6縣公共衛(wèi)生工作管理制度-資料下載頁
2025-09-16 15:19本頁面
【正文】 改善工作條件，彌補工作經費不足和工作應急等開支。 第十六條對鄉(xiāng)鎮(zhèn)公共衛(wèi)生人員實行每月保底預支工資制，其標準不得低于※※※※元，以切實保證其基本生活和工作需要。先由單位按時預付墊支，年底按目標管理考核結果結算，實行多退少補。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（中心）衛(wèi)生院在制定收入分配方案時，要對公共衛(wèi)生工作人員給予照顧，確保公共衛(wèi)生人員全年的績效工資不得低于全院職工平均水平。 第七章財務管理 第十七條鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院對公共衛(wèi)生科的收入支出，要嚴格按照國家《醫(yī)院財務管理制度》有關規(guī)定，實行統(tǒng)一做帳、統(tǒng)一核算、統(tǒng)一管理，并接受財政、審計、物價等部門的指導和監(jiān)督。 鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院公共衛(wèi)生科在組織收入中要嚴格財經紀律，不得私設小金庫和私分公款。 第八章組織管理措施 第十八條加強對公共衛(wèi)生（防保）工作的組織領導，實行“一把手”負責制。各醫(yī)療衛(wèi)生單位要把公共衛(wèi)生工作納入衛(wèi)生工作的重點來抓，主要領導負總責，分管領導負主責、具體人員負重責，切實改進工作作風，深入調查研究，檢查督導，及時發(fā)現(xiàn)新情況研究解決新問題，確保公共衛(wèi)生工作落到實處，促進防保工作發(fā)展。 第十九條落實目標管理責任制，不斷完善目標管理體系，把目標任務層層分解，落實到人。 第二十條公共衛(wèi)生工作實行雙線目標考核，將公共衛(wèi)生工作納入各單位綜合目標考核重要項目。同時，嚴格按目標任務要求，采取平時、半年、年終檢查相結合，以平時檢查為主，年終綜合評定考核分數(shù)，并據此撥付任務補助和專項經費。同時將每項工作的考核結果，相應記入公共衛(wèi)生衛(wèi)生人員個人工作業(yè)績檔案，作為評定年度考核“是否稱職”的重要依據。根據工作需要，對一些重要工作考核實行“一票否決”制。凡被“一票否決”的，取消其單位及其領導和相關人員當年度的評先評優(yōu)資格，甚至給予有關人員的個人年度考核作“不稱職”處理。 第8頁 共8頁
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