6縣交通運輸局某年度工作總結-資料下載頁
2025-09-16 15:08本頁面
【正文】 月對交通重點項目進行情況通報，重點通報項目進度、工程現(xiàn)狀、存在問題，以簡報的形式送縣委、縣人大、縣政府及縣政協(xié)主要領導和聯(lián)系交通的分管領導。建立了工作qq群，及時發(fā)布工作信息，聯(lián)系工作。工作督辦制度。由分管副主任牽頭，對所負責的項目進行督查督辦，嚴格按制定的工期表，推進工程進度，落實各項責任。 ，合理布局路網(wǎng)。按照**省委、省政府提出著力構建多點多極支撐，著力次級突破，夯實底部基礎的發(fā)展戰(zhàn)略，圍繞縣委、縣政府追趕跨越、超常發(fā)展的思路，我局以規(guī)劃推進全省交通達推方案為契機，以南、**線、**快速通道、農村公路改善等重點工程為核心，實現(xiàn)達州市五縱七橫全國次級綜合交通樞紐的建立，促進地域經(jīng)濟的高速發(fā)展 ，同步推動建設和前期工作。今年，我局按照市委、市政府XX縣區(qū)委、縣政府的部署，嚴格執(zhí)行工作預決算制度，全力推動我縣交通投資項目建設管理和前期工作，保證了我縣交通基礎設施建設嚴格按照規(guī)劃一批、開工一批、儲備一批的思路整體推進。在重點項目建設上，我們按照先急后緩，民生第一的原則，對所有在建項目進行了合理化分類，并確保了縣委、政府重大活動的順利進行，提升了交通整體形象。 ，嚴格資金監(jiān)管。在工程上，我們嚴格執(zhí)行項目管理四項制度：項目法人制、合同管理制、工程監(jiān)理制、項目招投標制，所有項目招投標過程在縣監(jiān)察局、發(fā)改委等相關部門的監(jiān)督下進行，操作規(guī)范。在簽定工程承包合的同時，與施工方簽定工程建設廉政合同。在建設補助資金（包括通村公路）上，實行財務公開，分級負責，分級監(jiān)管，嚴禁載留、擠占、挪用，確保100%用于項目建設。 （三）存在的主要問題 。一是失地農民社保資金數(shù)額較大，多個重點項目經(jīng)常被阻工；二是南、**線、**快速通道等重點項目建設規(guī)模較大，國家補助較小，地方配套和融資困難，影響了工程正常施工。 。一些客運車輛站外攬客、亂停亂放，超速、超載、疲勞駕駛現(xiàn)象時有發(fā)生。 。交通建設項目點多、線長、面廣，而行政管理部門的工程技術人員和監(jiān)管人員嚴重不足，難以對所有項目實施有效監(jiān)管。 第9頁 共9頁
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