把招商引資作為經(jīng)濟(jì)工作的重點(diǎn)，全縣各單位各部門都擔(dān)負(fù)有招商引資任務(wù)，組織縣委辦及相關(guān)部門對重點(diǎn)引資項(xiàng)目和上爭政策項(xiàng)目及相關(guān)責(zé)任進(jìn)行了細(xì)化分解，6月底，實(shí)行半年結(jié)帳通報，做到真抓實(shí)督。三是抓關(guān)鍵。不斷探索新的工作方法，努力提高工作效率，適應(yīng)新階段的新要求。堅(jiān)持下到基層傾聽基層的呼聲和建議，拓寬信息渠道，了解基層干部的所盼和所想，及時掌握干部隊(duì)伍思想動態(tài)和作風(fēng)狀況，就一些干部不會抓發(fā)展、不敢抓發(fā)展、不愿抓發(fā)展的思想現(xiàn)狀，建議組織鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)到江浙發(fā)達(dá)地區(qū)學(xué)習(xí)取經(jīng)，經(jīng)縣委同意，2003年8月，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記及部分縣直部門負(fù)責(zé)人集體到溫州參加外訓(xùn)學(xué)習(xí)，通過實(shí)地考察學(xué)習(xí)，干部消除了自滿心理，普遍增強(qiáng)了加快發(fā)展的責(zé)任感和緊迫感，把思想和行動統(tǒng)一到縣委的決策和部署上來，形成了上下一心抓發(fā)展的合力。 （五）堅(jiān)持廉潔從政，努力維護(hù)縣委集中統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)威性。 三、存在的不足和今后的打算 回首走過的五年，按照縣委的要求做了大量扎實(shí)有效的工作，取得了一些成績，但與縣委及上級組織的要求相比，還存在一些不足。一是對市場經(jīng)濟(jì)新形勢研究不夠，尤其在促進(jìn)產(chǎn)銷深度對接，深層次帶動農(nóng)民增收方面，注重抓點(diǎn)上的事多一些，深層次剖析問題思考相對少一些。二是對鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層干部在社會轉(zhuǎn)型期，如何發(fā)揮市場主導(dǎo)作用研究不夠。三是自身對反映時代進(jìn)步的現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)、科技、法律等方面知識學(xué)習(xí)不夠。四是工作不平衡，忙于會議、接待應(yīng)酬等事務(wù)性工作多一些，真正深入基層搞調(diào)研不夠。 第9頁 共9頁
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