6衛(wèi)生系統(tǒng)開(kāi)展服務(wù)群眾創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)實(shí)施意見(jiàn)-資料下載頁(yè)
2025-09-16 14:49本頁(yè)面
【正文】 檢查科室等的收費(fèi)管理問(wèn)題是醫(yī)院管理的難點(diǎn)。為切實(shí)將各醫(yī)療部門(mén)和科室的收費(fèi)全部納入收支管理系統(tǒng)，可以設(shè)立公開(kāi)的柜臺(tái)式收費(fèi)點(diǎn)，廣泛設(shè)立銀行收費(fèi)終端，建立類(lèi)似超市的收費(fèi)系統(tǒng)，同時(shí)又有別于超市，所有的醫(yī)療費(fèi)用均通過(guò)收費(fèi)終端進(jìn)行轉(zhuǎn)賬，杜絕現(xiàn)金使用，從而減少人為因素對(duì)收支系統(tǒng)的影響。還要加大對(duì)輔助檢查、藥房等科室的檢查力度，凡檢查、取藥的患者必須有銀行交費(fèi)小票方能入科室進(jìn)行檢查，防止人情診療、院外診療等現(xiàn)象的發(fā)生。 另一方面，醫(yī)院的所有開(kāi)支要形成預(yù)算并進(jìn)行公示，同時(shí)要加大對(duì)醫(yī)院新增收支項(xiàng)目的申報(bào)、審批和監(jiān)管的力度，以多手段、多層次的監(jiān)管，防止小金庫(kù)、賬外賬等行為的發(fā)生。收支部分管理做到科學(xué)合理，開(kāi)支才能公開(kāi)、透明，這是職工信服、團(tuán)結(jié)，單位和諧、發(fā)展的保障。重點(diǎn)是要嚴(yán)格落實(shí)醫(yī)療法人單位的單獨(dú)賬號(hào)管理機(jī)制，醫(yī)療機(jī)構(gòu)的上級(jí)撥款、業(yè)務(wù)收入等所有收支款項(xiàng)必須納入該賬號(hào)（該賬號(hào)即為醫(yī)院公開(kāi)的轉(zhuǎn)賬賬號(hào)）。所有開(kāi)支均由該銀行賬號(hào)支出，通過(guò)對(duì)該銀行賬號(hào)交易記錄的查詢(xún)、公示，實(shí)現(xiàn)單位所有開(kāi)支的公示，對(duì)每一筆開(kāi)支單位領(lǐng)導(dǎo)班子都要有詳盡的開(kāi)支說(shuō)明，要在黨代會(huì)、職代會(huì)上廣泛公示并征求意見(jiàn)，按照各項(xiàng)預(yù)算計(jì)劃，逐筆逐項(xiàng)公開(kāi)討論，真正做到三務(wù)公開(kāi)。 四是要著力解決人才培養(yǎng)的問(wèn)題。 人才是單位發(fā)展的瓶頸，要?jiǎng)?chuàng)新人才培養(yǎng)模式，加大專(zhuān)業(yè)人才引進(jìn)交流，落實(shí)激勵(lì)政策激發(fā)職工潛能，人才培訓(xùn)上要做到的公平公正。首先人才培養(yǎng)要緊盯市場(chǎng)需求，分析轄區(qū)人群的病種、發(fā)病率、療效等數(shù)據(jù)，有針對(duì)性的確定人才培養(yǎng)的方向。其次要充分利用網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)新人才培養(yǎng)模式，千方百計(jì)擴(kuò)大職工技能培訓(xùn)的受益面，對(duì)外出培訓(xùn)人員在培[此資料轉(zhuǎn)貼于ＧＺＵ５２１學(xué)習(xí)網(wǎng)]，要采集編成多媒體數(shù)據(jù)，方便本院更多的醫(yī)務(wù)人員學(xué)習(xí)。再次要加大與大型醫(yī)療機(jī)構(gòu)的合作，加強(qiáng)與其專(zhuān)科醫(yī)師交流聯(lián)系，可購(gòu)買(mǎi)有價(jià)值的多媒體教學(xué)資料或進(jìn)行實(shí)時(shí)網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)。要加大區(qū)域醫(yī)療合作，加強(qiáng)人才交流培訓(xùn)，積極推動(dòng)高資歷人才多點(diǎn)擇業(yè)，抓好人才的傳、幫、帶。要想辦法大力拓展基層醫(yī)療人員的視野，不斷積累臨床經(jīng)驗(yàn)。最后人才的培訓(xùn)要做到公平公正，特別是長(zhǎng)期扎根本單位的同志要優(yōu)先考慮。人才和業(yè)務(wù)的是相輔相成的，人才強(qiáng)業(yè)務(wù)才強(qiáng)，業(yè)務(wù)強(qiáng)也才能留得住人才。 四、強(qiáng)化檢查考核，明確責(zé)任分工，務(wù)求取得實(shí)效。 創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)對(duì)我們的工作提出了總體要求，五好四強(qiáng)、五帶五爭(zhēng)涵蓋了衛(wèi)生工作的各方面。醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)作為窗口行業(yè)，要結(jié)合創(chuàng)爭(zhēng)活動(dòng)全面提升服務(wù)，防止把活動(dòng)搞成口頭工程、紙上工程，必須拿出切實(shí)的舉措，制定出具體的目標(biāo)，要把工作抓細(xì)、抓實(shí)、抓出成效。各級(jí)黨員公開(kāi)承諾、黨政干部分工合作、職工隊(duì)伍積極參與，力爭(zhēng)以創(chuàng)爭(zhēng)活動(dòng)為契機(jī)，達(dá)到領(lǐng)導(dǎo)班子公信力和凝聚力增強(qiáng)、職工群眾滿(mǎn)意信服、隊(duì)伍團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、單位業(yè)務(wù)有增長(zhǎng)、風(fēng)貌有改觀(guān)的目的。各黨組負(fù)責(zé)人要明確職責(zé)，把創(chuàng)爭(zhēng)活動(dòng)作為單位黨建的重要內(nèi)容，要善于發(fā)揮黨員骨干的示范、幫帶作用，將活動(dòng)從黨員延伸到全體職工，要定期評(píng)比和點(diǎn)評(píng)，嚴(yán)格考核和獎(jiǎng)懲，局黨委將把創(chuàng)爭(zhēng)活動(dòng)的具體內(nèi)容作為年終績(jī)效考核和七一表彰獎(jiǎng)勵(lì)的重要依據(jù)。 第12頁(yè) 共12
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