6衛(wèi)生系統(tǒng)開展服務(wù)群眾創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)實(shí)施意見-文庫吧資料
2024-09-25 14:49本頁面
【正文】 機(jī)構(gòu)之間統(tǒng)一高效、互聯(lián)互通、信息共享的模式，實(shí)現(xiàn)衛(wèi)生協(xié)同服務(wù)、疾病實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)監(jiān)測、健康管理的一體化衛(wèi)生管理模式。要找準(zhǔn)薄弱環(huán)節(jié)，對群眾的健康需求要進(jìn)行系統(tǒng)分析，是醫(yī)療技術(shù)的不足，還是?？品?wù)的缺失，是宣傳力度不夠還是家庭醫(yī)生難以建立等等，在分析數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上拿出切實(shí)可行的改進(jìn)措施，著力提升基層醫(yī)療服務(wù)能力。充分發(fā)揮社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心的區(qū)位優(yōu)勢，努力提供隨叫隨到的醫(yī)療服務(wù)，廣泛建立家庭醫(yī)生，努力實(shí)現(xiàn)首診在社區(qū)。要深化基本醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)，全面推進(jìn)醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革，實(shí)施基本藥物制度讓基層醫(yī)療單位更具競爭優(yōu)勢，要力求在服務(wù)人數(shù)上有提升，使醫(yī)改的成果更多、更早地惠及廣大人民群眾。 醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)是面向群眾的公共服務(wù)窗口行業(yè)。制訂出一套符合我區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平的健康城市建設(shè)指標(biāo)體系，為城市的健康和諧不懈努力。要發(fā)揮全系統(tǒng)工、青、婦、團(tuán)的優(yōu)勢，號(hào)召全體職工立足本職崗位、爭創(chuàng)一流業(yè)績。同時(shí)要加大宣傳力度，充分利用電視、網(wǎng)絡(luò)、報(bào)刊、廣播等多種傳媒大力宣傳xx衛(wèi)生，宣傳我們的健康理念、健康舉措、服務(wù)內(nèi)涵、群眾能得到的實(shí)惠等，宣傳要抓住人心扎實(shí)開展。 黨員干部要對照目標(biāo)和分管業(yè)務(wù)工作勇于亮身份、敢于做承諾，要結(jié)合實(shí)際工作逐項(xiàng)進(jìn)行承諾，承諾要細(xì)、要實(shí)，說到做到不空談。 公共衛(wèi)生行業(yè)創(chuàng)先爭優(yōu)重點(diǎn)是要打造出結(jié)構(gòu)合理、功能齊全、運(yùn)行高效的醫(yī)療保健服務(wù)、疾病預(yù)防控制、衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法體系，以確保為群眾提供完善的公共衛(wèi)生服務(wù)、保障人民身體健康為目標(biāo)。善于把黨務(wù)業(yè)務(wù)結(jié)合起來推進(jìn)，要充分發(fā)揮黨組在關(guān)愛職工、改進(jìn)政風(fēng)醫(yī)風(fēng)、凝聚隊(duì)伍弘揚(yáng)正氣、懲防腐敗等方面的戰(zhàn)斗堡壘作用，支部要為單位營造出好的環(huán)境，努力把業(yè)務(wù)素質(zhì)強(qiáng)的同志提升到黨務(wù)領(lǐng)導(dǎo)崗位上來，參與單位建設(shè)管理，黨員干部自身業(yè)務(wù)素質(zhì)過硬職工才能信服，黨務(wù)工作的執(zhí)行力才能提升，才能為干部職工樹立標(biāo)桿榜樣，引導(dǎo)他們提升技能、改進(jìn)服務(wù)，在單位形成提供微笑服務(wù)、打造優(yōu)質(zhì)服務(wù)、保證廉潔服務(wù)的共識(shí)和風(fēng)氣。要調(diào)動(dòng)職工工作熱情，充分發(fā)揮廣大干部職工開展服務(wù)的創(chuàng)造力，激發(fā)出提升服務(wù)的潛能。其次在業(yè)務(wù)工作中要勇于開拓創(chuàng)新，即要圍繞中心、服務(wù)大局又要結(jié)合單位實(shí)際和職工需求開展工作。要始終堅(jiān)持以人為本、執(zhí)政為民的工作理念，要寓管理于服務(wù)中，改變管理者為服務(wù)者，把對基層單位的各項(xiàng)管理轉(zhuǎn)變?yōu)楦黜?xiàng)服務(wù)，服務(wù)做得好不好不在基層而在領(lǐng)導(dǎo)班子自身，要補(bǔ)齊各項(xiàng)服務(wù)中的缺項(xiàng)、加強(qiáng)薄弱環(huán)節(jié)、幫扶困難和后進(jìn)。對發(fā)現(xiàn)的困難、問題，班子成員要建立起基層單位幫扶聯(lián)系點(diǎn)，把基層單位群眾和職工的滿意度、患者和群眾的有效投訴率、職工收入和單位業(yè)務(wù)的增長率等數(shù)據(jù)作為幫扶成效的硬指標(biāo)，并嚴(yán)格與績效、職務(wù)調(diào)整等掛鉤，基層一日不改觀幫扶一日不結(jié)束。其次工作重心要下移，心思要在基層，分管工作抓好了職工才信服、群眾才滿意，組織上才會(huì)有好評價(jià)。要大興民主之風(fēng)，多聽取反面意見。每一項(xiàng)工作對應(yīng)相應(yīng)的責(zé)任，同時(shí)也要對應(yīng)相應(yīng)的薪酬，工作實(shí)行承包制，誰承包誰負(fù)責(zé)，干得多干得好薪酬也就高，在單位職責(zé)范圍內(nèi)可試行兼職、兼責(zé)，素質(zhì)高、技能強(qiáng)的同志可兼任多項(xiàng)工作，要讓能力強(qiáng)、肯干事、干得成事的同志有奔頭。其次基
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