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正文內(nèi)容

6縣城管局工作總結(jié)報(bào)告(編輯修改稿)

2024-09-25 15:41 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 ,收到良好效果。10月份,我們集中利用10天時(shí)間,出動干部職工、環(huán)衛(wèi)工人3000余人次,對和諧大道高架橋以西到賓湖路沿線兩側(cè)全面進(jìn)行集中整治,清理雜草,平整場地共計(jì)40000余平方米,清理雜草垃圾10000余方。11月份,出動5000余人次,利用近一個(gè)月的時(shí)間,集中對新接管的中華慈大街一期綠化隔離帶進(jìn)行了全面修整,共修整綠化帶20萬余平方米,清理垃圾雜物1350余方,補(bǔ)栽法桐780棵,進(jìn)一步提升了該路綠化效果。城市外環(huán)線及城鄉(xiāng)結(jié)合部環(huán)境的集中打造,對提升全縣的整體對外水平起到了積極的作用。 四、管理水平明顯提高。 嚴(yán)格環(huán)衛(wèi)管理,突出“凈”字 一是以構(gòu)建清潔干凈的城市環(huán)境為目標(biāo),努力加強(qiáng)環(huán)境衛(wèi)生長效管理。 在局內(nèi)部建立了制度化、效率化的環(huán)衛(wèi)作業(yè)運(yùn)行機(jī)制,形成更加有利于調(diào)動環(huán)衛(wèi)清掃保潔人員工作積極性、主動性的競爭激勵競爭機(jī)制。將中心XX縣區(qū)的清掃保潔區(qū)域分段承包,責(zé)任到人,標(biāo)準(zhǔn)管理,績效考核,獎勤罰懶。XX縣區(qū)清掃保潔質(zhì)量明顯提高;采取定點(diǎn)清運(yùn)加機(jī)動清運(yùn)相結(jié)合的方式,保證了XX縣區(qū)生活垃圾日產(chǎn)日清,清運(yùn)率達(dá)100%;堅(jiān)持濕式清掃作業(yè),結(jié)合城市大氣污染綜合治理工作,每日至少2次灑水降塵,減少XX縣區(qū)揚(yáng)塵,確保了路面的干凈整潔清爽。今年7月6日,邯鄲電視臺《邯鄲新聞》欄目以《xx縣:重拳出擊大氣污染綜合整治》為題,播出了城管局利用新型灑水車同時(shí)對道路空氣浮塵和地面灰塵進(jìn)行灑水壓制,減少揚(yáng)塵污染的先進(jìn)做法。對我局加大環(huán)衛(wèi)清掃保潔力度,人掃機(jī)掃相結(jié)合,全天不間斷清掃以確保路面干凈整潔等工作進(jìn)行了詳細(xì)報(bào)道。同時(shí),依照《xx縣城管局公廁管理辦法》,按照行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)化對XX縣區(qū)公廁的管理,成效明顯。 二是采取“抓兩頭、控途中”的工作方式,對建筑工地進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控,對各類車輛從出場途中處置,實(shí)施全程跟蹤監(jiān)管。實(shí)行建筑垃圾運(yùn)輸車輛資質(zhì)審查制度,核發(fā)《建筑垃圾運(yùn)輸資格證》,嚴(yán)格辦理《建筑垃圾處置許可證》。實(shí)施“全天候無縫隙”管理,堅(jiān)持白天巡查、夜間抽查、重點(diǎn)地段蹲點(diǎn)守候,做到了事前預(yù)防,事中教育,事后處罰,收到了較好效果。同時(shí),全面推行民用建筑渣土低于市場價(jià)有償代運(yùn)新模式,既杜絕了二次污染又節(jié)約了清運(yùn)成本。 三是全面整合了現(xiàn)有資源,實(shí)行環(huán)衛(wèi)保潔交接制度,各股室相互配合,確保各主干道環(huán)境衛(wèi)生整潔有序。環(huán)衛(wèi)大隊(duì)早8:00全面完成本責(zé)任段垃圾清掃清運(yùn)任務(wù),8:30—8:40完成與各接管股室的交接,由責(zé)任股室負(fù)責(zé)白日的全面監(jiān)管。由于職責(zé)分配到位,各中隊(duì)積極行動,各司其職,全面實(shí)現(xiàn)了環(huán)衛(wèi)管理的不間斷和連續(xù)性。 四是擴(kuò)大清掃保潔面積,徹底整治衛(wèi)生死角。將XX縣區(qū)清掃保潔范圍由原來的主干道沿線的清掃保潔延伸到沿線可視范圍。對沿路交叉口,清掃保潔要向巷內(nèi)延伸至少50米,凡道路沿線所有能看到的地方,全面納入清掃保潔范圍。與此同時(shí),全面加大了對各城中村衛(wèi)生死角的徹底整治,有效保證了XX縣區(qū)生活垃圾日產(chǎn)日清,垃圾清運(yùn)率和清運(yùn)合格率達(dá)100%。 高標(biāo)準(zhǔn)綠化管理,突出“綠”字 一是高站位部署,全面加強(qiáng)園林綠化工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。在局內(nèi)部成立了由局長擔(dān)任主任,主管副局長任副主任,各相關(guān)單位為成員的城管局園林綠化委員會,進(jìn)一步加大了園林綠化綜合管理工作的推動力度;同時(shí),反聘多年在園林綠化技術(shù)崗位上的退休人員和現(xiàn)有園林技術(shù)人員組成專業(yè)的園林綠化技術(shù)小組,全面加強(qiáng)了園林綠化工作的專業(yè)技術(shù)指導(dǎo)作用。 二是快速推進(jìn)了重點(diǎn)綠化工程。 投資200余萬元,全面完成了占地10000平方米的京港澳
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