6鄉(xiāng)鎮(zhèn)糧食局年度工作總結(jié)與工作打算-資料下載頁
2025-09-16 14:06本頁面
【正文】 努力做好其他有關(guān)工作。及時上報反饋糧食政務(wù)信息、統(tǒng)計信息。編寫信息20期50條，上報政府信息公開100多條，上報統(tǒng)計信息60條。完成市政府辦公室信息直報點3條目標任務(wù)。在《河南日報（農(nóng)村版）》、《糧油市場報》、《信陽日報》、《今日xx》報等縣級以上新聞媒體網(wǎng)絡(luò)發(fā)稿30余篇。同時，做好縣委縣政府安排布置的駐村扶貧、秸桿禁燒、六城聯(lián)創(chuàng)、工會、群團等項工作。其中，扶貧工作，局黨委委員、副局長胡志崇任扶貧村第一支部書記，完成了排查摸底等相關(guān)情況，秸桿禁燒工作，一名副局長帶隊，抽調(diào)4人，組成工作組，分別進駐新里鎮(zhèn)的新里、朱小集、董竹園、大董莊、孟莊5個村。由于工作出色，多次受到縣領(lǐng)導的表揚。 二、存在的主要問題 （一）基層企業(yè)干部職工隊伍年齡老化，部分企業(yè)班子不健全，特殊崗位和專業(yè)人員缺乏，亟待加強基層企業(yè)的班子建設(shè)。 （二）國有糧食企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度改革步履艱難。國有糧食企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度改革，大氣候尚未形成，政策依據(jù)不充分，無實質(zhì)性操作辦法，因而，難以運作，推動緩慢。 （三）農(nóng)民賣糧難與收購企業(yè)的倉容不足之間的矛盾越來越突出。 （四）基層企業(yè)歷史遺留問題較多。各種矛盾交織，職工上訪頻繁，有些問題如土地占用、私自建房等糾紛，不是糧食部門能夠單獨解決的事情，因此，穩(wěn)定工作壓力特別大。 三、2016年工作打算 （一）全力以赴做好糧食收購工作。從倉房、人員、機械設(shè)備安全生產(chǎn)、消防安全等全方位持續(xù)做好今年秋糧收購（至2016年1月31日）和明年的夏秋糧食收購工作。在規(guī)定的時間內(nèi)敞開收購農(nóng)民余糧，較好地爭完成全年糧食收購任務(wù)。 （二）加強倉儲管理，確保存糧“一符四無”。切實注重糧食倉儲管理工作，不斷提升科學管理水平，提升倉房智能化管理水平，強化責任，強化督導、強化監(jiān)管，定期檢查通報、獎優(yōu)罰劣，確保全局庫存糧食“一符四無”。 （三）繼續(xù)努力做好主食產(chǎn)業(yè)化和糧油深加工工作。深入企業(yè)、深入實際，向縣委、縣政府多請示多匯報，與企業(yè)多溝通，不斷總結(jié)經(jīng)驗、及時查找不足，再接再厲，把我縣主食產(chǎn)業(yè)化和糧油深加工再次推向高峰。 （四）積極穩(wěn)妥推進企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度改革。在改革征求意見稿的基礎(chǔ)上，再次多方征求意見、梳理歸納、充實完善，及時向縣委縣政府、市糧食局匯報。 （五）推進依法管糧、爭創(chuàng)國家級先進單位。積極創(chuàng)造條件，努力提高執(zhí)法人員素質(zhì)，完善各種制度，打造文明執(zhí)法、和諧執(zhí)法糧油行政執(zhí)法隊伍，保持省級先進單位、示范單位榮譽稱號，并向國家級示范單位邁進。 （六）切實加強基層企業(yè)領(lǐng)導班子建設(shè)、組織建設(shè)、工作作風建設(shè)和勤政廉政建設(shè)。培養(yǎng)和充實企業(yè)骨干力量，加強職工職業(yè)道德建設(shè)，不斷提高基層企業(yè)干部職工執(zhí)行政策水平、管理水平和綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)。 （七）統(tǒng)籌做好其他各項工作，確保完成全年工作目標。 分頁閱讀第1頁：鄉(xiāng)鎮(zhèn)糧食局年度工作總結(jié)與工作打算第2頁：強化安全生產(chǎn)和消防安全，遏制特重大安全事故發(fā)生 第12頁 共12頁
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