【正文】 強(qiáng)化責(zé)任促進(jìn)社會(huì)穩(wěn)定。一是康樂生態(tài)園項(xiàng)目一期已完成投資1200萬元，建成并投入運(yùn)營有機(jī)果蔬大棚40個(gè)，現(xiàn)正與承德思汗農(nóng)業(yè)有限公司洽談二、三期投資合作；二是在原有200畝工業(yè)園基礎(chǔ)上，擴(kuò)建園區(qū)300畝，投資380萬元對(duì)水、電、路等基礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)行鋪設(shè)；今年來，新園區(qū)已落戶凱創(chuàng)鋼結(jié)構(gòu)、華美門業(yè)、聚鑫隆工程、藝墅家項(xiàng)目4家，截止目前，整個(gè)園區(qū)共落地小、微企業(yè)15家，累計(jì)固定資產(chǎn)投資2億元。針對(duì)靳家、郝橋、東大梁等8個(gè)后進(jìn)村，明確任務(wù)，一村一策，選出強(qiáng)有力的帶頭人，派駐8名鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部為駐村“第一書記”，實(shí)行定時(shí)整改、限時(shí)銷號(hào)，目前8個(gè)后進(jìn)村均已成功轉(zhuǎn)化。養(yǎng)老院建設(shè)：總投資300多萬元的張庫吏村敬老院，總建筑面積2400平方米，設(shè)計(jì)床位310個(gè)，已投入使用，養(yǎng)老服務(wù)覆蓋周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣市。從財(cái)源的產(chǎn)業(yè)分布來看，我鎮(zhèn)財(cái)源建設(shè)集中于第一、二產(chǎn)業(yè)，新興第三產(chǎn)業(yè)財(cái)源短缺。 （八）社會(huì)大局和諧穩(wěn)定。目前，我鎮(zhèn)共完成土地確權(quán)81個(gè)村，流轉(zhuǎn)土地6000余畝，新增合作社7家，家庭農(nóng)場60個(gè)，總數(shù)達(dá)到176個(gè)。調(diào)味產(chǎn)業(yè)的蓬勃發(fā)展，旺源調(diào)味食品有限公司和魯川食品有限公司的正式入駐投產(chǎn)，為我鎮(zhèn)財(cái)源建設(shè)提供了有利保障。農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施的持續(xù)完善，為我鎮(zhèn)由傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)向現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)大鎮(zhèn)升級(jí)奠定了基礎(chǔ)。依托落地的城鎮(zhèn)綜合體（孔府御苑）項(xiàng)目，發(fā)揮孔鎮(zhèn)人流量大、農(nóng)產(chǎn)品資源豐富的優(yōu)勢，積極發(fā)展周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)錯(cuò)位的交易市場，規(guī)劃建設(shè)了農(nóng)機(jī)交易市場、建材交易市場、牲畜交易市場、勞務(wù)市場、農(nóng)產(chǎn)品交易市場五大專業(yè)市場集群。期間，無安全生產(chǎn)事故，無重大集體性事件。 （一）全力招商保經(jīng)濟(jì) 西段鄉(xiāng)始終堅(jiān)持把項(xiàng)目建設(shè)作為經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主抓手，2xxx年共簽約引進(jìn)了德州賽陽新能源科技有限公司、市順發(fā)肉雞合作社、安徽盛運(yùn)集團(tuán)垃圾發(fā)電三個(gè)項(xiàng)目，目前，前兩個(gè)項(xiàng)目已投產(chǎn)達(dá)效，垃圾發(fā)電項(xiàng)目也已選址完畢。面對(duì)來訪群眾，不拖、不靠，爭取當(dāng)場解決；充分發(fā)揮12345的輿情收集作用，及時(shí)掌握百姓反映的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題，針對(duì)一些季節(jié)性、共性的問題，做好預(yù)案、提前介入、提早解決。高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)了張鐵錘、東趙、西趙、西崔村等村的辦公場所，并且積極拓展辦公場所綜合功能，將西趙村辦公場所和鄉(xiāng)村記憶館相結(jié)合，實(shí)現(xiàn)了一處場所多種用途，既發(fā)揮了黨建陣地作用，又保護(hù)了傳統(tǒng)文化。鎮(zhèn)村兩級(jí)累計(jì)投入620萬元，其中，在鎮(zhèn)駐地，投資280萬元新修樂泊路馬柳行村至鎮(zhèn)政府駐地4公里；投入20萬元修繕駐地管網(wǎng)1500米、鋪設(shè)人行道花磚2500平方米；新栽種綠化苗木13500株；在主干道粉刷墻面20萬平，描繪“四德”文化墻2000平；拆除違章建筑16處，新修路肩12公里，高標(biāo)準(zhǔn)綠化24000平方米；新建臺(tái)張村景觀游園5000平方米，修建健康步道、休閑長廊、花臺(tái)等設(shè)施。 基層組織建設(shè)存在薄弱，村干部有重管理、輕服務(wù)的固化思想，無法適應(yīng)新常態(tài)的需求；文化層次較低，年齡偏大導(dǎo)致接受新事物慢；部分村領(lǐng)導(dǎo)班子更換過于頻繁。 全面落實(shí)民生投入。一是做好土地確權(quán)、流轉(zhuǎn)工作，截至目前74個(gè)村已完成確權(quán)頒證工作，；通過宣傳發(fā)動(dòng)、干部帶頭等方式，引導(dǎo)農(nóng)民推進(jìn)土地規(guī)?；?jīng)營，今年以來，我鎮(zhèn)新成立農(nóng)民專業(yè)合作社51家，家庭農(nóng)場27家。把群眾突出反映的重點(diǎn)問題作為突破口，以“三嚴(yán)三實(shí)”為要求，圍繞抓黨建、搞服務(wù)，重點(diǎn)整治“慵懶散”等問題，解決鄉(xiāng)村兩級(jí)干部履職能力差、服務(wù)水平低、辦事推諉扯皮等問題。二是徐黃干溝清淤，共清淤、拓寬徐黃干溝5800米，清理土方6萬余方，解決沿線21個(gè)村莊8700畝耕地的灌溉問題。志書體例完備，結(jié)構(gòu)嚴(yán)謹(jǐn)，內(nèi)容翔實(shí)，脈絡(luò)清晰，共分15編，352節(jié)，45萬字，收集族譜、照片362幅，為人