6危險(xiǎn)化學(xué)品運(yùn)輸事故應(yīng)急處置預(yù)案-資料下載頁(yè)
2024-09-25 15:01本頁(yè)面
【正文】 實(shí)應(yīng)急救援組織，救援指揮部成員和救援人員應(yīng)按照專業(yè)分工，本著專業(yè)對(duì)口、便于領(lǐng)導(dǎo)、便于集結(jié)和開(kāi)展救援的原則，建立組織、落實(shí)人員，每年年初根據(jù)人員變化進(jìn)行組織調(diào)整，確保救援組織的落實(shí)。 按照任務(wù)分工做好物資器材準(zhǔn)備，準(zhǔn)備各種防護(hù)器材和必要的指揮、通訊、報(bào)警、洗消、消防、搶修等器材及交通工具。上述各種器材應(yīng)指定專人保管，并定期進(jìn)行檢查保養(yǎng)，使其經(jīng)常處于良好狀態(tài)，各重點(diǎn)目標(biāo)設(shè)應(yīng)急救援器材柜，專人保管，以備急用。 對(duì)全公司職工進(jìn)行經(jīng)常性的常識(shí)教育。 建立健全各項(xiàng)制度 （1）值班制度建立24小時(shí)值班制度，夜間由行政值班和生產(chǎn)調(diào)度負(fù)責(zé)，遇有情況及時(shí)處理。 （2）檢查制度。每月由公司應(yīng)急救援指揮領(lǐng)導(dǎo)小組結(jié)合生產(chǎn)安全工作，檢查應(yīng)急救援工作情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改。 （3）例會(huì)制度。每季度第—個(gè)月的第一周，由化學(xué)事故應(yīng)急救援指揮領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)，組織召開(kāi)一次指揮組成員和各救援隊(duì)伍負(fù)責(zé)人會(huì)議，匯報(bào)上季度安全生產(chǎn)和救援情況，針對(duì)存在的問(wèn)題，積極采取有效措施，加以改進(jìn)，并且布置本季度的安全生產(chǎn)和應(yīng)急救援工作。 （4）總結(jié)評(píng)比制度：總結(jié)評(píng)比生產(chǎn)時(shí)，同時(shí)總結(jié)評(píng)比救援工作，每次訓(xùn)練和演習(xí)結(jié)束后，應(yīng)進(jìn)行總結(jié)評(píng)比獎(jiǎng)勵(lì)和表彰先 第7頁(yè) 共7頁(yè)
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