6縣區(qū)重點項目工作意見-資料下載頁
2024-09-25 15:18本頁面
【正文】 作的政策措施，用合法、寬松的政策環(huán)境促進項目工作的有效開展。三是加強硬件環(huán)境建設。高度重視交通、能源、供水、通訊等基礎設施建設，特別是要努力加快特色產業(yè)園區(qū)和龍溪溝食品工業(yè)集中區(qū)、金堂工業(yè)集中區(qū)建設步伐，不斷完善產業(yè)園區(qū)和工業(yè)集中區(qū)功能和產業(yè)配套條件，使項目能夠“進得來、留得住、發(fā)展好”。四是加強服務環(huán)境建設。深入開展行政效能建設，切實抓好“兩集中、兩到位”和并聯(lián)審批工作，暢通項目工作“綠色通道”，優(yōu)化流程，優(yōu)質服務，特事特辦，特事快辦；成立重點項目協(xié)調服務領導小組，督促相關部門在規(guī)劃、用地、環(huán)評、拆遷、供水、供電、道路等建設條件上提供方便；整頓和治理項目工作中的“不作為”、“亂作為”、“慢作為”以及“吃、拿、卡、要”等行為；縣紀檢監(jiān)察部門要為項目爭取和實施切實保駕護航。 （六）嚴格考核，逗硬獎懲。繼續(xù)將項目工作納入年度目標考核并增加分值，作為考核領導干部政績的重要內容，對資金總額爭取、重大項目爭取、重點項目建設、固定資產投資等目標任務細化到每一個部門，落實到具體領導和責任人。每周對二郎廟水庫、通（江）達（州）公路、220kv輸變電工程、石牛嘴大橋、通二中遷建、天然氣開發(fā)lng6個重大項目進行督查通報，每半月對中央新增投資項目進行督查通報，每月對64個重點項目進行督查通報，每季度進行一次考評，將各部門項目工作在全市的排名情況作為考核“一把手”政績的重要指標，年底逐個交賬。對竣工項目和加快建設項目，要把任務分解落實到每月和每周；對爭取開工的項目，要排出時間表，倒排開工時間；對加快前期工作項目，要對照提出的進度計劃按月對照檢查分析工作進度?？h目督辦、縣效能辦會同項目辦抓好重點項目進展情況的跟蹤督查，對達不到進度要求的單位和個人，一次通報給警告，二次通報發(fā)“黃牌”，三次通報對其責任人“誡勉談話”?？h上設置項目年度工作目標單項獎和綜合獎，對項目工作有突出貢獻的個人和單位分別給予重用和表彰獎勵，對因工作不力導致項目工作任務完成差的項目責任人嚴格進行“三問”。 第8頁 共8頁
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