6縣城鄉(xiāng)建設(shè)局工作匯報(bào)-資料下載頁(yè)
2024-09-25 15:24本頁(yè)面
【正文】 加強(qiáng)干部作風(fēng)與機(jī)關(guān)效能建設(shè)工作 以機(jī)關(guān)效能建設(shè)為重點(diǎn)，進(jìn)一步強(qiáng)化城建管理，優(yōu)化政務(wù)環(huán)境，努力創(chuàng)建學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、法治型、廉潔型機(jī)關(guān)。一是加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，提高整體素質(zhì)。在本系統(tǒng)廣泛深入開(kāi)展了集中整治影響發(fā)展環(huán)境的干部作風(fēng)突出問(wèn)題的活動(dòng)、“百家企業(yè)評(píng)股長(zhǎng)”活動(dòng)和效能建設(shè)示范窗口創(chuàng)評(píng)等活動(dòng)，將效能建設(shè)真正體現(xiàn)在良好的精神風(fēng)貌上，體現(xiàn)在嚴(yán)謹(jǐn)?shù)淖黠L(fēng)建設(shè)上，體現(xiàn)在最佳的工作實(shí)效上，體現(xiàn)在群眾的滿(mǎn)意認(rèn)可上。二是改進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)，提高服務(wù)質(zhì)量。堅(jiān)持以人為本，以民為重，把服務(wù)前移到一線，實(shí)行延時(shí)服務(wù)與預(yù)約服務(wù)，對(duì)待群眾和企業(yè)辦事，做到隨到隨辦，急事急辦，特事特辦，堅(jiān)決杜絕“門(mén)難進(jìn)、臉難看、事難辦”的現(xiàn)象。三是簡(jiǎn)化辦事程序，提高工作效能。堅(jiān)持把依法行政與提高辦事效率有機(jī)結(jié)合起來(lái)。全面落實(shí)崗位責(zé)任制，服務(wù)承諾制，首問(wèn)責(zé)任制，限時(shí)辦結(jié)制和一次性告知制度。凡涉及我局審批項(xiàng)目及相關(guān)收費(fèi)，實(shí)行一站式辦理，一個(gè)窗口服務(wù)。 切實(shí)抓好企業(yè)改制工作 按照縣委、縣政府的工作部署，認(rèn)真抓好局屬企業(yè)的改制工作，已完成了供水公司和磚瓦廠的全面改制，并著手抓好水電建安公司的改制工作，其他幾個(gè)企業(yè)的改制工作也在有序進(jìn)行。 加強(qiáng)檔案、信訪、提案辦理工作 進(jìn)一步做好機(jī)關(guān)檔案規(guī)范管理工作，2011，縣城鄉(xiāng)建設(shè)局城建檔案館榮獲省一級(jí)檔案館的稱(chēng)號(hào)，在此基礎(chǔ)上，不斷完善與規(guī)范城建檔案與文書(shū)檔案歸類(lèi)管理，使檔案管理工作進(jìn)入規(guī)范化管理軌道。本著群眾利益無(wú)小事的原則，按照“合理訴求解決到位，不合理訴求解釋到位，有困難的要幫扶到位，違法的要處理到位”的基本要求，切實(shí)抓好信訪接待工作，今年我局主要解決了寧紅大道四五線桃樹(shù)窩居民道路硬化、排水、排污等歷史遺留問(wèn)題。認(rèn)真、及時(shí)做好人大代表建議與政協(xié)委員提案的辦理工作，一年多來(lái)共計(jì)辦理建議、提案62件，確實(shí)做到件件有回音，事事有著落。 二、下步工作打算 2012年，是實(shí)施“十二五”發(fā)展規(guī)劃的重要一年，也是我縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)趕超發(fā)展的決戰(zhàn)之年，今年以來(lái)，縣城鄉(xiāng)建設(shè)局堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，積極推進(jìn)新型城鎮(zhèn)化和城市建設(shè)。按照縣委、縣政府提出的“全市城建考評(píng)保一目標(biāo)”，結(jié)合今年全市各縣（市、區(qū)）激烈的競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)，我們將進(jìn)一步加大城建項(xiàng)目建設(shè)推進(jìn)力度，用大的城建項(xiàng)目作支撐，用精品項(xiàng)目彰顯城市品位，用大場(chǎng)面來(lái)展示城建形象。 縣城鄉(xiāng)建設(shè)局接下來(lái)的工作重心是繼續(xù)在“建”字上做好文章。在建設(shè)上，我們力求突出一個(gè)“快”字，對(duì)已開(kāi)工建設(shè)項(xiàng)目積極做好協(xié)調(diào)配合工作，快速推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)；對(duì)未開(kāi)工建設(shè)項(xiàng)目做好前期服務(wù)，促使項(xiàng)目早開(kāi)工；對(duì)我局承擔(dān)的所有續(xù)建項(xiàng)目和民生工程以及跟蹤服務(wù)項(xiàng)目（建材家居市場(chǎng)），將在10月底以前全部完工，新接手服務(wù)項(xiàng)目——修江新天地土建工程，已派梁云書(shū)記帶領(lǐng)建管股一名干部長(zhǎng)駐工地，確保項(xiàng)目快速推進(jìn)，如期完工。 城市管理重在“三分建，七分管”，因此，在今后相當(dāng)長(zhǎng)的一段時(shí)期內(nèi)，我們將圍繞“管”字做文章，力求在“嚴(yán)”上求突破。加強(qiáng)對(duì)市政設(shè)施管理、園林綠化管理、路燈亮化管理和建筑市場(chǎng)管理，要求從管理機(jī)制上下功夫，抓住關(guān)健環(huán)節(jié)，強(qiáng)化管理效果。在“嚴(yán)”字上求突破。一是市政設(shè)施維修質(zhì)量把關(guān)要嚴(yán)。二是道路破挖的管制要嚴(yán)。三是園林養(yǎng)護(hù)的執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)要嚴(yán)。四是污水處理運(yùn)營(yíng)的監(jiān)管要嚴(yán)。五是建筑市場(chǎng)違法違規(guī)行為處罰措施要嚴(yán)。 第14頁(yè) 共14頁(yè)
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