6縣勞務(wù)輸出工作的幾點(diǎn)作法-資料下載頁
2024-09-25 15:21本頁面
【正文】 烈反響，樹立了我縣良好的勞務(wù)輸出信譽(yù)。 強(qiáng)化培訓(xùn)，保證派出人員的素質(zhì)。 隨著派出勞務(wù)人員數(shù)量不斷增多，也暴露出輸出工作的一些問題，主要是一些勞務(wù)人員不能吃苦，個(gè)別人員素質(zhì)較差，在務(wù)工過程中違反紀(jì)律，甚至打架斗毆，被用工單位開除等等。這些問題的出現(xiàn)，不僅給個(gè)人和公司造成了一定的經(jīng)濟(jì)損失，更嚴(yán)重的是破壞了公司信譽(yù)，影響了勞務(wù)合作的開展。針對這些問題，我們從強(qiáng)化人員培訓(xùn)入手，實(shí)行了科學(xué)的合同化管理，有效地降低了違約率，實(shí)現(xiàn)了勞務(wù)輸出從數(shù)量到質(zhì)量的飛躍。 一是根據(jù)需要，確定培訓(xùn)時(shí)間和內(nèi)容。外出漁工培訓(xùn)一個(gè)月，海洋石油勞務(wù)工根據(jù)崗位要求培訓(xùn)36個(gè)月，并以取得各種合格證件為培訓(xùn)合格標(biāo)準(zhǔn)；二是紀(jì)律作風(fēng)培養(yǎng)，實(shí)行軍事化訓(xùn)練；三是對外出人員進(jìn)行了專業(yè)技能、涉外知識、禮儀教育，如請老船員傳授生產(chǎn)技能、觀看錄象片，印發(fā)涉外知識、禮儀小冊子，使他們在外出務(wù)工前，達(dá)到崗位要求的素質(zhì)。 跟蹤管理，做好務(wù)工人員的思想工作 在派出人員管理上，我們從四個(gè)方面入手，做到了隨時(shí)掌握他們的思想和工作狀況。一是嚴(yán)格履行合同，確保外派人員權(quán)益不受侵害，使他們感到勞服公司對他們負(fù)責(zé)任；二是思想工作到位，經(jīng)常深入用工單位與勞務(wù)人員座談，或通過電話、書信進(jìn)行溝通，同時(shí)定期進(jìn)行家訪。上半年非典期間，因不便深入單位了解情況，我們便給每個(gè)在外勞務(wù)人員打了電話，并發(fā)了一封信，鼓勵(lì)其安心工作，勸阻他們不要回家，家中有困難找組織解決，使廣大務(wù)工人員感到了組織的關(guān)懷，紛紛表示一定要在外安心工作；三是對務(wù)工期滿人員及時(shí)結(jié)算工資，并要求他（她）們寫出述職總結(jié)，從而達(dá)到了全面掌握了他們務(wù)工期間的思想工作表現(xiàn)情況的目的；四是實(shí)行了外派勞務(wù)人員檔案專管，定期裝訂、存檔，為今后派出管理積累了資料。通過跟蹤管理，確保了廣大務(wù)工人員遵紀(jì)守法。文秘114版權(quán)所有 我縣的勞務(wù)輸出工作，雖然取得了一定成績，但只是一個(gè)小小的起步。按上級要求，與兄弟縣區(qū)相比還存在較大的差距，實(shí)際運(yùn)作中還存在不少的問題。 外出務(wù)工人員的素質(zhì)總體看還比較低，學(xué)歷層次高的人員輸出比重還很小；輸出量還不能滿足廣大群眾和求職人員的需要。這些都有待于我們在今后的工作中不斷改進(jìn)、不斷完善、不斷提高，通過進(jìn)一步疏通渠道，提高輸出層次，擴(kuò)大輸出總量，切實(shí)使勞務(wù)輸出成為我縣解決人員就業(yè)、實(shí)現(xiàn)富余勞動力轉(zhuǎn)移和帶動百姓致富的一條重要渠道。 第10頁 共10頁
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