【正文】 二）創(chuàng)新機(jī)制、優(yōu)化隊(duì)伍，提升服務(wù)水平。 一是建立了完善的保障機(jī)制。建立健全基層黨建工作經(jīng)費(fèi)保障機(jī)制，將基層黨建工作經(jīng)費(fèi)、村級組織、其他基層組織工作經(jīng)費(fèi)和黨員教育培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)列入財政預(yù)算或單位專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)預(yù)算，解決活動陣地和經(jīng)費(fèi)保障問題；建立健全了黨內(nèi)事務(wù)監(jiān)督機(jī)制，對本轄區(qū)、本單位黨員、群眾關(guān)心的重大事項(xiàng)、熱點(diǎn)問題，最大限度、最廣泛地進(jìn)行了公開，黨員、群眾按照制度的規(guī)定，進(jìn)行了全面監(jiān)督。二是建立完善管理機(jī)制。建立健全黨務(wù)干部隊(duì)伍建設(shè)管理機(jī)制，積極運(yùn)用兩推一選等方式選好配強(qiáng)基層黨組織負(fù)責(zé)人，注重將素質(zhì)好、能力強(qiáng)和熱愛黨務(wù)工作的黨員選進(jìn)黨務(wù)干部隊(duì)伍；建立健全黨員教育管理機(jī)制，推行了支部分類設(shè)置、黨員分類管理模式，認(rèn)真制定并落實(shí)黨員輪訓(xùn)規(guī)劃，實(shí)施好黨員素質(zhì)提升工程；建立健全了服務(wù)窗口管理機(jī)制，根據(jù)服務(wù)窗口的實(shí)際和特點(diǎn)，規(guī)范服務(wù)窗口的運(yùn)行，統(tǒng)一服務(wù)窗口的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)， 提高窗口服務(wù)人員的服務(wù)水平。三是建立了完善激勵機(jī)制。制定了科學(xué)合理的考核機(jī)制，切實(shí)改進(jìn)考核手段，堅(jiān)持將考核結(jié)果運(yùn)用到單位和個人實(shí)績評定、評先選優(yōu)、選拔任用等方面；建立健全了民主評議制度，組織黨員、黨代表開展了對黨建工作的滿意度評價；建立健全了黨內(nèi)幫扶機(jī)制，促進(jìn)黨組織和黨員之間的互幫互助，幫助貧困黨員脫貧致富，實(shí)施黨內(nèi)關(guān)懷救助。四是建立完善落實(shí)機(jī)制。建立健全黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、組織部門牽頭抓總、有關(guān)部門協(xié)同配合的黨的基層組織建設(shè)聯(lián)系會議制度，定期研究基層黨建工作；建立健全了領(lǐng)導(dǎo)掛幫機(jī)制，堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)干部調(diào)研指導(dǎo)基層黨建和聯(lián)系點(diǎn)工作制度，黨委班子成員都有直接聯(lián)系的村，幫助發(fā)現(xiàn)問題和解決具體困難。優(yōu)化干部隊(duì)伍，我鄉(xiāng)按期對窗口服務(wù)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)和政策法規(guī)的學(xué)習(xí)，提升了服務(wù)能力。通過服務(wù)窗口人員的優(yōu)化和服務(wù)質(zhì)量的提升，讓更多的干部從繁瑣的管理性事務(wù)中解脫出來，服務(wù)于項(xiàng)目建設(shè)，服務(wù)于推動經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的方方面面。 （三）服務(wù)黨員、服務(wù)基層，解決群眾所盼所需。 以創(chuàng)建服務(wù)型黨組織為抓手，把“四幫四促”貫穿于促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會和諧發(fā)展的始終。一是切實(shí)做好黨內(nèi)咨詢等服務(wù)，從工作、生產(chǎn)、生活等方面，真正關(guān)心關(guān)懷黨員，充分發(fā)揚(yáng)黨內(nèi)民主，保障黨員權(quán)利。廣泛開展“爭先創(chuàng)優(yōu)”活動，增強(qiáng)黨員的自豪感和黨組織的凝聚力、感召力。