6縣公共衛(wèi)生工作管理制度-資料下載頁(yè)
2024-09-25 15:19本頁(yè)面
【正文】 改善工作條件，彌補(bǔ)工作經(jīng)費(fèi)不足和工作應(yīng)急等開支。 第十六條對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)公共衛(wèi)生人員實(shí)行每月保底預(yù)支工資制，其標(biāo)準(zhǔn)不得低于※※※※元，以切實(shí)保證其基本生活和工作需要。先由單位按時(shí)預(yù)付墊支，年底按目標(biāo)管理考核結(jié)果結(jié)算，實(shí)行多退少補(bǔ)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（中心）衛(wèi)生院在制定收入分配方案時(shí)，要對(duì)公共衛(wèi)生工作人員給予照顧，確保公共衛(wèi)生人員全年的績(jī)效工資不得低于全院職工平均水平。 第七章財(cái)務(wù)管理 第十七條鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院對(duì)公共衛(wèi)生科的收入支出，要嚴(yán)格按照國(guó)家《醫(yī)院財(cái)務(wù)管理制度》有關(guān)規(guī)定，實(shí)行統(tǒng)一做帳、統(tǒng)一核算、統(tǒng)一管理，并接受財(cái)政、審計(jì)、物價(jià)等部門的指導(dǎo)和監(jiān)督。 鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院公共衛(wèi)生科在組織收入中要嚴(yán)格財(cái)經(jīng)紀(jì)律，不得私設(shè)小金庫(kù)和私分公款。 第八章組織管理措施 第十八條加強(qiáng)對(duì)公共衛(wèi)生（防保）工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，實(shí)行“一把手”負(fù)責(zé)制。各醫(yī)療衛(wèi)生單位要把公共衛(wèi)生工作納入衛(wèi)生工作的重點(diǎn)來抓，主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)主責(zé)、具體人員負(fù)重責(zé)，切實(shí)改進(jìn)工作作風(fēng)，深入調(diào)查研究，檢查督導(dǎo)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)新情況研究解決新問題，確保公共衛(wèi)生工作落到實(shí)處，促進(jìn)防保工作發(fā)展。 第十九條落實(shí)目標(biāo)管理責(zé)任制，不斷完善目標(biāo)管理體系，把目標(biāo)任務(wù)層層分解，落實(shí)到人。 第二十條公共衛(wèi)生工作實(shí)行雙線目標(biāo)考核，將公共衛(wèi)生工作納入各單位綜合目標(biāo)考核重要項(xiàng)目。同時(shí)，嚴(yán)格按目標(biāo)任務(wù)要求，采取平時(shí)、半年、年終檢查相結(jié)合，以平時(shí)檢查為主，年終綜合評(píng)定考核分?jǐn)?shù)，并據(jù)此撥付任務(wù)補(bǔ)助和專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)。同時(shí)將每項(xiàng)工作的考核結(jié)果，相應(yīng)記入公共衛(wèi)生衛(wèi)生人員個(gè)人工作業(yè)績(jī)檔案，作為評(píng)定年度考核“是否稱職”的重要依據(jù)。根據(jù)工作需要，對(duì)一些重要工作考核實(shí)行“一票否決”制。凡被“一票否決”的，取消其單位及其領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)人員當(dāng)年度的評(píng)先評(píng)優(yōu)資格，甚至給予有關(guān)人員的個(gè)人年度考核作“不稱職”處理。 第8頁(yè) 共8頁(yè)
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