6鄉(xiāng)鎮(zhèn)年終基層工作總結(jié)范文-資料下載頁
2024-09-25 13:57本頁面
【正文】 品追加投資1200萬元新上自動化蒸煮、包裝一體化設(shè)備，新建辦公樓、恒溫庫等固定資產(chǎn)5000平方米，升級設(shè)備后，加工能力達1200噸。四是康媽媽科技農(nóng)業(yè)示范園項目正式簽約，該項目投資2億元，占地500畝，園區(qū)由核心區(qū)、休閑農(nóng)業(yè)區(qū)、科技農(nóng)業(yè)生產(chǎn)區(qū)三部分組成，建成后將為我市提供一處集有機農(nóng)業(yè)，科技示范，休閑觀光于一體的高科技現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范基地和京津冀優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)基地。 （二）民生事業(yè)形象明顯提升 全面提升鎮(zhèn)村形象。鎮(zhèn)村兩級累計投入620萬元，其中，在鎮(zhèn)駐地，投資280萬元新修樂泊路馬柳行村至鎮(zhèn)政府駐地4公里；投入20萬元修繕駐地管網(wǎng)1500米、鋪設(shè)人行道花磚2500平方米；新栽種綠化苗木13500株；在主干道粉刷墻面20萬平，描繪“四德”文化墻2000平；拆除違章建筑16處，新修路肩12公里，高標準綠化24000平方米；新建臺張村景觀游園5000平方米，修建健康步道、休閑長廊、花臺等設(shè)施。轄區(qū)內(nèi)樂泊路、大慶路、三和路、黃商路以及濟樂高速等主干路網(wǎng)沿線環(huán)境形象得到全面提升。在社區(qū)村，發(fā)動村民自籌資金110萬元修建了張牌、韓家、付家、前后高、史家等村公路近10公里，徹底改善了后進村群眾生產(chǎn)出行難的問題；今年來新建社區(qū)村文化廣場55處，安裝健身器材150余套，實現(xiàn)了村莊背街小巷環(huán)境衛(wèi)生全面清理，群眾滿意度大大提升。 規(guī)范提升新建社區(qū)。在設(shè)施提升上，完成陳孫、劉胡社區(qū)高標準道路硬化、綠化和亮化工程，陳孫社區(qū)新建多層樓房40套，綜合便民辦公樓投入使用。在文化提升上，各社區(qū)都組建了廣場舞和秧歌隊，配備了音響、鑼鼓等器材；移風(fēng)易俗扎實推進，各社區(qū)、村全部制定了符合實際的《村規(guī)民約》和紅白事辦事流程，營造了婚事新辦、喪事簡辦的社會氛圍。 全面落實民生投入。新建300平方米的“一站式”便民服務(wù)大廳投入使用，民政、經(jīng)管、社保、計生等十多個涉農(nóng)窗口實現(xiàn)一站式服務(wù)，極大的方便了群眾咨詢辦理；投資380萬元新建黃夾中學(xué)、茨頭堡小學(xué)教學(xué)樓2棟，現(xiàn)主體已全部竣工；引進社會資金500萬元，計劃新建康體養(yǎng)老中心一處，預(yù)計可容納老人300人；投資80萬元，疏浚河道18公里，新建殷家等村生產(chǎn)橋梁2座。 （三）農(nóng)村基礎(chǔ)工作不斷改善 集中精力抓好黨建工作。一是加強黨員干部隊伍整治，出臺《黃夾鎮(zhèn)黨員星級積分管理制度》，設(shè)立黨員準入機制和退出機制，進一步優(yōu)化黨員隊伍，鞏固提升村級班子16個。二是結(jié)合“雙百”提升工程，扎實開展后進村整頓轉(zhuǎn)化，針對實際情況，一村一策，以問題為導(dǎo)向，從群眾亟需解決的問題入手，在解決問題中物色人選，化解矛盾，推進工作，最終達到轉(zhuǎn)化升級的目標。 強化責(zé)任促進社會穩(wěn)定。一是發(fā)揮維穩(wěn)信訪中心作用，嚴格落實班子成員接訪下訪制度，共受理各類糾紛105起，成功化解96起；市民熱線受理975件，%。二是積極處理歷史非訪案件，對上訪老戶、重點人員做好穩(wěn)控化解，實行領(lǐng)導(dǎo)班子成員包案責(zé)任制，定期調(diào)度，通報進展；通過今年各方面的工作，大部分老上訪戶的矛盾得到化解，全鎮(zhèn)維穩(wěn)形勢明顯好轉(zhuǎn)。 存在問題及原因 因外出務(wù)工人員多，群眾思想活躍，歷史遺留問題較多，維穩(wěn)形勢依然嚴峻。 招商引資工作雖取得了一定的成績，但支撐性、帶動性項目缺乏，工業(yè)園區(qū)的產(chǎn)業(yè)集聚效應(yīng)沒有發(fā)揮出來。 基層組織建設(shè)存在薄弱，村干部有重管理、輕服務(wù)的固化思想，無法適應(yīng)新常態(tài)的需求；文化層次較低，年齡偏大導(dǎo)致接受新事物慢；部分村領(lǐng)導(dǎo)班子更換過于頻繁。 鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政底子薄、基礎(chǔ)不強，重點企業(yè)貢獻少、財稅來源單一。 第15頁 共15頁
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