6縣中醫(yī)院某年工作總結及某年工作安排-資料下載頁
2025-09-16 14:58本頁面
【正文】 院院報正式出版發(fā)行，這不僅豐富了職工的學習生活空間，也對宣傳中醫(yī)院建立一個良好的信息平臺，建黨90周年，我們組織了大合唱，增加了廣大職工的凝聚力，弘揚了正氣，極大地展現(xiàn)了中醫(yī)院人的精神風貌，使社會各界對中醫(yī)院人的精神狀態(tài)有了重新的認識和評價，使我院重塑中醫(yī)院形象的計劃初步實現(xiàn)。 十三、醫(yī)療業(yè)務醫(yī)院一貫注重醫(yī)療行為，注重藥品使用管理，“大處方、嚴防濫用藥，努力減少病員負擔，改善服務態(tài)度，提高病人對我們的信任度，促進了全院各項業(yè)務的發(fā)展，今年我院預計：收治門診患者近10萬人次；出院患者近5000人次；業(yè)務總收入近5400萬元存在的問題：存在的問題：門診、住院處分處兩地，急需資源整合，地方財政投入經(jīng)費不足，制約了醫(yī)院發(fā)展，醫(yī)療服務質量不高，缺乏拔尖人員，11服務功能有待提升，業(yè)務增長跟不上發(fā)展需要，個別職工缺乏工作的積極性和自覺性，下一步，我院針對存在問題，加強整改，加強中醫(yī)藥文化特色建設。20122012年工作計劃 （一）指導思想：以各級衛(wèi)生工作會議精神為指導，繼續(xù)以“優(yōu)質服務年活動為主線，努力創(chuàng)建和諧醫(yī)院，努力提高服務質量，提高醫(yī)療技術，改善服務態(tài)度，創(chuàng)建花園式醫(yī)院，加強黨的隊伍建設，以“建一流班子，帶一流隊伍，創(chuàng)一流業(yè)績”為目標，不斷提高醫(yī)院的工作效率和服務水平，激發(fā)廣大干部職工的積極和創(chuàng)造性，促進醫(yī)院又好又快發(fā)展。⒈業(yè)務指標①門診人數(shù)11萬人次。②收住院5500人次。③業(yè)務收入6500萬元。⒉質量指標①處方合格率98%。②病歷書寫合格率100%，消滅丙級病歷。12③門診中藥治療率，住院中藥治療率。④入出院診斷符合率95%以上。⑤危重病人搶救成功率85%。⑥護理操作合格率95%。⑦病人住院天數(shù)10天工作，力爭病床使用率85%以上。⑧醫(yī)技檢查報告準確率90%以上。⑨西藥合格率，劃價準確率95%。⑩院內感染率，國家標準以下。各職能科室按時按質完成本職工作任務。年著力做好以下幾方面工作：2012年著力做好以下幾方面工作： 一、認真落實各級衛(wèi)生工作會議精神，完XX縣區(qū)衛(wèi)生局下達的各項工作目標責任制。 二、繼續(xù)強化班子隊伍和中層干部思想政治建設和能力建設，充分發(fā)揮黨員干部的先鋒模范作用，建設一支能打硬仗的基層黨組織。 三、繼續(xù)加強醫(yī)院文化建設，打造團隊精神同時應衛(wèi)生行政部門的要求，積極參加醫(yī)療機構禁煙活動，創(chuàng)建無煙醫(yī)院。 四、繼續(xù)抓好優(yōu)質服務年活動。 五、繼續(xù)加強醫(yī)療糾紛的防范。13六、狠抓特色?？啤２〗ㄔO。 七、繼續(xù)加強人才培養(yǎng)和引進。 八、繼續(xù)引進新技術、新項目。特別是中醫(yī)特色療法，爭取全面鋪開，并取得成效。 九、抓硬件投入，完成網(wǎng)絡升級改造并投入使用，讓管理再上一個新臺階。 十、加強經(jīng)營管理。 十一、加強基礎設施建設，改善就醫(yī)環(huán)境。 十二、加大宣傳力度，擴大影響。 十三、解決好聘任職工醫(yī)療保險、社會保險等問題，解決她們的后顧之憂。 十四、完成超商引資任務，確?！疤熳痔枴惫こ添樌瓿?。 第12頁 共12頁
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