二是服務(wù)基層群眾。針對群眾關(guān)心的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題，努力搞好服務(wù)，切實(shí)解決當(dāng)前農(nóng)村面臨的突出問題。認(rèn)真做好社會保障，合作醫(yī)療，家電下鄉(xiāng)等工作。從工作、生產(chǎn)、生活等方面，真正關(guān)心關(guān)懷黨員，充分發(fā)揚(yáng)黨內(nèi)民主，保障黨員權(quán)利。廣泛開展“爭先創(chuàng)優(yōu)”活動，增強(qiáng)黨員的自豪感和黨組織的凝聚力、感召力。 第五篇：四幫四促活動開展情況匯報材料“作風(fēng)建設(shè)年”暨“四幫四促”活動工作 進(jìn)展情況匯報材料 為確保縣煙草專賣局“作風(fēng)建設(shè)年”活動健康順利開展，根據(jù)縣作風(fēng)建設(shè)年活動辦公室的安排，結(jié)合我局《“作風(fēng)建設(shè)年”活動實(shí)施方案》，本著“強(qiáng)力啟動、形成聲勢”的原則，按照謀劃到位、安排緊湊、迅速落實(shí)的要求，我局及時召開黨組會、中層干部會、全局大會進(jìn)行周密部署，全力以赴的做好各個環(huán)節(jié)的每一項(xiàng)工作。現(xiàn)將工作的進(jìn)展情況向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報一下： 一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任 為切實(shí)加強(qiáng)對“作風(fēng)建設(shè)年”活動的組織領(lǐng)導(dǎo)，我局成立“作風(fēng)建設(shè)年”活動領(lǐng)導(dǎo)小組，由煙草專賣局局長任組長，副局長任副組長，中層干部為小組成員，負(fù)責(zé)活動的統(tǒng)一謀劃、組織調(diào)度工作。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室主任由熊玉瑚擔(dān)任，副主任由袁偉擔(dān)任，負(fù)責(zé)活動的具體實(shí)施、指導(dǎo)和協(xié)調(diào)工作。根據(jù)工作需要，確定了一名聯(lián)絡(luò)員，隨時與縣委辦公司保持聯(lián)系，切實(shí)保證把這項(xiàng)活動抓好、抓實(shí)、抓出成效。 局領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真履行一崗雙責(zé)制，切實(shí)加強(qiáng)對所分管部門活動開展情況的組織領(lǐng)導(dǎo)；各部門負(fù)責(zé)人對“作風(fēng)建設(shè)年”活動負(fù)總責(zé)，親自抓，全局上下形成了一級抓一級，一級帶一 級的格局。 二、統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識 按照我局方案要求，及時召開了全局“作風(fēng)建設(shè)年”活動動員大會，局長楊沿生做了動員講話，明確提出了本次活動的指導(dǎo)思想、重點(diǎn)內(nèi)容、方法步驟及目標(biāo)要求，使全體干部職工充分認(rèn)識到開展“作風(fēng)建設(shè)年”活動的重要意義，真正把思想統(tǒng)一到上級的決策部署上來，堅(jiān)持做到“一個中心、兩個克服、三個提高、四個到位、五帶頭”，即：以作風(fēng)建設(shè)年活動為中心；克服厭煩情緒，克服不在乎思想；提高政治敏感性，提高活動積極性，提高工作自覺性；學(xué)習(xí)教育到位，行為自律到位，在崗盡責(zé)到位，服務(wù)發(fā)展到位；黨員領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭學(xué)習(xí)教育，帶頭承諾踐諾，帶頭自查嚴(yán)糾，帶頭調(diào)研整改，帶頭檢查督導(dǎo)，結(jié)合工作實(shí)際，重點(diǎn)從大局意識方面、責(zé)任意識方面等八個方面入手，下大力查找和解決干部職工存在的突出問題，全力打造“改革創(chuàng)新、真才實(shí)學(xué)、求真務(wù)實(shí)、公正廉潔”的高標(biāo)準(zhǔn)、高素質(zhì)的干部隊(duì)伍，為煙草行業(yè)發(fā)展提供有力的保障。 第19頁 共1