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6縣城管局工作總結(jié)報(bào)告-資料下載頁

2025-09-16 15:41本頁面
  

【正文】 地,全面納入統(tǒng)一的科學(xué)、規(guī)范管理之中。 組建成立女子中隊(duì)顯“柔性執(zhí)法” 從局內(nèi)部抽調(diào)工作能力強(qiáng),業(yè)務(wù)嫻熟的27名高素質(zhì)女隊(duì)員,成立城管局女子中隊(duì),重點(diǎn)管轄友誼大街北延、仁和路、滏陽大街北延及平安路等新城道路秩序。工作中她們堅(jiān)持“多點(diǎn)微笑,少點(diǎn)煩躁”“多點(diǎn)理解,少點(diǎn)對立”的原則,以溫柔形象、文明的語言,更易融入人心,得到群眾接受與擁戴,柔性執(zhí)法所呈現(xiàn)出的親和力也展現(xiàn)了xx縣城管新形象。 明確各有關(guān)單位職責(zé),實(shí)行互動(dòng)管理 結(jié)合縣數(shù)字化城管中心平臺(tái)的運(yùn)行,經(jīng)積極運(yùn)作,并縣主要領(lǐng)導(dǎo)同意,將各單位城市管理職責(zé)列入縣績效管理考核范圍,制訂出臺(tái)城市管理和城鄉(xiāng)一體化考核辦法,明確考核標(biāo)準(zhǔn),完善考核方法,規(guī)范考核程序,提高考核權(quán)重,嚴(yán)格實(shí)施獎(jiǎng)懲,把城市管理工作納入對有關(guān)鄉(xiāng)(鎮(zhèn))和部門目標(biāo)管理考核的重點(diǎn)內(nèi)容,全面推動(dòng)了“城市管理人人參與”的大城市互動(dòng)管理進(jìn)程,增強(qiáng)了工作合力。 六、數(shù)字化城管工作穩(wěn)步推進(jìn) 各類問題處置超前、及時(shí) 結(jié)合城市管理的實(shí)際需要,緊緊圍繞提高“發(fā)現(xiàn)和處置問題”的兩個(gè)能力,扎實(shí)提升系統(tǒng)運(yùn)行效能。年內(nèi)共收集城市管理問題4748件,立案4606件,按期處置4560件,結(jié)案4604件,按期處置率達(dá)99%,結(jié)案率100%。數(shù)字化城管系統(tǒng)的高效運(yùn)行,使得大量不被市民關(guān)注的,但又客觀存在,影響城市環(huán)境、市民生活的公共區(qū)域部件、事件類問題得以發(fā)現(xiàn)并在“市民投訴前,領(lǐng)導(dǎo)指示前,媒體曝光前”被及時(shí)上報(bào)并處置完畢,徹底改變了以往政府作為“消防隊(duì)員”的被動(dòng)地位,群眾的滿意程度不斷提高。 體制機(jī)制運(yùn)行全面理順 10月28日全縣數(shù)字化城市管理工作會(huì)議在數(shù)字化城管會(huì)議室召開,實(shí)現(xiàn)了數(shù)字城管系統(tǒng)在4個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、20個(gè)縣直部門、4個(gè)駐磁公司等共計(jì)28職能部門的互動(dòng)運(yùn)行。完成安裝監(jiān)控探頭28個(gè),初步建立起了xx縣數(shù)字化城市管理的動(dòng)態(tài)視頻監(jiān)控網(wǎng)絡(luò),結(jié)合城管問題位置信息,實(shí)現(xiàn)城市管理全天候,全時(shí)段的動(dòng)態(tài)追蹤,為城市管理、市容整治、交通疏導(dǎo)、治安及社會(huì)服務(wù)等提供第一手的現(xiàn)場信息。 加大案件處置力度,夯實(shí)工作基礎(chǔ) 按照“懂規(guī)章、專業(yè)務(wù)、精管理”的基本素質(zhì)要求,采取組織輪訓(xùn)、座談交流、小組研討、演練試講等多種方式定期對信息處理員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn),使其熟悉、掌握城市管理相關(guān)法律法規(guī)和操作流程,不斷提高案件的派遣的準(zhǔn)確率,進(jìn)一步提高了城市管理效能。 嚴(yán)格并網(wǎng)標(biāo)準(zhǔn)要求,實(shí)現(xiàn)市縣并網(wǎng)運(yùn)行 按照xx市中心XX縣區(qū)1+6數(shù)字化城管系統(tǒng)平臺(tái)建設(shè)工作的要求進(jìn)行建設(shè),統(tǒng)一開發(fā)軟件,事件部件編碼、信息交換和接口等標(biāo)準(zhǔn),統(tǒng)一業(yè)務(wù)流程,實(shí)現(xiàn)市、縣一體化、規(guī)范化建設(shè),全面完成與市級(jí)平臺(tái)實(shí)現(xiàn)無縫對接,聯(lián)網(wǎng)運(yùn)行,將城市管理信息納入市數(shù)字化城管平臺(tái)互通共享,成為xx市“1+6”組團(tuán)城市當(dāng)中第一個(gè)與市級(jí)平臺(tái)對接的縣區(qū)。 七、其他工作有序推進(jìn) 垃圾處理收費(fèi)方面,健全了收費(fèi)機(jī)構(gòu)設(shè)置,成立了城管和收費(fèi)大隊(duì),配齊配強(qiáng)了收費(fèi)治理骨干,在收費(fèi)工作中狠抓落實(shí),認(rèn)真落實(shí)城市生活垃圾處置費(fèi)的征收工作,把收費(fèi)工作詳細(xì)落實(shí)到責(zé)任人,分片包干,層層負(fù)責(zé),垃圾處理收費(fèi)機(jī)制逐漸規(guī)范。 市場管理委員會(huì)在重點(diǎn)做好新市場涉訪維穩(wěn)定的同時(shí),全面做好了日常安全監(jiān)管和秩序維護(hù),三大市場管理工作穩(wěn)步推進(jìn)。 項(xiàng)目辦全面加強(qiáng)了文明客運(yùn)和交通安全培訓(xùn)監(jiān)管,有效保證了城市公交的安全運(yùn)行;天然氣普及率逐步增長,居民生活水平有了進(jìn)一步提高。 第14頁 共14
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