6鄉(xiāng)鎮(zhèn)房管局上半年工作總結(jié)和工作思路-資料下載頁
2025-09-16 13:58本頁面
【正文】 299套）；二是啟動公共租賃住房申報工作；三是做好已竣工使用的廉租房、公租房小區(qū)的物業(yè)管理工作，打造精品小區(qū)。 加強政策研究，有序?qū)嵤叭亢弦弧弊馐鄄⑴e辦法，切實緩解我縣保障性住房建設(shè)資金的困難，逐步把中等偏低收入居民、新就業(yè)人員、外來進(jìn)城務(wù)工人員納入公共租賃住房保障對象，切實解決他們的住房問題。 認(rèn)真探索和規(guī)范永惠保障房投資有限公司的營運管理工作。 進(jìn)一步規(guī)范房地產(chǎn)開發(fā)市場。落實國家房地產(chǎn)市場調(diào)控的政策，加強房地產(chǎn)行業(yè)監(jiān)管，實現(xiàn)我縣今年公布的各項調(diào)控目標(biāo)，促進(jìn)我縣房地產(chǎn)市場平穩(wěn)健康發(fā)展。繼續(xù)建立房地產(chǎn)預(yù)警機制，規(guī)范房地產(chǎn)市場，抑制房地產(chǎn)價格過快增長，促使我縣房地產(chǎn)市場平穩(wěn)、健康發(fā)展。努力實現(xiàn)讓群眾“放心買房、買放心房”的目標(biāo)。加強商品房質(zhì)量監(jiān)管，建立房屋質(zhì)量和配套保證金制度。 加強住房保障和房地產(chǎn)行業(yè)管理機構(gòu)建設(shè)。一是力爭縣委政府的支持，結(jié)合“三定”方案，調(diào)整內(nèi)設(shè)機構(gòu)和引進(jìn)機關(guān)工作人員和專業(yè)技術(shù)人才，以滿足工作的最低需要；二是xx縣房產(chǎn)檔案室機構(gòu)得到完善，人員到位并運轉(zhuǎn)。 進(jìn)一步規(guī)范物業(yè)管理行為。建立物業(yè)管理招投標(biāo)制度，引入競爭機制，讓信譽好、服務(wù)優(yōu)、軟硬件設(shè)施好的物業(yè)服務(wù)企業(yè)來淘汰和兼并差的企業(yè)。建立物業(yè)管理承接查驗制度，明確開發(fā)企業(yè)和物業(yè)服務(wù)企業(yè)對房屋及配套設(shè)施設(shè)備的開發(fā)建設(shè)與日常管理服務(wù)責(zé)任，以減少開發(fā)建設(shè)單位的遺留問題，維護業(yè)主的合法權(quán)益。建立“社區(qū)為主、屬地管理”物業(yè)管理新機制，強化社區(qū)的綜合管理和綜合服務(wù)，及時化解物業(yè)管理中的各種社會矛盾，提高管理服務(wù)水平。重點加強廉租房小區(qū)管理，把“幸福家園”廉租房小區(qū)作為住宅小區(qū)管理的示范工程進(jìn)行創(chuàng)建。 第7頁 共7
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