6縣城管局年度工作報告-資料下載頁
2024-09-25 15:36本頁面
【正文】 整合，加強隊伍建設。落實“抓班子、強組織、帶隊伍”要求，加強城管隊伍建設。執(zhí)法大隊針對執(zhí)法隊員長期在同一管理區(qū)域崗位上，執(zhí)法方法、技巧和應變能力容易產生局限性和疲勞感的現(xiàn)象，對人員重新進行了優(yōu)化整合。通過中隊與隊員開展雙向選擇，實施優(yōu)勝劣汰，科學合理配置人才資源，提升隊伍整體素質。同時進一步強化了紀律要求，轉變了工作作風，增強了凝聚力和戰(zhàn)斗力，為適xx市管理轉型升級提供了有力的隊伍保障。 （三）數(shù)字城管拓展，實現(xiàn)鎮(zhèn)鄉(xiāng)覆蓋。在已完成8個鎮(zhèn)鄉(xiāng)拓展的基礎上，2014年開展了數(shù)字城管系統(tǒng)向新平鎮(zhèn)、永商鎮(zhèn)、花橋鎮(zhèn)、文井鄉(xiāng)等4個鎮(zhèn)鄉(xiāng)場鎮(zhèn)的拓展，并已完成相關數(shù)據(jù)聯(lián)網測試，12月底建成后我縣將在全市二、三圈層率先實現(xiàn)數(shù)字城管鎮(zhèn)鄉(xiāng)全覆蓋。 （三）落實優(yōu)城戰(zhàn)略，完成民生工程。以項目為載體，進一步優(yōu)化城市功能和環(huán)境，切實惠民、利民、便民。先后完成老君山登山步道天社山公墓旁公廁建設、新貿市場公廁改造，太升西街、華林街、岳巷路等三條中小街道人行道改造、張大公館林盤公園路燈安裝和XX縣區(qū)73個“三無院落”硬件整治，并牽頭完成新邛路風貌改造和太康市場一期改造工程。 第5頁 共
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